文/馬化騰

分享經(jīng)濟 盤活閑置資源

文/馬化騰

分享經(jīng)濟在推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、新舊動能轉(zhuǎn)換上取得了較為顯著的成效，有助于中國經(jīng)濟實現(xiàn)動力轉(zhuǎn)換，把服務業(yè)變成經(jīng)濟增長的主引擎。

分享經(jīng)濟是對閑置資源的社會化再利用，也把熟人之間的分享關系擴大到了陌生人群體，提升了社會成員的互信水平，還促進了生產(chǎn)方式由大規(guī)模單一中心轉(zhuǎn)向去中心化的個性化定制。個人既是消費者同時也是生產(chǎn)者，大大激發(fā)了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，賦能予人，實現(xiàn)了人盡其才、物盡其用。

當前，中國經(jīng)濟已經(jīng)進入新常態(tài)，經(jīng)濟增長從高速轉(zhuǎn)向中高速，人口結(jié)構(gòu)也開始邁向老齡化，消費對經(jīng)濟的貢獻越來越大，但產(chǎn)能過剩與有效供給不足并存的現(xiàn)象依然存在。

從實際情況看，分享經(jīng)濟在推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、新舊動能轉(zhuǎn)換上取得了較為顯著的成效，有助于化解當前國內(nèi)一些地區(qū)和一些產(chǎn)業(yè)存在的過剩問題。比如國內(nèi)房地產(chǎn)市場領域，按照分享經(jīng)濟思維，至少有兩種做法可以較為快速地去庫存：一是分享經(jīng)濟平臺與開發(fā)商合作，批量簽約來銷售庫存房源，這為開發(fā)商提供了增值服務，將促進有管家、帶租約和可交換的房產(chǎn)出售；二是分享經(jīng)濟平臺發(fā)展以租代售，通過連接開發(fā)商、業(yè)主和消費者，滿足各類租房需求，迂回盤活地產(chǎn)庫存。

分享經(jīng)濟也可以作為推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的有力抓手，為服務業(yè)增長提供新動能，實質(zhì)性地推動結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是通過互聯(lián)網(wǎng)社會化平臺，能將社會閑置的庫存資源變成新供給。二是能有效地擴大消費需求。一些餐飲類分享平臺以分享個人經(jīng)歷等方式吸引有興趣的人前去消費，促成了很多體驗型、嘗鮮型消費，提升了人們對服務的購買意愿。

分享經(jīng)濟還可以有效擴大就業(yè)，促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，增加居民收入。當前，我國的分享經(jīng)濟正從交通出行和住宿領域拓展到個人消費的多個細分領域，同時企業(yè)端市場也正在逐漸形成，為綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展提供了條件?？梢灶A見，這場已經(jīng)影響了數(shù)億人的分享經(jīng)濟風潮，將為我國經(jīng)濟增長注入強大的新動能，有助于中國經(jīng)濟實現(xiàn)動力轉(zhuǎn)換，把服務業(yè)變成經(jīng)濟增長的主引擎。

雖然分享經(jīng)濟在發(fā)展過程中也面臨著諸如監(jiān)管、供給、利益調(diào)整等多方面的制約和挑戰(zhàn)，但仍然擋不住它蓬勃發(fā)展的勢頭。從長遠看，分享經(jīng)濟面臨的最大制約是它本身，它終究只是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個階段性成果。隨著科技的發(fā)展、人們觀念的變化、商業(yè)模式的迭代，未來必然還會推陳出新，涌現(xiàn)出新的模式。

（作者系騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官）