文/劉程 王勝男

（作者單位為北京市長城企業(yè)戰(zhàn)略研究所）

“獨角獸”企業(yè)來了

文/劉程 王勝男

“獨角獸”企業(yè)是創(chuàng)新全球化時代的產(chǎn)物，這種爆發(fā)式增長的企業(yè)，以全新的商業(yè)模式改變著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，孕育出新興產(chǎn)業(yè)?！蔼毥谦F”出現(xiàn)的地方，就是經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的地方。

爆發(fā)式增長的“獨角獸”企業(yè)

獨角獸為神話傳說中的一種虛構(gòu)生物。西方神話中的獨角獸形如白馬，額前有一個螺旋角，代表高貴、高傲、高速、神秘和純潔，有的還長著一雙翅膀。在中國神話中，獨角獸是一種吉祥之物，它只有在履行重要使命時才出現(xiàn)，它的出現(xiàn)被人們視為美好時代的象征。

“獨角獸”企業(yè)是指那些爆發(fā)式增長、稀少、被投資者“熱捧”的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，其衡量標準是創(chuàng)業(yè)十年左右，企業(yè)估值超過10億美元，如果企業(yè)估值超過100億美元，則被稱為超級“獨角獸”?！蔼毥谦F”企業(yè)的概念提出后，迅速在全球科技界和投資界得到了認可。相繼有華爾街日報、財富在內(nèi)的多家研究機構(gòu)公布了自己的榜單，均有估值超過10億美元的限制。

“獨角獸”企業(yè)的出現(xiàn)，與創(chuàng)新全球化的發(fā)展密切相關(guān)。創(chuàng)新全球化使得資源配置方式發(fā)生了改變。資源向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活躍地點集聚，哪里有新思想、新商業(yè)模式，資源要素便快速向哪里集中。創(chuàng)業(yè)活躍的區(qū)域，尤其是科技創(chuàng)業(yè)或高端創(chuàng)業(yè)活躍的地區(qū)能夠吸引到最優(yōu)質(zhì)的資源。這種流動大大加速了技術(shù)、知識、信息、資本、人才等創(chuàng)新資源在全球范圍的配置，給世界經(jīng)濟注入了新的活力。

而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達使得社交化以不可抗拒的力量融入人們的生活之中。社交化改變了人們所熟知或忽略的領(lǐng)域、模式、組織、范式、行為等等。對生產(chǎn)生活方式、企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及區(qū)域發(fā)展都有深刻的影響。社交化時代的到來，使得手機成為人的第六感觀，人的神經(jīng)末梢感知范圍被無限擴展，人的大腦功能從存儲向處理集中。大數(shù)據(jù)和云計算促進社交智能化，社會進入萬物互聯(lián)，人人互聯(lián)的時代。對于創(chuàng)業(yè)者來說，市場和資源與創(chuàng)業(yè)者的距離越來越近，試錯成本降低，社會進入大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的時代。

創(chuàng)新全球化和社交化相疊加，推動資源加速流動，使企業(yè)能夠在短時間內(nèi)抓住機會，整合資源，爆發(fā)式成長為“獨角獸”，而這二者正是“獨角獸”企業(yè)批量出現(xiàn)的基礎(chǔ)。

敢于創(chuàng)新就可能成就“獨角獸”

截至2015年年底，共有五家知名機構(gòu)發(fā)布了“獨角獸”企業(yè)榜單，分別是Tech Crunch（Aileen Lee）的“獨角獸俱樂部”、Digi-Capital的“移動獨角獸俱樂部”、CB Insights的“創(chuàng)業(yè)獨角獸俱樂部”、華爾街日報的“初創(chuàng)獨角獸俱樂部”、財富雜志的“獨角獸俱樂部”。五家機構(gòu)總共提及196家獨角獸，平均規(guī)模約36億美元。從分布看，獨角獸共分布在18個國家，亞洲7國、北美兩國、大洋洲1國。有7個國家擁有3個以上的獨角獸。

