文/孫國旭

如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治保和綜治工作

文/孫國旭

加強(qiáng)企業(yè)的治安保衛(wèi)和綜合治理工作不僅關(guān)系著企業(yè)自身的發(fā)展，也關(guān)系著社會(huì)主義和諧社會(huì)的全面進(jìn)行。搞好企業(yè)治安保衛(wèi)和綜合治理工作，維護(hù)公司穩(wěn)定、發(fā)展，是公司的需要，也是職工群眾的迫切愿望。如何做好公司內(nèi)部的治安管理綜合治理工作，我認(rèn)為應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

落實(shí)工作責(zé)任是落實(shí)治安保衛(wèi)、維穩(wěn)綜合治理工作的保證。企業(yè)內(nèi)部治保工作（以下稱“內(nèi)?！保┦巧鐣?huì)管理綜合治理的組成部分，集現(xiàn)場治安保衛(wèi)、法制宣傳、職工調(diào)解、案件查處諸工作于一體，是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，必定需要黨政領(lǐng)導(dǎo)的通盤協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬全局，進(jìn)行統(tǒng)一部署和安排。要落實(shí)好維穩(wěn)綜合治理工作就必須落實(shí)好工作責(zé)任，要嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)治安綜合治理“一票否決制”，加強(qiáng)綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)，建立綜合治理維穩(wěn)組織網(wǎng)絡(luò)，把黨政領(lǐng)導(dǎo)干部維穩(wěn)政績考核真正納入提拔使用等方面，硬性強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)重視強(qiáng)度。要實(shí)行“一把手負(fù)責(zé)制”，各級黨委書記、支部書記是綜合治理維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人，在年終各項(xiàng)工作綜合評比時(shí)，把維穩(wěn)綜合治理工作列為重要內(nèi)容，切實(shí)把“一票否決制”落到實(shí)處。做到有計(jì)劃、有安排、有措施、與主體工作同部署、同檢查、同總結(jié)、同評比、同獎(jiǎng)懲。

開展宣傳教育是治安保衛(wèi)、維穩(wěn)綜合治理工作的前提。企業(yè)內(nèi)保工作中的宣傳教育十分重要。它能起到鼓舞斗志、倍添信心之功效?；鶎有￡?duì)通過自辦《工地小報(bào)》、開辦員工論壇、運(yùn)用黑板報(bào)、廠報(bào)廠刊、櫥窗等群眾喜聞樂見的宣傳形式，報(bào)道當(dāng)前社會(huì)的治安動(dòng)態(tài)，傳授各種自保防范知識(shí)，使廣大員工明白維穩(wěn)綜合治理工作與自身日常生活、工作息息相關(guān)，同時(shí)經(jīng)常召集職工代表，就員工關(guān)心的企業(yè)治安、勞資糾紛、內(nèi)部矛盾、福利待遇等問題進(jìn)行座談，認(rèn)真聽取員工代表的意見，摸查員工思想狀況，以便更好地替員工排憂解難，使員工切身感受到維穩(wěn)綜合治理與己攸關(guān)，從而增強(qiáng)他們參與維穩(wěn)綜合治理工作的自覺性和責(zé)任感，把企業(yè)的制度、規(guī)章變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng)。

加強(qiáng)制度建設(shè)是提升企業(yè)綜合治理保衛(wèi)的有效措施。企業(yè)內(nèi)保工作正常開展的關(guān)鍵在于規(guī)章制度的健全完善和工作責(zé)任的具體落實(shí)。要堅(jiān)決貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)國務(wù)院頒布的《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和本單位自身特點(diǎn)，可制訂更加細(xì)致的管理規(guī)章。同時(shí)，要不斷修改和完善治安保衛(wèi)管理細(xì)則，使之更有實(shí)際操作性，更有說服力和約束力。要制定完善各類應(yīng)急預(yù)案，特別是事關(guān)國防安全、經(jīng)濟(jì)安全和社會(huì)安全的單位，要加快建立應(yīng)急機(jī)制相協(xié)調(diào)的統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急處理機(jī)制，適時(shí)組織演練，以應(yīng)對恐怖襲擊、群體性事件等各種危機(jī)，切實(shí)維護(hù)單位和社會(huì)的穩(wěn)定。

加強(qiáng)技防設(shè)施建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部治安防范的有力手段。傳統(tǒng)意義上的群防群治已明顯地暴露出它的局限性，企業(yè)內(nèi)部治安防范僅靠人海戰(zhàn)術(shù)、拼體力，其效能不可能提高。所以企業(yè)要加強(qiáng)單位技防設(shè)施建設(shè)，彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理方式存在的不足，努力實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防的“三防”結(jié)合。因此，我們應(yīng)該向科技要穩(wěn)定，要安全，盡可能地使用高新科技手段，形成內(nèi)部治安防范網(wǎng)絡(luò)化，提高治安防范能力。要結(jié)合單位承受能力、安全現(xiàn)狀等因素，安裝切實(shí)可行、覆蓋面廣的電視監(jiān)控系統(tǒng)、電子紅外報(bào)警裝置等技防設(shè)施，依靠科技強(qiáng)保、科技創(chuàng)安是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部治安根本好轉(zhuǎn)的強(qiáng)有力的手段。

加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定的發(fā)展。建立一支強(qiáng)有力的治安保衛(wèi)力量是企業(yè)達(dá)到長治久安的有力保障。企業(yè)要根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》規(guī)定，建立健全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，選配紀(jì)律嚴(yán)明、熟悉業(yè)務(wù)的人員來擔(dān)任專職保衛(wèi)干部，配備相應(yīng)兼職人員，做到組織落實(shí)、人員落實(shí)、任務(wù)落實(shí)，逐步形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)劃分明晰、機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)的管理機(jī)制。必須加強(qiáng)保衛(wèi)部門的政治思想教育及組織紀(jì)律作風(fēng)、業(yè)務(wù)建設(shè)，通過崗位練兵、在職培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等多種渠道、多種形式，提高保衛(wèi)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，全面提高治安保衛(wèi)人員的形象。

（作者單位：大慶油田井下作業(yè)分公司保衛(wèi)大隊(duì)）

（責(zé)任編輯：郝幸田）