文/齊冬平

為美好中冶添磚助力

文/齊冬平

《碼頭日暉》上海寶冶 夏彧彬攝

習(xí)近平總書記在《依靠學(xué)習(xí)走向未來》文章中作出重要論斷。黨的十八大提出了建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨的重大任務(wù)。把學(xué)習(xí)放在第一位，是因?yàn)閷W(xué)習(xí)是前提，學(xué)習(xí)好才能服務(wù)好，學(xué)習(xí)好才有可能進(jìn)行創(chuàng)新。很多同志有做好工作的真誠愿望，也有干勁，但缺乏新形勢下做好工作的本領(lǐng)，面對新情況、新問題，由于不懂規(guī)律、不懂門道、缺乏知識、缺乏本領(lǐng)，還是習(xí)慣用老思路老套路來應(yīng)對，蠻干、盲干。結(jié)果是雖然做了工作，有時做得還很辛苦，但不是不對路子，就是事與愿違，甚至搞出一些南轅北轍的事情來。這就叫新辦法不會用，老辦法不管用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用。增強(qiáng)本領(lǐng)就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，既把學(xué)到的知識應(yīng)用于實(shí)踐，又在實(shí)踐中煉就解決問題的新本領(lǐng)。

集團(tuán)門戶網(wǎng)無疑是中冶集團(tuán)和中國中冶形象展示的窗口，世人矚目，中冶人關(guān)注。其改版后變化很大，信息量增大、專業(yè)欄目清晰，各子企業(yè)要積極、全面、迅速適應(yīng)，從根本上改變信息報送嚴(yán)重不平衡的問題?！拔逦灰惑w”宣傳平臺充分體現(xiàn)出集團(tuán)黨委對新時期宣傳工作的高度重視，這些平臺對所有子企業(yè)平等開放。集團(tuán)上下要充分利用好這些平臺全面展示企業(yè)形象，并扎實(shí)做好集團(tuán)新聞宣傳工作，對此我有幾點(diǎn)思考和心得體會與大家共勉。

充分發(fā)揮宣傳思想優(yōu)勢，把中央企業(yè)黨的政治優(yōu)勢全面轉(zhuǎn)化為企業(yè)的全面競爭優(yōu)勢

我在《文化決定成敗》課題研究過程中深刻體會到，在全球化進(jìn)程中，文化是第一競爭力。2015年，中冶上海企業(yè)深度開展了《積極努力把黨的政治優(yōu)勢全面轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢》課題研究，富有成果，受到上海市建設(shè)交通工作黨委書記崔明華的充分肯定和高度重視。上海市建設(shè)交通工作黨委班子成員傳閱，并就中冶上海企業(yè)黨工委報送的課題征求意見稿專門出了一期增刊，印刷260份，抄報上海市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，印發(fā)上海市建設(shè)交通系統(tǒng)。崔明華同志說：“中冶上海企業(yè)作為中央企業(yè)，黨建工作富有特色，建交工作黨委十分關(guān)注，特別是中冶上海企業(yè)黨工委開展的課題研究報到建交工作黨委后，經(jīng)研究《建設(shè)交通黨的工作》發(fā)了一期增刊刊發(fā)此文，也是示范建交系統(tǒng)各單位都要做些有意義的課題研究?！?0月26日，上海市建設(shè)交通工作黨委《黨建網(wǎng)》要聞刊載了《中冶上海企業(yè)黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)全面競爭優(yōu)勢的實(shí)踐》課題成果，全面展示了中冶上海企業(yè)自2012年9月以來的新形象。

國有企業(yè)黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，特指將國有企業(yè)黨組織“內(nèi)在”的政治優(yōu)勢外化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，在發(fā)展市場競爭優(yōu)勢中體現(xiàn)國有企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢的特有價值和作用。黨組織通過政治核心作用的發(fā)揮，保證企業(yè)正確的政治方向；黨的基層組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員發(fā)揮先鋒模范作用，組織發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，共同團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾推動企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力優(yōu)勢意義重大。

