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        農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵、構(gòu)想與政策建議

        2016-11-11 09:15:17王紅柳安徽財經(jīng)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院安徽蚌埠233030
        商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2016年20期
        關(guān)鍵詞:跨界電子商務(wù)農(nóng)產(chǎn)品

        王紅柳(安徽財經(jīng)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院 安徽蚌埠 233030)

        農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵、構(gòu)想與政策建議

        王紅柳
        (安徽財經(jīng)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院安徽蚌埠233030)

        當(dāng)前各大傳統(tǒng)電商企業(yè)和平臺類企業(yè)都在布局和打造自己的“生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略”。本文基于生態(tài)系統(tǒng)理論提出了“農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)”的概念,并進(jìn)一步研究農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略的框架,以期對我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、農(nóng)民收入的提高以及農(nóng)村電商的進(jìn)一步發(fā)展和完善提供參考和借鑒。

        生態(tài)系統(tǒng)電子商務(wù)農(nóng)產(chǎn)品

        引言

        據(jù)洪濤教授發(fā)布的《2014-2015年中國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展報告》顯示,2014年我國有各類涉農(nóng)電商31000家,其中生鮮電商的交易額高達(dá)260億元。但是在接近4000家的農(nóng)產(chǎn)品電商中,僅有1%盈利,高達(dá)95%的企業(yè)處于虧損狀態(tài),其中7%巨虧。我國農(nóng)產(chǎn)品電商在保持快速發(fā)展的同時,其所面臨的問題也日益凸顯。

        近年來,農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)研究熱點主要集中在三個方面:什么是農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)。在此方面比較突出的研究有:潘園園(2012)、李小峰(2014)和凌守興(2014)等人,他們各自給出了對農(nóng)產(chǎn)品電商的不同見解。為什么要發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)。彭會萍 (2008)、李欣(2012)等從不同的角度研究了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的現(xiàn)實意義。怎么發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)。葛俊、嚴(yán)奉憲等(2013)通過分析國外發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展模式,提出了我國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展應(yīng)該適時引入第三方交易模式;張黨利等(2011)提出了F to C to B模式;劉士輝等(2013)探索符合上海市農(nóng)產(chǎn)品流通特點的F-B-C模式。

        從已有研究看,對于農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)理論基礎(chǔ)、農(nóng)產(chǎn)電子商務(wù)的運行模式以及農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展對策等方面的研究主要基于靜態(tài)的、局部的視角。然而,對于從更加動態(tài)的、宏觀的角度來考慮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的研究尚比較缺乏,導(dǎo)致對農(nóng)產(chǎn)品電商物流配送體系不完善、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度偏低、金融服務(wù)質(zhì)量低、電子商務(wù)專業(yè)人員缺乏等方面的問題考慮不周詳。以新的視角研究農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村電商發(fā)展是當(dāng)前發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的迫切需求。

        農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵

        雖然電子商務(wù)對農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的重要性得到了越來越高的重視,但尚未涉足“生態(tài)系統(tǒng)”,而生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略已悄然成為當(dāng)前企業(yè)戰(zhàn)略安排和競爭的新趨勢。農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)雖然是當(dāng)前研究較少的領(lǐng)域,但生態(tài)系統(tǒng)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生活中并不陌生,事實上,在某些領(lǐng)域已經(jīng)取得了較大成果。

        (一)農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)的概念

        “生態(tài)系統(tǒng)”的概念是英國生態(tài)學(xué)家A.C.Tansley提出的,Moore(1993)首次提出了“商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”的概念。此后,金融生態(tài)系統(tǒng)相關(guān)研究也在不斷加深并在實踐中發(fā)揮作用。2013年,阿里董事局主席馬云在接受香港南華早報的訪問中就表示,阿里巴巴并不是在打造一個控制型的“商業(yè)帝國”,而是發(fā)展型的“生態(tài)系統(tǒng)”,并認(rèn)為“帝國”終究會崩塌,而“生態(tài)系統(tǒng)”則能生生不息。生態(tài)系統(tǒng)逐漸作為一種經(jīng)營管理和發(fā)展的戰(zhàn)略模式被人們認(rèn)可和接受,給各行各業(yè)的發(fā)展帶來了新的視角和思路。

        農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)是指在移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下,依托農(nóng)村地區(qū)豐富的物質(zhì)、環(huán)境、人文等資源,培育個性化的產(chǎn)品和服務(wù),建立以自身為主導(dǎo)、以電子商務(wù)平臺為入口,形成持續(xù)的資源和產(chǎn)品的輸入和輸出,形成個性化和自主性、可持續(xù)、生命力強(qiáng)的多產(chǎn)業(yè)融合的生存和發(fā)展環(huán)境系統(tǒng)。生態(tài)系統(tǒng)理論超越了一般產(chǎn)業(yè)的范圍,用動態(tài)發(fā)展的思想來描述各個參與者與環(huán)境的關(guān)系。

