陳耀霖

7月19日，云南白藥臨時停牌，宣稱有與公司相關的重大事項需要披露，到了晚間其發(fā)公告稱，系云南省謀劃推進其控股股東云南白藥控股有限公司（以下白藥控股）混改。

此前，云南大力推進國企改革，但云南白藥并不在前期試點企業(yè)之列，如今謀劃混改，不免給了人們更多想象空間。

北京鼎臣醫(yī)藥管理咨詢中心負責人史立臣向記者分析，此次白藥控股籌劃混改，將對云南國有醫(yī)藥板塊產(chǎn)生很大的示范效應，國有醫(yī)藥行業(yè)改革有望進一步加速。同時，對其下屬的云南白藥來講，混改后也有助于其提升管理和資源整合能力。

為獲取更多信息，記者致電白藥控股相關負責人，對方表示目前暫不能接受采訪，并稱“一切以公告為準”。隨后，記者多次致電云南省國資委，但截至發(fā)稿未獲得回應。

云南白藥新舉動

國企改革浪潮下，云南白藥或?qū)⑹芤?、有新舉動。7月19日晚間，臨時停牌的云南白藥發(fā)布公告稱，當日停牌主要是因為實際控制人云南國資委正在籌劃與白藥控股相關的重大事項，以推進控股股東的混合所有制改革。

目前，白藥控股系云南白藥控股大股東，持有后者4.32億股，占總股本的41.52%。云南白藥的另外兩大股東分別是云南紅塔集團和平安人壽，持股11.03%和9.36%。早前曾籌謀收購云南白藥最終未果的陳發(fā)樹，其控制的新華都實業(yè)目前也仍持有云南白藥3.39%股權(quán)，本人亦持股0.86%。

云南白藥進行改制此前也有端倪。早在2014年4月，云南省發(fā)布《中共云南省委云南省人民政府關于全面深化國有企業(yè)改革的意見》，其中就明確提出要大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，全面推進國有股權(quán)開放性市場化重組。不過，云南白藥并未入選當年的33個企業(yè)項目。當時，云南白藥在深交所互動易平臺表示，公司未被納入當選范圍，并正在積極爭取納入國企改革試點。

“能夠混改，對于云南白藥來說肯定是好事。”史立臣說，作為云南本省的優(yōu)質(zhì)國企，云南白藥本身就是“一副好牌”。如果控股股東成功引入民資，有助于其進一步提升管理、資源整合能力，企業(yè)活力有望更高。

此前有輿論認為，作為云南省的“名片”，云南白藥不太可能讓給其他省份企業(yè)控股。對此，史立臣認為，云南白藥本身不差錢，由于競爭關系，藥企進入的可能性反而不大。引入的資本還是主要看其對經(jīng)營產(chǎn)生的影響。

記者查詢云南白藥官網(wǎng)還發(fā)現(xiàn)，自今年5月起，公司已相繼迎來中投證券、華安基金、華泰證券、華商基金等眾多投資機構(gòu)代表的密集來訪。

國企改革動作頻

今年以來，云南國有企業(yè)改革動作頻頻，重組上市、資產(chǎn)注入等各類方式推陳出新。改革速度正不斷加快。

2014年9月時，云南省國資委曾發(fā)布云南第一批對外公開招股招商、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的33個企業(yè)項目。其中包括云天化集團、云南世博旅游控股集團、云南城投集團、云南建工集團等九大國企集團。當年12月，云天化集團與以色列化工集團簽訂合資合作協(xié)議，推進旗下云天化股份混合所有制改革。

今年4月后，云南國企重組、融合的動作更加頻繁：4月21日，云南建工、十四冶和西交集團3家省屬國企整合，設立云南省首家國有資本投資控股集團云南建投。

隨后6月，央企華僑城也宣布將重組云南世博旅游控股集團、云南文化產(chǎn)業(yè)投資控股集團等云南三大文旅國企。

云南世博旅游集團是云南旅游的控股股東。7月20日早間，云南旅游發(fā)布公告，稱其收到云南省國資委批復，同意公司非公開發(fā)行方案：云南旅游將以鎖價方式向華僑城非公開發(fā)行不超過1.56億股，發(fā)行價格為8.81元/股；交易完成后，華僑城將持云南旅游17.55%的股份，成為該公司的第二大股東。

未來，白藥控股的混改將以何種方式進行，謎底還未揭開。

業(yè)內(nèi)人士指出，云南省國資委在2014年發(fā)布《中共云南省委云南省人民政府關于全面深化國有企業(yè)改革的意見》時就曾表示，到2020年，爭取基本完成云南省國有企業(yè)股權(quán)多元化改革，除極少數(shù)企業(yè)保持國有獨資外，其余都發(fā)展成為混合所有制企業(yè)。此次改革提速，不少機構(gòu)預計，未來央企和地方國企的改革動作將進入一個高峰期。

“此次，云南白藥控股公司混改啟動，也將對云南的國有醫(yī)藥板塊產(chǎn)生很大的示范效應。”史立臣分析稱，作為云南乃至全國的醫(yī)藥龍頭企業(yè)，云南白藥此次混改將對云南本省的國有醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)生不小的刺激，未來可能積極謀變。