黃柏雪

近年來，伴隨著國內(nèi)觀眾觀影習(xí)慣逐步養(yǎng)成，看電影成為人們最喜聞樂見的休閑和社交方式之一，電影市場的“長尾效應(yīng)”開始逐漸顯現(xiàn)，分化出越來越多的個性化、小眾化需求，“微影院”應(yīng)運而生。微影院也被稱為“私人影院”“影吧”，專指針對小眾人群提供個性化電影點播服務(wù)的小型播放場所。

與此同時，電影市場體量的逐年激增刺激了電影產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的迅猛發(fā)展，各行業(yè)都想從中分一杯羹，或希望借助電影市場的熱度促進本行業(yè)發(fā)展，微影院形態(tài)進入了他們的視野。一些商業(yè)體、科技廠商開始跨界涉足微影院，并進行連鎖化經(jīng)營。微影院成為他們切入電影圈、助力主營業(yè)務(wù)發(fā)展的新路徑。

但是微影院是否能被大眾廣泛接納，它們在市場中該以何種形態(tài)存在，是否會成為傳統(tǒng)院線的有效補充，又在政策層面如何獲得許可？帶著諸多問題，《綜藝報》記者走訪了微影院行業(yè)“老兵” 艾米江蘇數(shù)字電影文化發(fā)展有限公司（以下簡稱“艾米”）以及雄心勃勃準(zhǔn)備進軍微影院市場的家居建材公司居然之家和科技廠商康得新復(fù)合材料集團。

傳統(tǒng)院線的補充力量

從2015年下半年開始，有關(guān)微影院的概念迅速火熱起來，很多省會城市都出現(xiàn)大量類似的微影院業(yè)態(tài)。艾米、尚幕等有代表性的連鎖微影院明顯加快擴張步伐。以艾米為例，門店數(shù)量從10多家增長到40家。艾米成立于2011年，是一家從事電影版權(quán)集成和模式輸出的電影文化綜合運營服務(wù)商，通過自建和加盟形式，微影院門店已經(jīng)覆蓋到全國主要一線城市和省會城市。艾米常務(wù)副總裁楊紅軍表示，相比于之前“私人影院”“影吧”的叫法，微影院這個詞更符合這一業(yè)態(tài)的功能定位。“微影院相對于傳統(tǒng)影院（或者叫大影院），空間較小，面向的群體是小眾、窄眾市場，正好與傳統(tǒng)影院形成互補。”

一些電影圈之外的新晉從業(yè)者也如雨后春筍般冒了出來。作為家居建材商業(yè)體的代表，居然之家正在籌劃開辦微影院。北京居然之家文化娛樂有限公司總經(jīng)理田杰表示，自2015年上半年以來，居然之家開始了從“小家居”向“大家居”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，整個集團圍繞顧客家庭消費的生態(tài)圈進行了整體布局。

據(jù)悉，居然之家計劃將位于北京市豐臺區(qū)的麗澤店作為“試驗田”，引入影院、餐飲、超市、兒童消費等多種消費業(yè)態(tài)。其中影院將以居然之家自身投入建設(shè)的微影院為主。第一家微影院計劃將于今年9-10月在麗澤店開業(yè)，面積約為1500-2000平方米，配備有1-2個大廳以及10-15間VIP包房。

作為一家從事高分子光學(xué)膜材料生產(chǎn)的科技公司，康得新進入微影院行業(yè)顯得頗為另類。6月18日，康得新發(fā)布了泛娛樂品牌DEEPub，宣布進軍微影院領(lǐng)域，計劃憑借自身擁有的裸眼3D顯示、虛擬現(xiàn)實（VR）、觸控大屏等智能顯示技術(shù)，結(jié)合3D內(nèi)容，形成多場景的創(chuàng)新娛樂形式。

康得新新娛樂院線事業(yè)部總經(jīng)理楊波認為，過去的“娛樂1.0”時代是你播我看、你說我聽，“娛樂2.0”則是基于互聯(lián)網(wǎng)和智能終端，如今的“娛樂3.0”時代應(yīng)該是多場景、交互式的娛樂方式，帶給人真實的線下體驗。

