亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        經(jīng)濟周期的不同階段資金管理策略的探討

        2016-11-12 18:11:09丁歲平
        中國總會計師 2016年9期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟周期資金管理策略

        丁歲平

        摘要:在正常的經(jīng)濟環(huán)境下,經(jīng)濟周期包括復(fù)蘇期、繁榮期、衰退期和蕭條期四個階段,前兩個統(tǒng)稱為經(jīng)濟增長期,后兩個統(tǒng)稱為經(jīng)濟下降期,經(jīng)濟金融動蕩的特點是經(jīng)濟從繁榮陡然下跌,從衰退期到蕭條期時間很短,而且難以截然分開,因此本文按經(jīng)濟復(fù)蘇期、繁榮期、急速下降期三個階段分別研究在三個不同時期的資金管理策略問題。本文所講的資金管理是廣義的概念,具體可以劃分為銷售、采購、投融資及企業(yè)的貨幣資金管理四個方面。

        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟周期 資金管理 策略

        一、經(jīng)濟復(fù)蘇期企業(yè)資金管理的策略選擇

        經(jīng)濟復(fù)蘇期是宏觀經(jīng)濟已經(jīng)處于低谷條件下,經(jīng)濟開始相對緩慢增長的階段。此時,由于宏觀經(jīng)濟不景氣,失業(yè)人數(shù)增加,就業(yè)壓力加大,物價相對平穩(wěn),國家一般采用相對積極的財政政策(減稅讓利和財政扶持)和寬松的貨幣政策(降低利率、增加貨幣供給)來刺激經(jīng)濟的發(fā)展。在此條件下,因為市場疲軟,競爭激烈,企業(yè)的銷售策略應(yīng)采取相對寬松的銷售政策,以較低的價格及適當(dāng)?shù)馁d銷政策搶抓市場,主要應(yīng)控制資金的回收風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)通過有效的用戶信用評價管理體系來加強應(yīng)收賬款的管理;復(fù)蘇期原材料漲價幅度較小,企業(yè)的采購策略一般應(yīng)按照采購計劃執(zhí)行,保持合理的材料庫存量,只有在漲價跡象明顯時才能考慮增加庫存,在采購資金支付上充分利用銀行信用給付銀行承兌,既盡量壓低采購成本又嚴(yán)格控制財務(wù)成本;在投融資管理方面,由于處于經(jīng)濟低谷,物價水平相對較低,銀行利率也較低,財政還可能出臺扶持政策,對投資極為有利,此時企業(yè)如有投資計劃,應(yīng)充分利用銀行信用抓緊實施,并簽訂閉口合同,防止?jié)q價。

        二、經(jīng)濟繁榮期企業(yè)資金管理的策略選擇

        經(jīng)濟繁榮期的主要特征是:貨幣流動性過剩,市場需求旺盛,經(jīng)濟不斷升溫并逐步發(fā)展為經(jīng)濟過熱;物價開始持續(xù)上漲,通脹指數(shù)愈來愈高;此時,國家為了控制經(jīng)濟過熱、抑制通貨膨脹,開始實行穩(wěn)健的財政政策(如增加稅收、減少國債和政府投資)和緊縮的貨幣政策(如提高存款準(zhǔn)備金率、提高利率)。

        經(jīng)濟繁榮期企業(yè)的銷售策略應(yīng)采取相對嚴(yán)格的銷售政策。首先,產(chǎn)品的定價要充分考慮物價上漲因素,一方面,由于市場需求旺盛,企業(yè)可以選擇的機會加大,有談判和選擇的機會;另一方面,由于物價的不斷上漲,成本會愈來愈高,企業(yè)的風(fēng)險也隨之加大,特別是對交貨期長的項目,一定要考慮潛在漲價風(fēng)險,在主要原材料價格波動較大時應(yīng)明確規(guī)定報價有效期,如有可能應(yīng)盡可能與客戶簽訂敞口合同(即產(chǎn)品價格隨主要原材料的浮動而浮動)。其次要從嚴(yán)控制企業(yè)的賒銷業(yè)務(wù),提高企業(yè)對銷售回款的政策要求,經(jīng)濟繁榮期,貨幣政策會越來越緊,客戶在提貨前如果不能付款,提貨以后及時付款的幾率會更小。最后,由于物價的上漲,相同的經(jīng)營規(guī)模將需要更多營運資金來維持,因此,現(xiàn)金流對企業(yè)而言顯得尤為重要,此時,企業(yè)不僅要控制資金的回收風(fēng)險,同時也要縮短資金的回收時間。

