“‘四無糧倉’精神永傳承”系列報道之十八管好糧 做好人

左二為崔利賓

天津市靜?？h糧食購銷公司古城糧食儲備庫 崔利賓

全國糧食系統(tǒng)傳承“四無糧倉”精神先進個人

崔利賓自參加工作至今，在糧食部門工作已有30余年，先后擔任過倉庫保管員、班組長、副主任、主任等職務(wù)。其中從事時間最長的就是儲備糧管理工作，有將近20年。多年來，崔利賓始終秉承“四無糧倉”精神，潛心鉆研科學保糧技術(shù)，創(chuàng)新儲糧招法。在他的積極帶動下，天津市靜海縣糧食購銷公司的儲備糧管理水平逐年提高，保管人員隊伍整體素質(zhì)不斷提升，先后有2項儲備糧管理技術(shù)在天津市獲獎并被推廣。儲備糧管理水平的提高，有效地保證了各級儲備糧的安全，從而進一步提升了儲糧信譽，儲備糧數(shù)量和經(jīng)濟效益也逐年增加。

潛心鉆研，要做儲糧管理的“糧食蟲子”

在天津市靜?？h糧食系統(tǒng)一提“糧食蟲子”，無人不知，無人不曉，都知道這是在說古城儲備庫的崔利賓。30年前，崔利賓剛到糧食部門工作，就被安排干保管員，當時他認為，糧食在倉庫里存著，也沒人偷，沒人搶，只要數(shù)量不少不就萬事大吉了嘛!然而在經(jīng)歷了一次蟲害之后，他深刻地認識到，儲備糧管理不僅要管數(shù)量，還要管質(zhì)量，后者更為重要。當他的師傅拍著他的肩膀，語重心長地說，要保證儲備糧沒有病蟲害，你首先必須自己成為“糧食蟲子”時，年輕的崔利賓暗下決心要當“糧食蟲子”，全面掌握各類儲備糧以及病蟲害的習性和防治方法。自那以后，崔利賓真的像“糧食蟲子”鉆進糧食里一樣，只要上班期間，在糧倉和囤垛旁準能發(fā)現(xiàn)他的身影。功夫不負有心人，在不到一年的時間內(nèi)，崔利賓全面掌握了儲備糧保管的各項技能，并且多次在市、縣局組織的保管技能比賽中獲得技術(shù)標兵和能手稱號，他負責管理的糧倉也多次被評為優(yōu)秀示范倉。

工作中，崔利賓并不滿足于個人的進步，他總是毫不保留地將自己掌握的知識和技能手把手地傳授給別人，他說，只有保管隊伍的整體素質(zhì)提高了，我們儲糧管理的整體水平才能有質(zhì)的飛躍。特別是他擔任古城儲備庫主任后，先后投入10余萬元，購置了有關(guān)科學保糧的書籍、影像等設(shè)備，并制定了多項獎懲辦法，定期開展保管技能比賽和示范倉評比，鼓勵和鞭策保管人員學技術(shù)，效果非常明顯。在崔利賓的傳幫帶下，古城糧食儲備庫現(xiàn)已有高級技術(shù)職稱人員3名、中級10名、初級25名，形成了科學合理的技術(shù)人員梯隊，為儲備糧管理水平的提高提供了有效的技術(shù)支撐。

勇于創(chuàng)新，做傳承“四無糧倉”精神的帶頭人

自2012年擔任古城儲備庫主任后，依托古城儲備庫先進的硬件設(shè)施，崔利賓從強化職工隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，不斷提升軟件管理水平。而軟硬件水平的不斷提高，又促進了儲備糧數(shù)量的逐年增加，到2013年所有庫容全部存上了儲備糧。當時，職工中出現(xiàn)了只要守著這些糧食，就不怕沒飯吃的思想苗頭。對此，崔利賓立即組織干部職工開展了“創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的唯一出路”的大討論活動，積極引導干部職工要居安思危，牢固樹立危機意識和創(chuàng)新意識。

2013年5月，古城儲備庫調(diào)入了3萬噸進口大豆，這也是靜海糧食部門第一次如此大規(guī)模地儲存大豆，經(jīng)驗不足。崔利賓深知其中的難度，自糧食入庫的第一天，他就吃住在單位，帶領(lǐng)保管人員嚴把質(zhì)量關(guān)，同時組織人員通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等方式研究探討大豆儲存技術(shù)。崔利賓在單位一住就是兩個半月，就連妻子高血壓住院也沒顧得上去照顧。然而，大豆全部入庫后，隨著夏季高溫潮濕氣候的到來，大豆儲存的難點也凸顯了出來，如何保證大豆安全度夏成為了當時最為棘手的問題。給倉房裝空調(diào)和吊頂，成本高也來不及。為了解決這一難題，崔利賓親自掛帥，組織技術(shù)人員成立攻關(guān)小組，一方面到周邊地區(qū)學習取經(jīng)，一方面結(jié)合本地特點尋找降溫的好辦法。有時在悶熱的倉房里一呆就是四五個小時。經(jīng)過數(shù)十次的實驗， 20多天后，他終于探討出了“閉空發(fā)泡板PE膜壓蓋密閉綜合控溫儲存進口大豆技術(shù)”，有效地保證了3萬噸進口大豆的安全度夏。此項科學保糧技術(shù)獲得了天津市糧食學會頒發(fā)的科學保糧技術(shù)二等獎，并在全市范圍內(nèi)被推廣。

率先垂范，管好糧更要做好人

無論在哪個工作崗位，崔利賓都能夠嚴格要求自己，特別是在擔任古城儲備庫副主任、主任之后，他給自己定了一條規(guī)矩：管好糧，更要做好人。工作中，他時刻用這句話警示和鞭策自己，處處率先垂范，帶頭傳承和發(fā)揚“四無糧倉”精神，處處精打細算，勤儉節(jié)約。每年的調(diào)糧和儲備糧管理的閑暇時期，崔利賓都要帶領(lǐng)職工對庫區(qū)內(nèi)所有倉房的扶梯和門窗進行義務(wù)粉刷，僅此一項每年可以節(jié)約開支3萬余元。

崔利賓給自己約法三章，不該吃的不吃，不該拿的不拿，不該去的不去。在儲備糧輪換的過程中，經(jīng)常有業(yè)務(wù)戶以串門拜訪的名義或通過各種關(guān)系找到崔利賓，想要在調(diào)糧過程中對糧食的質(zhì)量和數(shù)量做手腳，都被崔利賓一一拒絕。

在日常的生活工作中，崔利賓對自己嚴格要求，但是對單位的困難職工他卻關(guān)懷備至。2014年，古城儲備庫的一名女職工的丈夫身患癌癥，使本來并不富裕的家庭雪上加霜，崔利賓在向上級部門為該職工積極爭取困難補助的同時，自己拿出2000元給她補貼家用。多年來，崔利賓共為單位困難職工捐款2.5萬元。