        (二)農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)的特征

        漸進(jìn)性。我國電子商務(wù)的發(fā)展經(jīng)歷了從無到有、從簡單到復(fù)雜、從低級到高級的演進(jìn)過程,這一演化進(jìn)程相比較城市而言仍然處于低級階段,這是農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展必經(jīng)階段??缃缧?。農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)的跨界性,主要是跨越行業(yè)邊界。競爭性。競爭性體現(xiàn)在兩個層面:一是平臺應(yīng)具有較強(qiáng)競爭力,二是平臺內(nèi)第三方之間的競爭。互利共生性?;ダ采运鶑?qiáng)調(diào)的是農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)中的所有參與者能夠獲得自身利益,進(jìn)而達(dá)到相融相生的共生狀態(tài)。自調(diào)節(jié)功能。農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)是一個具有自我調(diào)節(jié)功能的系統(tǒng),但這種自調(diào)節(jié)能力也具有一定的限度。

        (三)構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)的價值

        圖1 農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)框架

        農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)的提出,絕大部分原因是基于生態(tài)系統(tǒng)所固有的秉性,以互利共生以及可持續(xù)性提供了新的經(jīng)營管理和發(fā)展理念,生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略的提出具有深遠(yuǎn)的影響和現(xiàn)實價值。

        從宏觀層面看,隨著移動互聯(lián)、云技術(shù)等技術(shù)不斷更新?lián)Q代,各大平臺也在不斷布局,如:阿里和騰訊不再是簡單的商品交易平臺和社交平臺,而是在構(gòu)建各自龐大的生態(tài)系統(tǒng)。生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略已成為未來持續(xù)發(fā)展和競爭的必然選擇。經(jīng)濟(jì)和環(huán)境相對落后的農(nóng)村地區(qū)不應(yīng)成為各大巨頭競爭的“獵物”,需要強(qiáng)化自身發(fā)展的獨立自主性。從生態(tài)學(xué)視角考慮農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的問題,為其發(fā)展提供新思路、新布局,不斷緩解甚至消除當(dāng)前農(nóng)村電商存在的問題和瓶頸。而且,農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)能夠提供較多的就業(yè)機(jī)會,對農(nóng)民工外流以及由此帶來的社會問題也能起到緩解作用。從微觀層面看,農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)志在打造一個包容性強(qiáng)、相互依存、相互作用、不可分割的有機(jī)體,像生態(tài)系統(tǒng)一樣具有能量流動、持續(xù)循環(huán)的強(qiáng)大功能。

        農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)的拓展

        農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)是一個新話題,對于其生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)問題更是一次大膽探索,本文嘗試從農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)——平臺建設(shè)、可行性以及農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)搭建的整體框架進(jìn)行構(gòu)想。

        (一)農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)的運行平臺

        1.線下平臺。將農(nóng)民合作社或大型家庭農(nóng)場作為線下平臺是農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié),也是線上平臺乃至整個農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)的運作實體和支撐。選擇農(nóng)民合作社或大型家庭農(nóng)場主要是出于維護(hù)農(nóng)民利益、增加農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自主性和安全性,避免金融資本侵蝕以及農(nóng)村實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實狀況等因素的考量。值得說明的是,農(nóng)民合作社應(yīng)具有一定的規(guī)模,可以組建縣域的合作社,再通過股份制形成更大規(guī)模的合作社平臺,進(jìn)而實現(xiàn)電商平臺和資源自然地整合并擴(kuò)大,最終農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)也會慢慢擴(kuò)大,其結(jié)果可能會是全國范圍內(nèi)僅存在若干家農(nóng)產(chǎn)品電商服務(wù)平臺,并形成相互競爭的格局。

        2.線上平臺。當(dāng)前,農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺建設(shè)主要通過自主構(gòu)建、合作構(gòu)建、外包和租用幾種方式實現(xiàn)。但在農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)下要從全局考慮,需要保證平臺的自主性和獨立性,即所有權(quán)。一方面能保證低成本運營,另一方面可以方便管理,保證農(nóng)民利益不受侵害。也就是說,對于以合作形式(農(nóng)民合作社間或農(nóng)民擁有自主權(quán)的同質(zhì)企業(yè)除外)、外包形式以及租用形式構(gòu)建的電商平臺必須重新安排?;诂F(xiàn)實的狀況,可通過實體資本的不斷積累和壯大,以逐步過渡的方式實現(xiàn)轉(zhuǎn)變,以保障平臺的自主性和獨立性。

        (二)農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)運行的可行性

        平臺基礎(chǔ)。線下平臺—農(nóng)民合作社或家庭農(nóng)場的發(fā)展已經(jīng)頗具規(guī)模,為農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。從線上平臺來說,我國有超過3萬家涉農(nóng)電子商務(wù)網(wǎng)站,其中農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)站有3000多家。這些涉農(nóng)電商平臺,特別是合作社性質(zhì)的平臺則成為農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)線上平臺形成的基礎(chǔ)??蛻粼?。隨著生活條件的改善和提高,人們的生活方式和觀念也在發(fā)生潛移默化的轉(zhuǎn)變,增加了對健康生活的向往和對綠色食品的要求。這些變化都將為農(nóng)產(chǎn)品電商生態(tài)體系帶來源源不斷的消費者,無須擔(dān)心農(nóng)產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)沒有市場的局面出現(xiàn)。良好的示范。除阿里之外,騰訊、百度等企業(yè)都在打造自己的生態(tài)系統(tǒng)。追尋這些案例的發(fā)展軌跡、邏輯和內(nèi)涵,必然對農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建起到示范作用。