        經(jīng)濟繁榮期企業(yè)的采購策略是:在物價上漲的初期,企業(yè)應(yīng)搶抓采購機遇,充分利用現(xiàn)有資源(包括銀行信用)提前實施采購,對通用原材料和產(chǎn)品零部件根據(jù)銷售預(yù)測提前下達(dá)采購定單,通過支付一定比例的預(yù)付款鎖定資源價格,對特殊材料和非標(biāo)零部件適當(dāng)提高庫存;但在物價上漲到一定高位時,則要嚴(yán)格控制庫存,生產(chǎn)需要多少采購多少,嚴(yán)禁超量采購,嚴(yán)格控制材料庫存。

        當(dāng)經(jīng)濟出現(xiàn)過熱,物價已長期在高位運行,企業(yè)應(yīng)努力降低各項庫存,減少銀行債務(wù),預(yù)防可能出現(xiàn)的經(jīng)濟金融風(fēng)險。

        經(jīng)濟繁榮期企業(yè)應(yīng)避免實施規(guī)模較大、建設(shè)周期較長的固定資產(chǎn)投資,因為此時投資宏觀政策一般不會支持,資金成本高,物價水平也高,而且很有可能項目建成之日就是市場下滑之時,風(fēng)險極大。

        三、在經(jīng)濟急速下降階段企業(yè)資金管理的策略選擇

        經(jīng)濟急速下降階段的特點是:由于經(jīng)濟急速下滑、需求萎縮導(dǎo)致企業(yè)開工不足,金融資產(chǎn)的泡沫開始破滅,股市大量縮水,生產(chǎn)資料價格出現(xiàn)大幅下跌,并可能伴有企業(yè)破產(chǎn)、大量失業(yè)等嚴(yán)重的社會經(jīng)濟問題,經(jīng)濟一片蕭條。此時企業(yè)的銷售策略是以維持企業(yè)生存和市場占有率為第一要務(wù),確保企業(yè)有定單,工人有活干,企業(yè)的采購策略是在經(jīng)濟下滑的初期應(yīng)嚴(yán)格按照采購計劃執(zhí)行,能不留庫存就不留,貫徹現(xiàn)金為王的理念;在經(jīng)濟下滑見底時則應(yīng)根據(jù)企業(yè)的資金實力和融資能力搶抓采購機遇,因為此時材料價格已經(jīng)跌至最低,應(yīng)盡可能將所持的貨幣資金轉(zhuǎn)化為實物資產(chǎn)或金融資產(chǎn),以期在經(jīng)濟回暖時獲得增值回報。

        四、關(guān)注宏觀經(jīng)濟變化,把握宏觀經(jīng)濟走勢

        在經(jīng)濟周期的不同階段,采取科學(xué)合理的資金管理策略,可以使企業(yè)規(guī)避重大的經(jīng)濟風(fēng)險,獲得意想不到的收益,但是,現(xiàn)實生活中真正能做到的企業(yè)少之又少。這是因為對宏觀經(jīng)濟走勢特別是經(jīng)濟拐點的判斷可謂仁者見仁智者見智,即使同為經(jīng)濟學(xué)家,也可能產(chǎn)生不同的意見。應(yīng)當(dāng)說,在經(jīng)濟周期的不同階段選用不同的資金管理策略本身并不難,難的是對宏觀經(jīng)濟環(huán)境的準(zhǔn)確定位及走勢的準(zhǔn)確判斷,筆者認(rèn)為要準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟,并對宏觀經(jīng)濟走勢做出準(zhǔn)確判斷,同時還必須要關(guān)注以下幾個方面。

        (1)密切關(guān)注GDP、CPI、PPI等相關(guān)宏觀經(jīng)濟指標(biāo)的變化,這些指標(biāo)可以表明我國目前所處的經(jīng)濟狀態(tài)是經(jīng)濟蕭條、經(jīng)濟復(fù)蘇還是經(jīng)濟過熱,進(jìn)而對企業(yè)的資金管理策略做出相應(yīng)的選擇。