實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)黨組織“有位”與“有為”相統(tǒng)一的必然要求。國有企業(yè)黨組織是實(shí)現(xiàn)黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的組織基礎(chǔ)。黨章賦予國有企業(yè)黨組織政治核心地位和職能，是國有企業(yè)黨組織“有位”的問題，而把國有企業(yè)黨組織的政治核心地位和職能“內(nèi)化”為政治優(yōu)勢，把這種政治優(yōu)勢同市場機(jī)制結(jié)合起來，轉(zhuǎn)化成為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，解決的是國有企業(yè)黨組織的“有為”問題。把國有企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，正是實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)黨組織“有位”和“有為”相統(tǒng)一的必然要求，也是體現(xiàn)國有企業(yè)黨組織政治核心地位及其職能的內(nèi)在要求。

強(qiáng)化國有企業(yè)黨組織功能和推動企業(yè)發(fā)展的必然要求。企業(yè)市場競爭優(yōu)勢的打造，是政治、經(jīng)濟(jì)、文化多種因素持續(xù)發(fā)展、相互促進(jìn)的結(jié)果。這種優(yōu)勢不僅體現(xiàn)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理優(yōu)勢、企業(yè)科技發(fā)展優(yōu)勢以及企業(yè)品牌建設(shè)優(yōu)勢等，而且體現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略思維優(yōu)勢、企業(yè)文化優(yōu)勢、企業(yè)員工素質(zhì)優(yōu)勢以及企業(yè)和諧團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢等，是企業(yè)“硬實(shí)力”和“軟實(shí)力”相互結(jié)合、共同作用的結(jié)果，黨組織政治優(yōu)勢與企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢之間有著密切的聯(lián)系和因果關(guān)系。

推進(jìn)國有企業(yè)黨組織在改革創(chuàng)新中完善和發(fā)展的必然要求。國有企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢在傳承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，其內(nèi)涵在不斷豐富和發(fā)展，這是新的歷史條件下國有企業(yè)自身改革和發(fā)展的需要，也是國有企業(yè)黨組織自身改革創(chuàng)新的必然結(jié)果。把國有企業(yè)黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的過程，實(shí)際上也是國有企業(yè)黨組織在改革創(chuàng)新中不斷完善和發(fā)展的過程。要以改革創(chuàng)新的精神探索國有企業(yè)中黨組織建設(shè)新思路、新途徑和新措施，深刻總結(jié)國有企業(yè)黨組織建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從實(shí)際出發(fā)，研究新情況，解決新問題，推動國有企業(yè)黨組織建設(shè)在不斷改進(jìn)和創(chuàng)新中得到加強(qiáng)，使國有企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢充分、持久地發(fā)揮出來。

中冶集團(tuán)2012年“9·5”會議以來發(fā)生了天翻地覆的變化，“一年邁一步，三年跨大步”，成功實(shí)現(xiàn)了黨的政治優(yōu)勢向企業(yè)全面競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化

