陳瑋冰　高明　劉晴

摘要：近年來，隨著中國企業(yè)走出去的速度不斷加快，中國與非洲之間的經(jīng)貿(mào)合作日益增長，中國對非洲直接投資有顯著的增長。根據(jù)商務(wù)部發(fā)布的《2014年度中國對外直接投資統(tǒng)計(jì)公報》顯示，中國對非洲直接投資存量由2006年的25億美金增長到2014年的324億美金，年均增長率超過30%①。本文對中國對非洲直接投資的動因的兩個方面進(jìn)行文獻(xiàn)綜述：其一，從宏觀角度分析中國為什么對非洲進(jìn)行直接投資，其二從微觀角度為分析東道國的區(qū)位優(yōu)勢等為什么促使中國對該國進(jìn)行投資。

關(guān)鍵詞：對非直接投資；援助；區(qū)域經(jīng)濟(jì)

中圖分類號：F127 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）024-000-01

一、宏觀角度

上個世紀(jì)60年代，非洲獨(dú)立解放運(yùn)動的開展為中非之間經(jīng)貿(mào)關(guān)系的穩(wěn)定性打下了良好的基礎(chǔ)。這一時期的對非洲的經(jīng)濟(jì)援助（或投資）是以換取多數(shù)非洲國家的政治支持為主要目的進(jìn)行的。而其后（改革開放-1990年）中國對非洲投資也是即服務(wù)于政治目的、同時也是帶動工程設(shè)備、原材料以及其他中國產(chǎn)品出口到非洲的重要手段（劉乃亞2008）。

而在同一時期（1960年-1990年）西方國家已經(jīng)在對外直接投資的動因研究上有了理論上的探索。Aliber（1970）認(rèn)為，企業(yè)進(jìn)行對外直接投資的動因在于不同國家的資本化率不同。Buckley和Casson（1976）提出了企業(yè)內(nèi)部化理論。Dunning（1975）提出了生產(chǎn)折中理論，該理論提出所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢決定了跨國公司的行為和FDI。小島清（1978）認(rèn)為對外直接投資應(yīng)該從母國已經(jīng)處于劣勢或即將處于比較劣勢的產(chǎn)業(yè)依次進(jìn)行。

從1991年至今，中國對非洲的投資在不斷鞏固往年對其進(jìn)行的援助之外，與非洲之間的商業(yè)合作也開始進(jìn)入了深入合作期。這一時期，西方學(xué)者開始對中國對非直接投資的動因產(chǎn)生了懷疑，Buckley（2008）認(rèn)為中國對非洲的投資的目的在于掠奪非洲的資源，Wilson E.（2006）認(rèn)為中國在非洲的投資是一種“新殖民主義”行為。但是也有其他的聲音，比如世行行長佐利克，他認(rèn)為中國在非洲的投資坑內(nèi)是非常有利的，能夠幫助非洲國家開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施，幫助他們利用所擁有的自然資源。

隨著中國對外投資的不斷深入以及中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)行階段，傳統(tǒng)的“南北合作”的投資理論急需進(jìn)一步的擴(kuò)展，中國學(xué)者開始運(yùn)用符合中國國情的理論來不斷的進(jìn)行“南南合作”模式下的對外投資理論的探索。林毅夫（2010）認(rèn)為FDI是一種對發(fā)展中國家最為有利的外國資本流動形式，因?yàn)樗哪繕?biāo)就是通過發(fā)展與這些國家比較優(yōu)勢相一致的產(chǎn)業(yè)而獲利。而中國所面臨的勞動力成本上升、產(chǎn)能過剩等問題、恰好可以對接非洲存在大量的年輕廉價勞動力以及缺乏產(chǎn)能升級原動力的問題，因此林毅夫（2013）指出，非洲是我國勞動密集型企業(yè)走出去的“藍(lán)天碧?！保o我國勞動密集型企業(yè)第二次騰飛提供了一個巨大的載體。