        (2)密切關(guān)注宏觀調(diào)控政策的變化,兩率即準(zhǔn)備金率和利率是宏觀政策屬性的晴雨表,兩率上調(diào),說明經(jīng)濟過熱,通貨膨脹壓力加大;兩率下調(diào),說明經(jīng)濟不景氣。

        (3)密切關(guān)注國際市場,關(guān)注影響世界經(jīng)濟的政治、經(jīng)濟、文化等事件,隨著經(jīng)濟全球化的到來,產(chǎn)品市場、資本和貨幣市場在全球范圍內(nèi)相互作用,我國加入WTO已經(jīng)九年,經(jīng)濟發(fā)展已不可避免地受到整個世界經(jīng)濟的影響,因此企業(yè)必須密切關(guān)注主要商品價格的(如原油價格)國際市場波動以及可能對世界經(jīng)濟構(gòu)成重大影響的政治、經(jīng)濟、文化等事件,城門失火會殃及池魚,我國是一個外貿(mào)依存度較大的國家,國際資本炒作導(dǎo)致的主要商品的價格波動、次貸危機以及歐洲一些主權(quán)國家的債務(wù)危機都會對我國經(jīng)濟構(gòu)成影響。

        (4)密切關(guān)注周圍的商品價格變化,包括本企業(yè)的產(chǎn)品、原材料的市場變化,企業(yè)既要關(guān)注國家統(tǒng)計局發(fā)布的CPI、PPI等數(shù)據(jù),又不能過分依賴,由于商品權(quán)重和地域性差異的影響,國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)可能與企業(yè)的實際生活感知大相徑庭,因此要結(jié)合實際生活中的感知做出綜合判斷。

        (作者單位:南通萬達(dá)鍋爐有限公司)

        猜你喜歡
        經(jīng)濟周期資金管理策略
        經(jīng)濟周期調(diào)整
        例談未知角三角函數(shù)值的求解策略
        美國經(jīng)濟數(shù)據(jù)背后:“拉長”的經(jīng)濟周期
        中國外匯(2019年18期)2019-11-25 01:42:02
        我說你做講策略
        跨越經(jīng)濟周期,中國企業(yè)如何創(chuàng)新成長
        高中數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)的具體策略
        關(guān)于醫(yī)院資金管理的現(xiàn)狀及應(yīng)對策略
        國有企業(yè)集團資金管理存在的問題及對策探析
        淺析營運資金管理在企業(yè)財務(wù)管理工作中的核心地位
        探究新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)資金管理
        人妻av中文字幕精品久久| 久久久精品久久日韩一区综合| 国产精品美女久久久久久大全| 日本久久精品在线播放| 青青草成人免费在线视频| 99精品久久精品一区二区| 精品亚洲aⅴ在线观看| 国产亚洲精选美女久久久久| 干出白浆视频在线观看| 国产亚洲美女精品久久久2020| 久久久久亚洲av无码a片软件| 亚洲AⅤ樱花无码| 国产成人精品一区二区不卡| 免费欧洲毛片a级视频老妇女| 免费又黄又爽又猛的毛片| 精品一区二区三区在线观看l| 一区二区高清视频免费在线观看| 免费国产a国产片高清网站| 亚洲综合av在线在线播放 | 国产亚洲精品综合99久久| 日本在线观看不卡一区二区| 国产日产欧产精品精品| 思思久久99er热只有频精品66 | 在线观看一区二区蜜桃| 亚洲日韩激情无码一区| 国产人妖视频一区二区| 国产精品人人爱一区二区白浆| 国产熟女一区二区三区不卡| 看av免费毛片手机播放| 亚洲爆乳大丰满无码专区| 日韩精品午夜视频在线| 超碰97人人射妻| 婷婷五月综合激情| 亚洲av色香蕉一区二区三区蜜桃 | 一级a免费高清免在线| 邻居少妇张开腿让我爽了一夜 | 亚洲AV无码国产成人久久强迫 | 国产自拍偷拍精品视频在线观看| 国产麻豆成人精品av| 青青草视频华人绿色在线| 精品久久一品二品三品|