2015年7月7日至9日，中冶上海企業(yè)召開黨群工作座談會，以基層組織為主，包括上海企業(yè)二級單位黨委書記、紀(jì)委書記、勞動模范、先進(jìn)集體代表、工會主席、女工部長、宣傳骨干和青年同志共計(jì)180人參加，適逢中央黨的群團(tuán)工作會議召開，中冶上海企業(yè)第一時間組織傳達(dá)了會議精神。座談會主題是：結(jié)合本企業(yè)實(shí)際、崗位實(shí)際暢談中冶集團(tuán)2012年9月以來發(fā)生巨大變化的體會、心得；進(jìn)一步學(xué)習(xí)、把握中冶集團(tuán)新時期文化核心元素，包括樸實(shí)厚重的中冶精神、中冶發(fā)展愿景、中冶核心價值觀、中冶戰(zhàn)略定位、中冶人使命、弘揚(yáng)“五種作風(fēng)”、提升“五種能力”和中冶人座右銘，增強(qiáng)理解和認(rèn)識；為即將啟動的中冶集團(tuán)“十三五”黨建規(guī)劃獻(xiàn)言獻(xiàn)策。座談會自始至終氣氛熱烈，與會同志爭先恐后發(fā)言，共同表達(dá)出對集團(tuán)“9﹒5”會議以來取得的天翻地覆的變化，一舉削掉“三座大山”，扭虧為盈，涅槃重生，達(dá)成邁向“建設(shè)美好中冶”新征程的強(qiáng)烈共識。與會同志共同認(rèn)為，中冶之所以發(fā)生巨變，靠的是集團(tuán)董事長、黨委書記國文清同志倡導(dǎo)的、中冶人大力弘揚(yáng)的“五種作風(fēng)”和不斷提升的“五種能力”，促進(jìn)了干部作風(fēng)之變、能力的提高。弘揚(yáng)“五種作風(fēng)”、提升“五種能力”與中央提出的“三嚴(yán)三實(shí)”要求異曲同工，根脈相連；中冶之所以發(fā)生巨變，靠的是新時期中冶文化的引領(lǐng)，“一天也不耽誤，一天也不懈怠”樸實(shí)厚重的中冶精神，朗朗上口，過目不忘，正是中冶人積極奮進(jìn)的真實(shí)寫照。站在國家高度，聚焦中冶主業(yè)，打造“四梁八柱”升級版，爭做世界最大最強(qiáng)最優(yōu)冶金建設(shè)運(yùn)營“國家隊(duì)”，發(fā)展愿景緊貼中冶人實(shí)際，動力十足，干勁沖天。戰(zhàn)略定位托起中冶人主人翁責(zé)任感，令中冶人激情滿懷，熱血沸騰；“建設(shè)美好中冶”昭示著中冶更加美好的未來。座談會收集近百條進(jìn)一步開展好黨建工作的意見和建議。

愿景和戰(zhàn)略引領(lǐng)是核心

中冶集團(tuán)提出的“聚焦中冶主業(yè)，建設(shè)美好中冶”愿景，已成為引領(lǐng)中冶人披荊斬棘、從谷底走向輝煌的精神力量，成為中冶人砥礪奮進(jìn)的鮮明旗幟與方向目標(biāo)，它在關(guān)鍵時期解決了中冶集團(tuán)舉什么旗、走什么路、朝著什么方向前進(jìn)的重大問題?！八牧喊酥睉?zhàn)略定位的提出既遵照了國務(wù)院國資委批準(zhǔn)的中冶集團(tuán)主業(yè)的要求，也遵循了集團(tuán)的歷史沿革，代表著中冶集團(tuán)未來的發(fā)展方向。建設(shè)“美好中冶”是一個長期任務(wù)，是幾代中冶人永無止境的對美好生活的追求。“美好中冶”如同一座宏偉的建筑，“四梁八柱”就是其穩(wěn)固的支撐。從中冶集團(tuán)近幾年走過的路徑不難看出，沒有“9﹒5”會議壯士斷腕的勇氣和排除萬難的氣魄，就無法鏟除攔在路上的“三座大山”，更不會有“美好中冶”的前景召喚；沒有2013年“聚焦主業(yè)、做優(yōu)做強(qiáng)、適度多元、穩(wěn)健發(fā)展”的建設(shè)“美好中冶”的完美開局，2014年“扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)、鞏固基礎(chǔ)”的提質(zhì)增效，就不會形成支撐“美好中冶”的“四梁八柱”。這一思想一以貫之、一脈相承，它的根本目的在于經(jīng)過不懈的努力，使中冶集團(tuán)真正成為“青年人理想向往的高地，中年人創(chuàng)業(yè)發(fā)展的平臺，老年人休養(yǎng)生息的港灣”，成為名副其實(shí)的全球最大最強(qiáng)最優(yōu)冶金建設(shè)運(yùn)營“國家隊(duì)”。

