宋麗丹

摘要：電力企業(yè)作為重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，它的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行狀況關(guān)系著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行，尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，加強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部管理，提高經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量和水平具有重要現(xiàn)實(shí)意義。內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為電力企業(yè)內(nèi)部管理的重點(diǎn)內(nèi)容，需要電力企業(yè)結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，不斷創(chuàng)新和完善會(huì)計(jì)控制的方式和方法，健全會(huì)計(jì)管理制度，從而確保會(huì)計(jì)控制措施的高效落實(shí)，最大程度的減少會(huì)計(jì)控制的風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；會(huì)計(jì)控制

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）024-000-01

在當(dāng)前電力企業(yè)體制改革不斷深入的背景下，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，提升會(huì)計(jì)控制水平意義重大，這是電力企業(yè)在形勢(shì)下更好參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的保障。從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制的作用來(lái)看，它可以在保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量良好的基礎(chǔ)上，確保企業(yè)資產(chǎn)的完整性和安全性。但是，由于其在實(shí)際工作開(kāi)展中，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型較多，需要電力企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)控制的方式和措施進(jìn)行定期的檢查和創(chuàng)新，健全各項(xiàng)管理制度，以確保會(huì)計(jì)控制的作用最大化發(fā)揮。

一、內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制

電力企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制指的是電力企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都按照國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)法規(guī)進(jìn)行，同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際狀況，與自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃相一致，從而保證企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行，這對(duì)于企業(yè)的資產(chǎn)的完整性和安全性也具有重要意義，在整個(gè)工作開(kāi)展過(guò)程中，它貫穿于企業(yè)的各個(gè)方面、各個(gè)業(yè)務(wù)。通常情況下，電力企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制主要采用會(huì)計(jì)的處理程序和其他相關(guān)手段，并在具體運(yùn)用中始終遵循會(huì)計(jì)的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性以及及時(shí)性原則，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)電力企業(yè)的紀(jì)律控制、實(shí)物控制以及基礎(chǔ)控制。

二、內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制的作用

內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制是所有參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)必須做好的一項(xiàng)內(nèi)部管理工作，從其實(shí)際應(yīng)用來(lái)看，它的重要作用主要包含有以下幾方面：第一，有利于國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策以及法規(guī)等在電力企業(yè)內(nèi)部得到全方位貫徹和落實(shí)；第二，可以大大提升會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性；第三，可以在很大程度上規(guī)避企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的高效開(kāi)展，內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制屬于是電力企業(yè)內(nèi)部管理的中樞環(huán)節(jié)，也是電力企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)測(cè)的重要手段，加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制可以將可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽，從而確保了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的健康有序[1]；第四，有利于提升企業(yè)資產(chǎn)的安全性和完整性，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，健全會(huì)計(jì)控制度可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效監(jiān)督，確保采購(gòu)、計(jì)量等環(huán)節(jié)的真實(shí)性，從而對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的安全性和完整性起到維護(hù)作用；第五，有利于企業(yè)的有效經(jīng)營(yíng)，在會(huì)計(jì)控制的監(jiān)督和考核作用下，可以使管理者真實(shí)掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，并對(duì)員工的工作績(jī)效有客觀公正的了解，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的提高。

三、內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制的方式

電力企業(yè)要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制，首先需要做的就是構(gòu)建內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，在制度的約束作用下來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)控制程序的嚴(yán)格審查，其次要保證所采用的內(nèi)部控制方法是科學(xué)合理的，與企業(yè)實(shí)際相符合。那么具體來(lái)講，就是對(duì)電子信息的技術(shù)控制、對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)告的控制、對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制、對(duì)企業(yè)預(yù)算的控制以及對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的控制等等分離開(kāi)來(lái)，保證其具有一定的獨(dú)立性。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際來(lái)看，隨著社會(huì)用電需求量的增加，電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力也有所增加，要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展，就必須要對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制方式進(jìn)行創(chuàng)新和完善，切實(shí)發(fā)揮會(huì)計(jì)控制的作用，使其更好的為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供服務(wù)。

