李春楓

摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了重要契機(jī)和良好的社會(huì)環(huán)境，人力資源管理作為企業(yè)日常管理的重要內(nèi)容，在企業(yè)的管理和發(fā)展過程中扮演重要角色。特別是在當(dāng)前信息全球化的時(shí)代背景之下，企業(yè)人力資源管理應(yīng)以當(dāng)前信息化發(fā)展為基礎(chǔ)，加強(qiáng)信息技術(shù)與人力資源管理模式的創(chuàng)新應(yīng)用，重視信息技術(shù)對(duì)人力資源管理模式的影響，不斷提升企業(yè)人力資源管理模式的水平和效率?；诖?，本文以信息技術(shù)對(duì)人力資源管理模式的影響為主要出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)探討以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，提升人力資源管理模式實(shí)效性的策略，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù) 人力資源管理模式 影響

中圖分類號(hào)：F272文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-5349（2016）09-0246-01

信息技術(shù)以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、社會(huì)發(fā)展技術(shù)、自然科技技術(shù)為基礎(chǔ)，將其放置于與之相對(duì)應(yīng)的發(fā)展環(huán)節(jié)之中，通過適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用載體實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作和穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)信息技術(shù)在應(yīng)用和發(fā)展過程中具有無形性和高價(jià)值的雙重特征，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的影響作用，如ERP則是企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用的重要標(biāo)志。人力資源管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的基礎(chǔ)性工程，通過對(duì)企業(yè)員工的優(yōu)化配置、科學(xué)激勵(lì)及規(guī)范管理保證企業(yè)的整體運(yùn)行。將信息技術(shù)與人力資源管理模式相結(jié)合，能夠極大提高管理的水平和效率，對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。

一、信息技術(shù)對(duì)人力資源管理模式的影響

信息技術(shù)對(duì)人力資源管理模式具有重要的影響作用，主要包括以下幾方面內(nèi)容：第一，信息技術(shù)影響企業(yè)人力資源管理的整體發(fā)展，并對(duì)企業(yè)管理效率及水平的提升起到重要的影響作用。在管理和發(fā)展過程中，信息技術(shù)的參與將直接有效地改變傳統(tǒng)化的人力資源管理模式，員工的考核評(píng)估、企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容均將以信息化標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)進(jìn)行合理配置和重新調(diào)控，而其中的思想理念、管理方式也將發(fā)生一定程度上的變化，管理模式的現(xiàn)代化水平得到有效提升。[1]第二，信息技術(shù)對(duì)人力資源觀管理模式的人才開發(fā)產(chǎn)生至關(guān)重要的影響作用?，F(xiàn)階段，以網(wǎng)絡(luò)為主要形式的招聘方式成為企業(yè)人才開發(fā)的主要途徑，同時(shí)，企業(yè)和人才可以根據(jù)自身的發(fā)展需要搜索相應(yīng)的關(guān)鍵詞，進(jìn)行合理篩選。此外，部分網(wǎng)絡(luò)獵頭公司為企業(yè)選擇更為優(yōu)秀的發(fā)展人才，為企業(yè)的人才開發(fā)提供了便捷途徑。第三，信息技術(shù)對(duì)人力資源管理中的工作流程具有一定的影響作用。信息技術(shù)將企業(yè)人力資源管理的各項(xiàng)內(nèi)容及信息，以現(xiàn)代化的方式構(gòu)建于統(tǒng)一的框架系統(tǒng)之中，使得各項(xiàng)工作流程更為緊湊嚴(yán)密，根據(jù)相應(yīng)的管理模塊實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的便捷化管理。[2]

二、以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，提高人力資源管理模式實(shí)效性的策略

（一）重視人才升級(jí)

以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，重視人才升級(jí)，逐步提高人力資源管理模式的實(shí)效性。企業(yè)要以當(dāng)前人力資源管理的現(xiàn)狀為主要出發(fā)點(diǎn)，選擇與之相配的人力資源管理模式，對(duì)人員進(jìn)行優(yōu)化配置、合理管理，可以從人員的性別、崗位特點(diǎn)、文化層次等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)匹配。同時(shí)，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)人才的培訓(xùn)教育，建立完善的人力資源崗位培訓(xùn)機(jī)制，提高人員的職業(yè)能力、綜合素養(yǎng)，引導(dǎo)人員形成以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的管理理念，以此來滿足當(dāng)前人力資源管理模式發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。

（二）提高管理技能

以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，提高管理能力，逐步提高人力資源管理模式的實(shí)效性。信息技術(shù)與人力資源管理模式的有效契合，應(yīng)對(duì)信息技術(shù)給予充分關(guān)注，注重人力資源管理技能的提升，如企業(yè)人力資源管理者可以加強(qiáng)與各大企業(yè)之間的管理聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建完善化的管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將企業(yè)交流經(jīng)驗(yàn)、人力資源管理的學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于自身發(fā)展建設(shè)之中，提高管理的水平和質(zhì)量。此外，管理者應(yīng)逐步更新自身的管理理念，擴(kuò)展管理的廣度和深度，從橫向和縱向兩方面逐步延伸管理方位，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)帶動(dòng)人力資源管理模式的新發(fā)展。[3]

（三）建立評(píng)價(jià)體系

以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，建立評(píng)價(jià)體系，逐步提高人力資源管理模式的實(shí)效性。信息技術(shù)與人力資源管理模式的結(jié)合，應(yīng)通過一定的評(píng)價(jià)體系進(jìn)行逐步完善和系統(tǒng)提升，以此來進(jìn)一步保證模式的科學(xué)性、規(guī)范性和可行性。信息技術(shù)要貫穿并涵蓋于企業(yè)人力資源管理的始終，建立系統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系，其中包括三方面的內(nèi)容，分別是員工評(píng)價(jià)、管理者評(píng)價(jià)、員工互評(píng)等，以電子評(píng)價(jià)的形式實(shí)現(xiàn)人力資源管理工作的公開化和透明化。

三、結(jié)語

綜上所述，信息技術(shù)是企業(yè)人力資源管理水平提升的重要內(nèi)容，并為其發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力支持，對(duì)人力資源管理的發(fā)展走向、工作流程、人才開發(fā)等方面具有極為重要的影響作用，對(duì)此，相關(guān)人員要重視信息技術(shù)對(duì)企業(yè)人力資源管理模式的影響，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理效益的最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1]張才明，王燁. 信息化對(duì)我國人力資源管理模式的影響研究[J]. 中國信息界，2015，12：22-24.

[2]旗姹娜. 基于信息技術(shù)對(duì)人力資源管理模式影響的分析[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2014，18：127.

[3]茹潔. 淺析信息技術(shù)對(duì)人力資源管理模式的影響[J]. 現(xiàn)代交際，2016，12：128-129.

責(zé)任編輯：孫瑤