中國已經(jīng)成為“獨角獸”重要的集聚區(qū)。榜單中上榜的中國企業(yè)共25家，分布在北京、上海、廣州、杭州、深圳、香港等城市。這些“獨角獸”企業(yè)有超過1/3從事電子商務(wù)業(yè)務(wù)，除以無人機為主要業(yè)務(wù)的大疆創(chuàng)新公司以外，其他企業(yè)也都以終端消費者為目標市場。22家企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)作為主要營銷渠道且多數(shù)企業(yè)在移動端布局，僅有兩家企業(yè)在線下布局。

目前在零售和分享經(jīng)濟領(lǐng)域容易出現(xiàn)“獨角獸”。例如，零售領(lǐng)域的“獨角獸”包括在線交易市場Etsy和阿里巴巴。在分享經(jīng)濟領(lǐng)域則可以看到“空中食客”和Lyft的名字。另有“獨角獸”來自企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施和垂直行業(yè)，例如金融技術(shù)、醫(yī)療技術(shù)、清潔技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)。

未來幾年，以下幾個行業(yè)可能孕育出更多的“獨角獸”：一是電商仍然有很大的發(fā)展空間。在電子商務(wù)領(lǐng)域出現(xiàn)了大量的“獨角獸”，并且專注細分領(lǐng)域如嬰幼兒、女性的電商在逐漸增多，呈現(xiàn)由綜合電商向?qū)I(yè)化細分領(lǐng)域電商深入的發(fā)展趨勢。二是由電商帶動的相關(guān)配套服務(wù)領(lǐng)域如物流、在線支付等行業(yè)迎來發(fā)展機會。三是“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育等，未來將誕生更多“獨角獸”。四是重大技術(shù)突破孕育新的“獨角獸”。大數(shù)據(jù)應(yīng)用、虛擬現(xiàn)實、智能硬件、智能汽車等技術(shù)的發(fā)展往往培育出新的“獨角獸”。

目前投資者的關(guān)注重點不僅僅局限在那些能帶來高回報的領(lǐng)域，也會聚焦在那些能廢除“舊手段”或帶來全新視角的公司。顛覆越徹底，成為超級“獨角獸”的可能才更大。

“獨角獸”體現(xiàn)區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)

“獨角獸”企業(yè)代表著爆發(fā)式的成長，而這種爆發(fā)式成長一定會帶動產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式增長和新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，進而成為一個城市或區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展新引擎。以中關(guān)村的小米科技為例，其估值6年增長了近184倍，而美團點評2014年的交易額是2010年的200倍，爆發(fā)式增長特征非常明顯。

當前，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，“瞪羚”企業(yè)和“獨角獸”企業(yè)可以帶來真正的增長點來源，帶動經(jīng)濟快速增長。創(chuàng)業(yè)熱度高不高，“瞪羚”多不多，“獨角獸”有沒有，已成為衡量一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)發(fā)展生態(tài)建設(shè)水平的新標尺。

傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)理論認為，工業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)組織變遷路徑是小微企業(yè)、中小企業(yè)、大中企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)，而當下的產(chǎn)業(yè)組織成長路徑已變遷為創(chuàng)業(yè)、“瞪羚”、“獨角獸”、“龍”，這其中非線性快速成長是當下企業(yè)的典型成長模式。

因而，政府管理部門應(yīng)將工作重點從抓“大而美”的企業(yè)轉(zhuǎn)變到抓爆發(fā)成長的企業(yè)中。既要關(guān)注那些在原創(chuàng)新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域崛起并可能成為“獨角獸”的企業(yè)，也要培育傳統(tǒng)行業(yè)中的創(chuàng)新者，樹立本地典型“獨角獸”標桿企業(yè)，示范引領(lǐng)區(qū)域其他企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

培育“獨角獸”，也要堅持全面支持和重點培育相結(jié)合的方式助推企業(yè)成長，根據(jù)“創(chuàng)業(yè)—瞪羚—獨角獸”的不同階段所面臨的困難和實際需求，提供雪中送炭式支持和服務(wù)，堅持“政府扶持+市場驅(qū)動+金融支撐”的原則，集聚各方資源，加大對科技型中小企業(yè)的支持力度，打造完整的企業(yè)生態(tài)圈。針對“獨角獸”，應(yīng)當提供“一企一策”的量身定制服務(wù)，針對性提出政策以解決企業(yè)成長之困。

（作者單位為北京市長城企業(yè)戰(zhàn)略研究所）