四、強(qiáng)化電力企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制的對(duì)策

1.健全完善會(huì)計(jì)控制制度，采用具有現(xiàn)代化特點(diǎn)的管理方式

要實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)控制制度的健全和完善，就必須要首先構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)代化管理制度，切實(shí)發(fā)揮相關(guān)責(zé)任人在會(huì)計(jì)控制中的作用。一個(gè)健全完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制制度涉及到的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)較多同時(shí)也包含有較多的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，特別是在企業(yè)的資產(chǎn)管理、資金的管理和籌集、對(duì)外投資、預(yù)算管理以及企業(yè)的利潤(rùn)收入分配等等，在這些環(huán)節(jié)中都需要進(jìn)行健全和完善并且還要在實(shí)際發(fā)生過(guò)程中進(jìn)行不斷修正，另外，這些制度的制定和完善也對(duì)財(cái)務(wù)管理控制具有重要的推動(dòng)作用[2]。

2.形成會(huì)計(jì)控制的檢查和評(píng)價(jià)機(jī)制

電力企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，一個(gè)重要的組成部分就是檢查和評(píng)價(jià)，但是，現(xiàn)階段大多數(shù)電力企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制評(píng)價(jià)和檢查都是由企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門(mén)來(lái)完成的，在實(shí)際評(píng)價(jià)和檢查時(shí)，僅僅是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理中存在的一些問(wèn)題，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是一種督促企業(yè)各個(gè)部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人工作的，以便于企業(yè)各項(xiàng)管理制度的高效落實(shí)，從而確保企業(yè)會(huì)計(jì)控制工作的真正落實(shí)，發(fā)揮出其最佳效果，那么在這種評(píng)價(jià)和檢查機(jī)制的運(yùn)行下，電力企業(yè)的內(nèi)部管理水平必然會(huì)有所提升，這對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)來(lái)說(shuō)是具有不可忽視作用的。

3.完善電力企業(yè)的成本控制制度

對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，要對(duì)現(xiàn)有的成本控制制度進(jìn)行完善和健全，首先就需要按照本年度電量的實(shí)際銷售指標(biāo)、市場(chǎng)需求狀況以及電網(wǎng)工程的建設(shè)情況等來(lái)對(duì)本年度可能的成本費(fèi)用進(jìn)行一個(gè)科學(xué)性預(yù)測(cè)，并根據(jù)最后的預(yù)測(cè)結(jié)果來(lái)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算進(jìn)行準(zhǔn)確制定，之后再由企業(yè)來(lái)進(jìn)行全面平衡和控制[3]；其次就是要結(jié)合企業(yè)的每一月度、每一季度以及每一年度的成本進(jìn)行精細(xì)化管理，將成本管理全面細(xì)化到各個(gè)部門(mén)，保證各個(gè)部門(mén)都可以實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的合理控制，避免成本的浪費(fèi)；最后就是要對(duì)每一月度、每一季度以及每一年度的實(shí)際成本費(fèi)用進(jìn)行全面細(xì)致分析，根據(jù)最后的執(zhí)行結(jié)果總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，然后在制定詳細(xì)的成本管理具體措施，使各項(xiàng)措施都可以在一定程度上反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，與此同時(shí)，還要對(duì)所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行報(bào)批，做到對(duì)各項(xiàng)發(fā)生費(fèi)用的嚴(yán)格控制。

五、總結(jié)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)的體制改革不斷深入，要實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制的創(chuàng)新和完善，就需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，把握市場(chǎng)對(duì)電力能源的需求狀況，制定一系列切實(shí)有效的會(huì)計(jì)控制措施，對(duì)存在的各種風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和規(guī)避，以提高會(huì)計(jì)控制水平，從而促進(jìn)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳玉芳.電力企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制的方式與措施分析[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)（下半月），2013，32（17）：151-152.

[2]侯嵐.電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制措施的探討[J].中國(guó)市場(chǎng)，2011，（45）：69-70.

[3]姜柏秋.電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的探討[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)，2015，（7）：241-241.