        (三)農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)的框架

        鑒于以上分析,農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建和實施的框架(見圖1)主要由農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)平臺和外部環(huán)境兩部分構(gòu)成,同生態(tài)系統(tǒng)中的生物與環(huán)境的關(guān)系類似。

        1.農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)平臺與外部環(huán)境。農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)平臺與外部環(huán)境是相融相生以及競爭的關(guān)系。外部環(huán)境能夠提供充足的客源以及平臺中稀缺的資源,包括物質(zhì)資源、人力資源和技術(shù)等。

        2.農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)平臺內(nèi)部機(jī)制。農(nóng)民合作社。農(nóng)民合作社是農(nóng)村電商運作的實體,需厘清他們之間的合作與競爭關(guān)系以及線上平臺組建方式等問題。大型農(nóng)民合作社(跨縣域)可自主構(gòu)建平臺,而對于縣域或更小型的合作社可通過入股的形式進(jìn)行聯(lián)合建設(shè),從而夯實農(nóng)產(chǎn)品電商平臺的實體基礎(chǔ)。物流系統(tǒng)。首先,注重物流系統(tǒng)建設(shè)和管理問題;其次,農(nóng)產(chǎn)品電商運作的最大問題就是物流系統(tǒng),其配送需要冷藏周轉(zhuǎn)箱、混合配送車輛等其他設(shè)備,這極大增加了農(nóng)產(chǎn)品的運營成本。因此,需要轉(zhuǎn)換思路從物流模式上入手,利用大數(shù)據(jù)反饋,在入股合作社經(jīng)營的區(qū)域內(nèi)建立若干儲備倉。金融系統(tǒng)。金融系統(tǒng)的建設(shè)目的是支撐整個平臺的運作,最基礎(chǔ)的是實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)交易的安全支付結(jié)算。產(chǎn)品交易和服務(wù)。產(chǎn)品交易和服務(wù)是累積信息流的基礎(chǔ),是農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)中最為活躍的模塊,是產(chǎn)品和服務(wù)流通的場所,也是客戶交往的場所。信息管理。信息特別是數(shù)據(jù)信息是當(dāng)前競爭的有力幫手,農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)建立信息管理模塊的目的是要為金融系統(tǒng)、物流系統(tǒng)和客戶信譽(yù)等服務(wù)。

        相關(guān)政策建議

        農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建可借鑒當(dāng)前大型電商企業(yè)的經(jīng)驗,形成獨具特色、生命力強(qiáng)、不可復(fù)制、廣跨界、持續(xù)性的發(fā)展模式。限于當(dāng)前農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)、政治、文化環(huán)境以及農(nóng)村電商發(fā)展中存在的問題,在實施農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略過程中應(yīng)做到以下幾方面:

        政府支持。農(nóng)村是發(fā)展薄弱地區(qū),政府對該方面的支持較大,為農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略的構(gòu)建提供了條件。法律規(guī)范。需從兩個層次抓緊建設(shè),一是關(guān)于農(nóng)民合作社的建設(shè)和聯(lián)合問題,要有詳細(xì)的產(chǎn)權(quán)規(guī)范、合作制度流程等相關(guān)規(guī)范,二是電商跨界經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍及許可方面的規(guī)制。人才引進(jìn)和培養(yǎng)。一方面引進(jìn)具有較高技術(shù)素養(yǎng)的專業(yè)人才作為農(nóng)產(chǎn)品電商跨界生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)的具體執(zhí)行者,另一方面就近就地培養(yǎng)一批技術(shù)人才,包括對電商生態(tài)系統(tǒng)運行及維護(hù)的管理人才和其他產(chǎn)品培植、生產(chǎn)、加工等人才。

        1.潘園園.安徽省農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展及模式創(chuàng)新[D].安徽農(nóng)業(yè)大學(xué),2012

        2.李小峰.洛陽地區(qū)部分早實核桃品種生長結(jié)果習(xí)性比較[D].河南科技大學(xué),2014

        3.凌守興.我國農(nóng)村電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集群形成及演進(jìn)機(jī)理研究[J].商業(yè)研究,2015(1)

        4.彭會萍.農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的交易成本研究[J].長江大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版)農(nóng)學(xué)卷,2008(4)

        5.李欣.基于產(chǎn)業(yè)價值鏈的我國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展策略研究[J].商業(yè)時代,2012(18)

        6.葛俊,嚴(yán)奉憲等.國外農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展模式對中國的啟示[J].世界農(nóng)業(yè),2013(5)

        7.張黨利,李安周等.農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式創(chuàng)新[J].湖北農(nóng)業(yè)科學(xué),2011(14)

        8.劉士輝等.上海市地產(chǎn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式探析[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2013(15)

        F306

        A

        王紅柳(1990-),女,安徽蚌埠人,安徽財經(jīng)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院碩士研究生,研究方向:農(nóng)村電商。

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