文/王 麗 旭梅樂
船行萬里靠舵手
文/王 麗 旭梅樂
一艘船需要有經(jīng)驗的掌舵人,一個企業(yè)需要有智慧的領(lǐng)路人?,F(xiàn)年39歲的中鐵五局貴州公司貴陽輕軌項目經(jīng)理陳云,就是這樣一位掌舵人和領(lǐng)路人。自從2012年8月?lián)钨F陽軌道交通1號線6標(biāo)項目經(jīng)理后,陳云以出色的奉獻(xiàn),在平凡的崗位上作出了不平凡的成績。在他的帶領(lǐng)下,項目部榮獲了2013年貴陽城市軌道交通有限公司授予的“安全生產(chǎn)優(yōu)秀集體”榮譽(yù)、2014年榮獲中國中鐵“安標(biāo)工地”稱號、貴陽城市軌道交通有限公司“優(yōu)秀項目部第一名”、中鐵五局“先進(jìn)黨組織”殊榮等。2015年2月14日,中國中央政治局常委、國務(wù)院總理李克強(qiáng)在貴州省省委書記趙克志、省長陳敏爾等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下蒞臨軌道交通1號線6標(biāo)施工現(xiàn)場,視察城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況,李克強(qiáng)總理高興地稱贊:“中鐵五局干得不錯!”
陳云是一個堅持原則、求真務(wù)實(shí)的人。無論是在工作上還是生活中,他都做到以身作則,始終維護(hù)集體和職工的利益。要是有誰想要在他這里“走捷徑”、耍小聰明,那是根本行不通的。用協(xié)作隊伍袁金輝的一句話說:“要想得到陳總的認(rèn)可,在這個項目立足,你只能踏踏實(shí)實(shí)地干活,憑真本事說話,不要去想什么邪門歪道!”事實(shí)正是如此,工作中的陳云向來一絲不茍、毫不含糊,從不越雷池半步。
作為項目經(jīng)理,陳云深知自己的一舉一動就是全體員工的模板,不管自己做得好與壞、對與錯,都對他們有著很大的影響。因此,他必須一心撲在工作上,每天早出晚歸,像一臺上了發(fā)條就從不停歇、不知疲憊的機(jī)器。他用自己的不懈努力,對事業(yè)獻(xiàn)出了一個“誠”字,對員工付出了一個“愛”字,對自己定出了一個“嚴(yán)”字。
軌道公司總經(jīng)理張乾國曾感慨道:“現(xiàn)在像陳云這樣的項目經(jīng)理太少了,工程交給他干,我們很放心!”正因為如此,貴州公司2015年連續(xù)中標(biāo)貴陽輕軌二期工程2個標(biāo),累計合同金額6億多。
陳云一貫堅持“精益求精,筑造精品”這一施工理念。輕軌6標(biāo)項目當(dāng)時是中鐵五局在貴州的唯一一個軌道交通項目,干得好與壞直接影響到后續(xù)五局在貴州軌道交通上的市場份額,陳云深感責(zé)任重大。為了使6標(biāo)項目施工順利推進(jìn),他組織項目一班人,認(rèn)真研究施工組織設(shè)計方案,從施工環(huán)境的保護(hù)措施到施工方法、再到安全、質(zhì)量、文明保證措施等,對各個環(huán)節(jié)都做到安排詳細(xì)周密,并要求全體項目人員認(rèn)真遵照執(zhí)行。由于他的常態(tài)化嚴(yán)格管理,6標(biāo)項目從來沒有發(fā)生過一起安全質(zhì)量事故,獲得了監(jiān)理、業(yè)主和地方政府的一致好評,項目也順利通過“三標(biāo)一體”認(rèn)證的現(xiàn)場審查,榮獲了中國中鐵股份公司“安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”榮譽(yù)稱號。
當(dāng)6標(biāo)項目進(jìn)入收尾階段,中鐵五局又榮幸中標(biāo)貴陽軌道交通2號線1標(biāo)和S2號線西南商貿(mào)城站的施工,而業(yè)主軌道公司指定要由陳云擔(dān)任項目經(jīng)理。
6標(biāo)項目部包括兩站兩區(qū)間,周邊環(huán)境復(fù)雜,沿線房屋密集、管線多、場地窄,隧道埋深淺、圍巖差、下穿建筑物復(fù)雜,特別是朱大區(qū)間暗挖隧道還將下穿貴陽市交通樞紐陽關(guān)立交橋、魚塘、電信基站等高風(fēng)險地質(zhì)。嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)再一次向陳云撲來。
為攻克各項技術(shù)難題,降低生產(chǎn)成本,優(yōu)質(zhì)高效地完成項目建設(shè),陳云組織員工開展科技攻關(guān),采用控制隧道爆破的作用范圍和方向、提高光面爆破效果、使開挖輪廓得到有效控制、減少補(bǔ)炮、裝碴、出碴、初期支護(hù)時間,以減少超挖二次襯砌混凝土和各種不必要的施工能耗;通過淘汰傳統(tǒng)的空壓機(jī)、隧道臺車等高能耗設(shè)備,采用螺桿式空壓機(jī)、簡易臺車,大大節(jié)約了時間、人力資源和電力能耗。僅此兩項,在2012年至2014年期間就減少500多萬元成本支出,使項目取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
身教勝于言教,陳云始終以榜樣的力量引領(lǐng)人,以道德的力量說服人。還在2012年6標(biāo)項目剛啟動之初,工地四周是一片荒蕪,遍地野草,陳云就組織人員一道拔草開荒。2014年7月16日,6標(biāo)所在地遭受了強(qiáng)降雨襲擊,工地多處積水。陳云帶頭卷起褲腳就投入到抗洪搶險中。在他的帶領(lǐng)下,整個項目團(tuán)隊積極向上,營造出了“相互協(xié)調(diào),相互關(guān)心,模范帶頭”的良好氛圍。
不用揚(yáng)鞭自奮蹄。在寒來暑往中,陳云用認(rèn)真負(fù)責(zé)、身先士卒的行動,影響和帶動著周圍的同事,激勵著他們用實(shí)際行動去實(shí)現(xiàn)貴州公司“惠民興黔,勇爭第一”的企業(yè)追求。
(責(zé)任編輯:李萬全)