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        淺析原創(chuàng)品牌設(shè)計(jì)的發(fā)展之路

        2016-11-11 17:26:35武思羽
        人間 2016年27期
        關(guān)鍵詞:借鑒原創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)

        摘要:互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展讓這個(gè)豐富多彩的世界有了一個(gè)融合點(diǎn),也給創(chuàng)意帶來了無限可能。借助網(wǎng)絡(luò)滋生的平臺(tái)不僅加快了時(shí)代的發(fā)展,更創(chuàng)造了無限機(jī)遇。創(chuàng)意的作品總是建立在先例的基礎(chǔ)上,因此沒有什么是絕對(duì)原創(chuàng)的,但總有值得借鑒與不值得借鑒的東西,所以要借鑒那些會(huì)讓你顯得出類拔萃的事物。

        關(guān)鍵詞:原創(chuàng);借鑒;互聯(lián)網(wǎng)

        中圖分類號(hào):F273.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1671-864X(2016)09-0274-01

        一、原創(chuàng)品牌設(shè)計(jì)

        (一)什么是原創(chuàng)。

        Steve Jobs毫無疑問是大家公認(rèn)的充滿創(chuàng)新與創(chuàng)意想法的,他曾在1996年的采訪中說道:“創(chuàng)造力就是把事情連結(jié)起來。當(dāng)你問有創(chuàng)意的人都是怎么產(chǎn)生idea的,他們或許會(huì)感到有些心虛,因?yàn)樗麄儾⒉皇窃诎l(fā)揮‘真正的創(chuàng)意,他們或許只是看到了一些東西并把他們組織重構(gòu)起來。能快速且穩(wěn)步地將想法與知識(shí)點(diǎn)做出連結(jié)在于自身的秘訣與經(jīng)驗(yàn),有了經(jīng)驗(yàn)之后,就容易把以往的經(jīng)驗(yàn)加以連結(jié)并構(gòu)成全新的實(shí)物。并且有些人之所以能輕松產(chǎn)生連結(jié)的原因則是因?yàn)樗麄儞碛蟹浅6嗟慕?jīng)驗(yàn),或者他們比其他人更懂得去運(yùn)用過去的經(jīng)驗(yàn)?!?/p>

        Austin Kleon曾寫過的一本書在開頭這樣寫到:

        每位藝術(shù)家都會(huì)問:“要從哪里得到點(diǎn)子?”

        誠(chéng)實(shí)的藝術(shù)家都會(huì)說:“我是偷來的?!?/p>

        因此作者也同樣相信每個(gè)看似全新的點(diǎn)子其實(shí)只是將過去的經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)在的想法連結(jié)混搭組合。無論如何,當(dāng)你擁有越多的知識(shí)量,你就能做出更多的連結(jié),你就會(huì)迸發(fā)出更多新鮮的創(chuàng)意,只屬于自己的創(chuàng)意。

        1、原創(chuàng)品牌設(shè)計(jì)的發(fā)展。

        (1)設(shè)計(jì)改革的發(fā)展前提。隨著社會(huì)不斷發(fā)展,為了擺脫工業(yè)化設(shè)計(jì)的影響,更多的人開始關(guān)注個(gè)性化設(shè)計(jì),追求創(chuàng)新和文化內(nèi)涵。原創(chuàng)和獨(dú)立成為設(shè)計(jì)的另一種趨勢(shì),講求個(gè)性化,打破工業(yè)生產(chǎn)留下的同一化問題,新式的思維創(chuàng)意和表現(xiàn)手法使得設(shè)計(jì)向著更加個(gè)性化的方向發(fā)展。

        (2)原創(chuàng)品牌的發(fā)展模式與平臺(tái)。電子商務(wù)的深入發(fā)展,所帶來的影響便是網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者日漸增多。大多原創(chuàng)品牌設(shè)計(jì)運(yùn)用B2C(Business to customer)經(jīng)營(yíng)形式,沒有固定工廠、工人、實(shí)體店、也沒有銷售人員,僅僅依靠搶眼的品牌宣傳吸引客戶,靠完備的供應(yīng)鏈體系結(jié)合上下游資本,把虛擬運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈、電子商務(wù)等這些成熟的銷售形式有機(jī)地組合成一個(gè)整體。

        (3)原創(chuàng)品牌設(shè)計(jì)的發(fā)展問題。原創(chuàng)品牌設(shè)計(jì)脫穎而出有兩個(gè)重要原因,一是相對(duì)于其他品牌來說成本較低。二是其獨(dú)特的原創(chuàng)性。一個(gè)品牌想要在亂花漸欲迷人眼的環(huán)境中獲得生存和發(fā)展,必須擁有自己的中心價(jià)值,構(gòu)成自己的主要競(jìng)爭(zhēng)力,使得同行可望而不可及。但原創(chuàng)品牌從技能、商品、品牌、供應(yīng)鏈、配送時(shí)效上都暫時(shí)無法構(gòu)成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        同時(shí)原創(chuàng)品牌的B2C營(yíng)銷模式使得自己的產(chǎn)品質(zhì)量成了最優(yōu)越的地方的方面。因?yàn)樵瓌?chuàng)品牌設(shè)計(jì)都是將自己設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品外包給供貨商、廠商。自身不能參與整個(gè)制作進(jìn)程的管理和操控,所以使得消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)物進(jìn)程良好,消費(fèi)體驗(yàn)卻是見仁見智的感受。