二、微觀角度

中國與非洲之間的合作由開始的對非無償援助到現(xiàn)在全面深入的投資與貿(mào)易等商業(yè)活動，大量的國內(nèi)外學(xué)者想從中探究中國的投資與援助之間的關(guān)系。張漢林、袁佳、孔洋（2010）采用1993-2007年中國對非洲發(fā)展援助與FDI的數(shù)據(jù)，運(yùn)用協(xié)整方法分析發(fā)現(xiàn)，援助與FDI呈正相關(guān)關(guān)系，并且在一定程度上促進(jìn)中國對非洲出口。Sanfilippo（2010）分析了1998-2007年中國對于非洲41個國家FDI的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，援助是FDI的先導(dǎo)，能夠?yàn)橹袊髽I(yè)進(jìn)入非洲開展投資活動提供便利，且援助會正向影響FDI。胡兵、丁詳平、鄧富華等（2015）基于中國對非洲35個國家的面板數(shù)據(jù)作為樣本的面板數(shù)據(jù)模型回歸結(jié)果解釋，中國對非洲國家發(fā)展援助有利于推動中國的對外直接投資，尤其對與中國投資進(jìn)入規(guī)模較小的東道國時援助能夠更好地發(fā)揮先導(dǎo)作用。

由于中國對非洲的援助大多數(shù)為基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，因此中國大量的建筑、橋梁、水利等國有企業(yè)及民營企業(yè)進(jìn)入非洲，而隨之而來的是與基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的產(chǎn)業(yè)等企業(yè)進(jìn)入非洲。中國作為新興的發(fā)展中國國家在選擇同樣作為發(fā)展中的國家或地區(qū)進(jìn)行投資，其本身不具備獨(dú)特的資源來消除“外來者劣勢”來與本土市場競爭， Mathews（2006）的研究表明中國等新興經(jīng)濟(jì)體進(jìn)行投資時的動因之一是在東道國獲得新興戰(zhàn)略資源。而中國作為新興經(jīng)濟(jì)體，體制等不完善，且國內(nèi)對國企的政策支持與保護(hù)等造成的與東道國直接政治制度上的差異，Levchenko（2004）認(rèn)為制度差異實(shí)際上為跨國公司提供了相對優(yōu)勢，對外投資的動機(jī)之一就是利用制度差異。陳巖、馬利靈等（2012）利用2003-2009年中國對27個非洲國家的ODI流量的面板數(shù)據(jù)作為樣本，整合資源與制度視角，分析了東道國資源、制度因素以及母國制度因素對中國投資非洲的決定作用，結(jié)果表明，中國對非洲投資的決定因素不僅包括東道國資源，還包括東道國制度和母國制度。

中國企業(yè)“走出去”的過程中，民營企業(yè)作為國有企業(yè)的補(bǔ)充角色，近年來起著舉足輕重的作用。張娟、劉鉆石（2013）通過選取2002-2010年中國對非洲45個國家的建立企業(yè)的數(shù)量進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，中國民營企業(yè)主要受市場尋求動機(jī)，而不是資源尋求動機(jī)的驅(qū)動；東道國與中國的文化臨近性有助于中國企業(yè)向非洲投資；中國企業(yè)在非洲是風(fēng)險偏好者。

注釋：

①根據(jù)《2014年度中國對外直接投資統(tǒng)計(jì)公報》計(jì)算得出。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉乃亞.中國對非洲投資格局的行程—中國對非洲投資50年回歸[J].商洛學(xué)院學(xué)報，2008，22（1）.

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[5]張漢林，袁佳，孔洋.中國對非洲ODA與FDI關(guān)聯(lián)度研究.世界經(jīng)濟(jì)研究，2010，11.

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[7]胡兵，丁祥平，鄧富華.中國對非洲援助能否推動對非投資.當(dāng)代經(jīng)濟(jì)研究，2015，1.

[8]陳巖，馬利靈，鐘昌標(biāo).中國對非洲投資決定因素：整合資源與制度視角的經(jīng)驗(yàn)分析.世界經(jīng)濟(jì)，2012，10.