作風(fēng)形象之變是保障

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，中冶集團(tuán)狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，打造風(fēng)清氣正的干部隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)，出臺了更嚴(yán)格更具體的廉潔從業(yè)紀(jì)律、崗位紀(jì)律、會議紀(jì)律、調(diào)研紀(jì)律。2009年中冶集團(tuán)反腐倡廉工作會議提出領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“五個注重”，即更加注重嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律，更加注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部形象，更加注重領(lǐng)導(dǎo)干部品質(zhì)、品德修養(yǎng)，更加注重培養(yǎng)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新能力，更加注重工作業(yè)績?nèi)罕娫u價。2010年提出既要拍“蒼蠅”，更要打“老虎”。2011年提出大力弘揚(yáng)“五種作風(fēng)”，即公道正派、科學(xué)民主、求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗和放膽爭先作風(fēng)；著力提升“五種能力”，即抓班子帶隊(duì)伍、真學(xué)真懂真干、勇于負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)融合和自省自律自強(qiáng)能力。2012年提出“六種干部”不能重用，即不愛學(xué)習(xí)的干部不能重用、不正派的干部不能重用、私心重的干部不能重用、不誠實(shí)的干部不能重用、政績業(yè)績不突出的干部不能重用、沒有強(qiáng)烈事業(yè)追求的干部不能重用，形成了正確的選人用人風(fēng)氣和導(dǎo)向。

核心文化支撐是靈魂

“一年邁一步，三年跨大步”是中冶集團(tuán)對社會做出的莊嚴(yán)承諾。2012年9月以來的三年，中冶集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了鳳凰涅槃，鑄就新輝煌。新時期形成的中冶文化核心元素已扎根在中冶人的心中，成為中冶集團(tuán)健康、可持續(xù)、科學(xué)發(fā)展的不竭動力。中冶發(fā)展愿景——“聚焦中冶主業(yè)，建設(shè)美好中冶”已成為中冶人心中高高飄揚(yáng)的旗幟?！耙惶煲膊坏⒄`，一天也不懈怠”——樸實(shí)厚重的中冶精神鞭策著中冶人把今天的事做好，不放到明天；今天、明天、天天好好干。

牢牢把握集團(tuán)宣傳工作的全局性、高位思考的生動性、工作方法的靈活性、把握主題策劃的主動性，進(jìn)一步提升集團(tuán)宣傳平臺建設(shè)水平

集團(tuán)黨委高度重視宣傳工作，管理制度健全，每年表彰先進(jìn)，稿酬也足額下發(fā)。《中國冶金報》《中冶月刊》《中冶集團(tuán)官網(wǎng)》《中冶工作簡報》《美好中冶微信》是集團(tuán)的主要宣傳平臺，也備受中冶人青睞、擁護(hù)和愛戴。應(yīng)該說，中冶集團(tuán)宣傳平臺從傳統(tǒng)媒體到新媒體全覆蓋，十分完善。集團(tuán)宣傳處的同志們盡心盡力、加班加點(diǎn)工作，非常辛苦?？偟膩碚f，平臺“五位一體”持續(xù)運(yùn)行。如果說，我們的平臺內(nèi)容豐富多彩，功勞在子企業(yè)基層信息報送的同志們，歸功于全體集團(tuán)宣傳工作者。如果說，我們的平臺還存在不容忽視、不能回避的問題，如信息量不足、信息不平衡，如一稿多用，稿件高度、厚度、深度不夠，責(zé)任在我。落實(shí)到集團(tuán)宣傳工作，要努力做到：

第一，進(jìn)一步充分調(diào)動各子企業(yè)宣傳思想工作的積極性與主動性，從根本上解決好信息源問題。各子企業(yè)新聞宣傳季度評比表一出，差距明顯，震動很大，一片嘩然。從評比情況來看，大部分子企業(yè)黨委對宣傳思想工作都高度重視，都由部門負(fù)責(zé)，由專人負(fù)責(zé)報送信息。上海寶冶集團(tuán)利東書記和我說要迅速改變落后局面并果斷采取了系列措施，收效十分明顯。前些年排名一直在三甲之內(nèi)，這次卻“落后”了，排到十名之外。他們感到了壓力，自我加壓，強(qiáng)化了部門，落實(shí)了責(zé)任，網(wǎng)羅了青年干將，提高了策劃能力，活動新穎接地氣，在很短的時間里迎頭趕了上來。上海寶冶集團(tuán)的做法可復(fù)制、可推廣。特別是排名落后的企業(yè)要強(qiáng)化企業(yè)文化和宣傳部門責(zé)任，對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)好經(jīng)驗(yàn)，瞄準(zhǔn)集團(tuán)宣傳平臺發(fā)力，迅速改變宣傳工作落后的局面。一是領(lǐng)導(dǎo)重視；二是高質(zhì)量稿件；三是時效性，是信息源源不斷的根本保證。需要再次重申，集團(tuán)“五位一體”宣傳平臺是為子企業(yè)服務(wù)的，信息報送渠道公開、公正、透明。希望每個子企業(yè)要充分利用好，全面展示企業(yè)形象。同時，各子企業(yè)的黨建工作有很多亮點(diǎn)、特色和創(chuàng)新，也要及時歸納總結(jié)，形成材料上報到集團(tuán)企業(yè)文化部。