        二、明星原創(chuàng)品牌效應(yīng)

        (一)明星效應(yīng)。

        1、第一批‘吃螃蟹的人。在各種時(shí)尚潮流品牌帶來的“亂花漸欲迷人眼”之中,原創(chuàng)品牌就成了這個(gè)行業(yè)里非常鮮明且直觀的標(biāo)簽。而且其中有一類原創(chuàng)品牌十分搶眼,從略帶玩味性質(zhì)的偶然行為漸漸形成一種大眾矚目的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,便是明星潮牌。潮流觸覺敏銳的年輕明星們紛紛開始自創(chuàng)潮牌,逐漸形成了明星自創(chuàng)潮牌的熱門現(xiàn)象。

        2、明星潮牌的著重點(diǎn)。明星潮牌的產(chǎn)業(yè)鏈模式對(duì)設(shè)計(jì)和品牌最為關(guān)注。在產(chǎn)品方面,多數(shù)明星都會(huì)親自參與設(shè)計(jì),或者與圈中知名主理人進(jìn)行合作,從品牌取名到品牌風(fēng)格,無一不帶有明星個(gè)人風(fēng)格的影子;在品牌方面,明星潮牌則具備天然優(yōu)勢(shì),自帶號(hào)召力和影響力。這樣一來二去,品牌從無到有,從有到火似乎一氣呵成,毫不費(fèi)力。

        明星的潮牌實(shí)體店雖然在視覺上和觸覺上都具有十分立體豐富的消費(fèi)體驗(yàn),但還是會(huì)受到地域性的限制。所幸我們身處互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,電子商務(wù)已經(jīng)是時(shí)下最熱銷最便捷的渠道。因此實(shí)體店甚少的部分潮牌便融入電商大軍,從而獲取更多商機(jī)。結(jié)合時(shí)下品牌調(diào)性,明星潮牌并沒有大面積擴(kuò)張銷售渠道,僅僅在其官網(wǎng)銷售之外,大多會(huì)選擇國(guó)內(nèi)最大的潮流購(gòu)物平臺(tái)進(jìn)行在線銷售。

        3、明星原創(chuàng)品牌的定位與發(fā)展。

        明星原創(chuàng)品牌的定位。明星潮牌是硬性寄于小眾化的品牌,因?yàn)槊餍切?yīng)本來就波及面很廣,所以無論如何也算不上小眾。但潮牌最大的價(jià)值,是有獨(dú)到思想和精神,或者具有象征性意義、代表某種態(tài)度,所以,限量銷售就成為了潮牌慣有的銷售策略。潮牌因?yàn)樽陨硖貏e的定位,與產(chǎn)業(yè)化服裝品牌有所不同的是,潮牌走的是一條款多、量少、價(jià)格高的路。多樣的款式代表了不同文化內(nèi)涵,從而迎合不同個(gè)性的潮人的需求,少量又引發(fā)了粉絲新款必買,相對(duì)的價(jià)高也就提高了門檻但同時(shí)有了市場(chǎng)。

        4、原創(chuàng)品牌設(shè)計(jì)的發(fā)展。

        要說潮牌的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),那時(shí)潮牌就是街頭裝,就是美國(guó)那些和運(yùn)動(dòng)搭一些邊的牌子穿的松垮,看上去稍微有些邋遢,這種穿搭態(tài)度也像是早期說唱人士偏愛的風(fēng)格。

        日本人后來開始改良這些街頭裝,潮流教父?jìng)兇┎粊磉^大的衣服,所以就開始了自產(chǎn)自銷,在里原宿(是日本東京都澀谷區(qū)神宮前到同區(qū)的前駄谷之間一帶多件服飾商店的總成)搞起了限量發(fā)售。隨之日本潮流很快影響到香港,大陸人看見香港人每天在中環(huán)排隊(duì)買T恤,比如山根英彥一手創(chuàng)立的人氣街頭品牌EVISU、高田賢三創(chuàng)立的KENZO、川久保玲以創(chuàng)立的Comme des Garcons等。大陸人便開始在二手市場(chǎng)買香港人天天排隊(duì)買的那些T恤。

        只可惜日本潮牌只有這黃金10年(1995- 2005),當(dāng)這些日本潮牌被國(guó)人熟知時(shí),這些牌子的發(fā)展都已經(jīng)過了頂峰時(shí)期,當(dāng)時(shí)的大陸市場(chǎng)不足以驅(qū)動(dòng)全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。有一些把品牌賣給了香港公司的才得以延續(xù)香火,后來香港公司用潮牌屢試不爽的二線、跨界、限量延續(xù)了許多附屬產(chǎn)品,讓不管是不是潮人的人都可以不排隊(duì)穿上它,此時(shí)才算是真正的打開了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]吳慧敏.《原創(chuàng)品牌路在何方》,市場(chǎng)分析[J],2013.119

        [2][美]W·格蘭·格瑞芬黛博拉·莫里森著;丁婷譯.《廣告創(chuàng)意大解碼》[M]上海人民美術(shù)出版社,2013.19

        [3]奧斯汀·克萊翁(Austin Kleon)著;張舜芬譯.《點(diǎn)子都是偷來的:10個(gè)沒人告訴過你的創(chuàng)意撇步》[M]2009.26

        作者簡(jiǎn)介:武思羽(1992.6-),女,碩士,西南民族大學(xué),,研究方向:藝術(shù)設(shè)計(jì)。

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