第二，進(jìn)一步提高集團(tuán)宣傳平臺的新聞策劃和采集能力。稿源是瓶頸并不是唯一的問題，根本問題是集團(tuán)宣傳工作的全局性、高位思考的生動性、工作方法的靈活性、把握主題策劃的主動性都未做到位。報刊要進(jìn)一步加強(qiáng)策劃，增強(qiáng)策劃工作的主動性。進(jìn)一步提高要聞標(biāo)題的提煉水平，學(xué)會使用新聞?wù)Z言。認(rèn)真把握新聞活動精髓，進(jìn)一步深度挖掘新聞點(diǎn)，做精做細(xì)，使報紙的四個版面主題更為突出，定位更加精準(zhǔn)。集團(tuán)官網(wǎng)已登載的新聞信息不允許簡單復(fù)制到報紙上，要突出綜合信息。報紙要多一些評論、理論探索、工作交流的深度稿件。進(jìn)一步提高對新媒體重要性的認(rèn)識，使其作用得到最大限度的發(fā)揮，進(jìn)一步擴(kuò)大美好中冶官微受眾群。新媒辦得好不好，關(guān)鍵受眾知多少。微信平臺要眼光向外，學(xué)習(xí)央企先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，多與國資委相關(guān)平臺交流溝通，如“國資小新”“一線故事”等，稿件錄用上要尋求突破。

第三，進(jìn)一步加強(qiáng)與集團(tuán)總部各部門的工作溝通和聯(lián)系。及時宣傳報道總部各部門重要工作及其工作成果。建立影像資料、業(yè)績圖片、各類資源數(shù)據(jù)庫，確保策劃有數(shù)據(jù)的支撐。

第四，進(jìn)一步深入了解新媒體，全面適應(yīng)新形勢。進(jìn)一步加強(qiáng)與首都主流媒體如人民日報、新華社特別是新華社發(fā)布客戶端的工作聯(lián)系，新媒體力量十分強(qiáng)大。

牢牢把握好“聚焦中冶主業(yè)，建設(shè)美好中冶”這來之不易的發(fā)展大勢，集團(tuán)宣傳工作者大有作為

一是始終保持“精氣神、干勁足、工作實(shí)”這股精神，牢牢把握集團(tuán)發(fā)展大勢。要站在集團(tuán)高度做好宣傳工作，辛勤耕耘。我們必須入腦入心，牢牢把握好“聚焦中冶主業(yè)，建設(shè)美好中冶”這來之不易的發(fā)展大勢。作為公眾公司，中國中冶和子企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，沒有集團(tuán)高度就干不好宣傳工作。宣傳工作無小事。任何一個人，任何一件事，都維系著中冶人的命運(yùn)。

二是始終站在集團(tuán)高度，牢牢把握宣傳工作規(guī)律，做到“政治敏銳、身行敏捷、作風(fēng)扎實(shí)”，爭上游、發(fā)揚(yáng)“孺子?！本?。宣傳工作重點(diǎn)在策劃，策劃得好、目標(biāo)清晰，事半功倍；反之則事倍功半。信息報送根本在子企業(yè)，源頭在子企業(yè)。由于工作的關(guān)系，我對上海企業(yè)了解多些，各企業(yè)的網(wǎng)站天天看，信息量很大，反映出工作繁重。項(xiàng)目簽約不斷、項(xiàng)目交流不斷、市場拓展不斷、黨建成果不斷，那好，請按照工作要求報到集團(tuán)官網(wǎng)。好的信息經(jīng)集團(tuán)報到國資委官網(wǎng)。有的同志和我說，我們單位注重“外宣”，行業(yè)報發(fā)稿是硬指標(biāo)?！皟?nèi)宣”“外宣”都是宣，內(nèi)外之分亂分寸。對一個企業(yè)而言，本企業(yè)內(nèi)部的報刊、OA平臺是內(nèi)宣，本企業(yè)上報集團(tuán)官網(wǎng)及宣傳平臺的稿件也是內(nèi)宣嗎？11月9日，新華社直接從中冶集團(tuán)網(wǎng)站抓稿件發(fā)布，這是中國中冶品牌影響力決定的，也是中央企業(yè)信息發(fā)布管道作用決定的。爭論無休止，也毫無意義。關(guān)鍵在于宣傳的質(zhì)量和效果。需要指出的是，要迅速培養(yǎng)一批青年同志調(diào)整充實(shí)到宣傳工作者隊(duì)伍中來，何為青年？1990年出生的都已25歲了。八五后、九零后，要加大培養(yǎng)力度，工作中鍛煉成長、提高，盡快成為企業(yè)新聞信息方向的行家里手，爭做全媒體記者，能寫，會攝影攝像，懂技術(shù)。

三是始終腳踏實(shí)地，建立責(zé)任清單，牢牢把握中冶文化核心元素，做新時期傳播中冶文化的使者。中心工作主要指市場開發(fā)、項(xiàng)目管理、戰(zhàn)略和文化落地、黨建等，我們必須始終圍繞中心工作開展宣傳。通過建立責(zé)任清單來落實(shí)工作責(zé)任，做到子企業(yè)信息源頭有人抓信息，有人綜合信息并報送集團(tuán)，集團(tuán)有人負(fù)責(zé)分檢發(fā)布，消滅信息報送工作中的盲點(diǎn)。

四是始終凝心聚力，牢牢把握宣傳主線。宣傳對所有子企業(yè)全覆蓋，時時刻刻弘揚(yáng)“一天也不耽誤，一天也不懈怠”樸實(shí)厚重的中冶精神。宣傳工作的主線就是弘揚(yáng)中冶的一切正能量。高度重視中國中冶品牌管理。要尊重品牌、敬畏品牌，并不斷與國際接軌。老生常談。有的子企業(yè)網(wǎng)站標(biāo)識不正確，嚴(yán)肅執(zhí)行集團(tuán)VI手冊，自查改正。新建項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定。學(xué)會和善于講好中冶故事。中冶上海企業(yè)2014年8月開展征集品牌故事活動，包括業(yè)主評價、社會反響等，其他子企業(yè)也有很多很好的品牌故事，集團(tuán)官網(wǎng)設(shè)立專題，傳播中冶品牌正能量。集團(tuán)黨委開展的“湛江藍(lán)·中冶夢”主題實(shí)踐活動自去年四月正式啟動以來，高度契合寶鋼湛江鋼鐵工程進(jìn)度質(zhì)量要求，得到湛江鋼鐵公司黨委的全力支持，受到全體中冶員工的熱烈響應(yīng)。集團(tuán)官網(wǎng)建立專題，加強(qiáng)主題實(shí)踐活動宣傳。

我們完全有理由相信，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)宣傳工作者上下行動起來，奮發(fā)作為，學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，通過我們勤奮有效的工作，全面展示中國中冶和中冶人“中冶旌旗迎風(fēng)立，獨(dú)占鰲頭笑蔚藍(lán)”的美好新形象，為建設(shè)美好中冶搖旗吶喊，添磚助力。

《湛江1號高爐》上海寶冶 夏彧彬攝

（作者系中國冶金科工集團(tuán)有限公司機(jī)關(guān)黨委副書記、黨委宣傳部部長、企業(yè)文化部副部長）

（責(zé)任編輯：崔小花）