楊波表示，傳統(tǒng)的KTV、影院、網(wǎng)吧等娛樂場所的體驗比較單調(diào)，而DEEPub希望打造一個平臺，提供各式各樣的娛樂場景。DEEPub由電影點播、裸眼3D網(wǎng)咖、裸眼3D游戲、VR游戲體驗、3D秀場等多種主題區(qū)塊構(gòu)成，基本涵蓋了年輕人經(jīng)常進行的娛樂項目。

一位不愿具名的傳統(tǒng)院線負責(zé)人在接受《綜藝報》采訪時表示，近年來單一功能的商業(yè)體受到網(wǎng)絡(luò)銷售的嚴(yán)重沖擊，難以維持客流量，因此要引入一些娛樂休閑元素，提供更多當(dāng)下流行的、消費者最需要的業(yè)態(tài)，既能夠充分利用空間，又能改善用戶服務(wù)，提高用戶體驗，從而帶來更多的客流量。

居然之家、康得新跨界開辦的微影院，并不僅僅是影院，其目標(biāo)是打造綜合性休閑娛樂空間，為都市人群提供觀影、體驗和社交的場所。

相對于傳統(tǒng)院線，微影院的觀影時間更充裕、自由，注重顧客的私密性，因此更適合親友聚會?！拔⒂霸旱墓δ軓娫谏缃?，這些功能都是傳統(tǒng)影院所不具備的?！碧锝鼙硎?。

楊紅軍也認為，微影院可以成為傳統(tǒng)院線很好的補充，“微影院這種業(yè)態(tài)，特別適合小眾片的發(fā)行，以及下檔片的二次播映，艾米的理念就是打造一個永不下線的電影院，將更多的國產(chǎn)影片搬上銀幕，延長影片壽命。”

運營模式有待探索

作為跨界進入微影院行業(yè)的新軍，居然之家、康得新如何從自身特色出發(fā)，找準(zhǔn)定位和目標(biāo)群體，形成有效的運營模式，是其成敗的關(guān)鍵。

田杰表示，居然之家微影院的目標(biāo)群體就是居然之家的會員。“居然之家在北京有30多萬會員，這些會員大多是中高端的，因此我們微影院的定位也偏向于更高端、更商務(wù)?！卑凑站尤恢业摹凹彝ハM生態(tài)圈”構(gòu)想，將通過主業(yè)家具建材帶動影院、餐飲等消費，而影院也能給家具建材的主題購物中心帶來大量客流，形成相互促進的效果。

田杰表示，微影院將成為居然之家整體顧客營銷活動中的一部分?！氨热珙櫩唾徺I家具建材達到一定金額時，居然之家會贈送他影音體驗優(yōu)惠券或者活動券。另一方面我們會和一些團體結(jié)成聯(lián)盟，包括我們上下游幾千家的供應(yīng)商，他們的年會等活動也會放在居然之家舉行?！?/p>

康得新的定位則是“多場景互動娛樂空間”整體解決方案的提供方，提供品牌輸出和模式輸出。未來康得新會在全國主要一二線城市自建10家左右的旗艦店，其他更多的店面則采用共建的形式。據(jù)悉，康得新已與艾米達成合作意向，將在“艾米1895電影街”門店中植入康得新的裸眼3D互動娛樂空間。除此之外，康得新還將與包括居然之家在內(nèi)的垂直行業(yè)開展合作。

不過一直以來，在很多不規(guī)范的影吧、私人影院當(dāng)中，行業(yè)版權(quán)來源不清、不具有放映影片的資質(zhì)、片源大部分從視頻網(wǎng)站下載等問題普遍存在。國家有關(guān)監(jiān)管部門也一直對微影院這種新興業(yè)態(tài)持比較謹(jǐn)慎的態(tài)度。

楊紅軍介紹，艾米2011年就開始在南京做試點，但過去幾年由于國家政策、市場原因以及消費者對微影院的接受度等原因，一直處于摸索階段，并沒有大量鋪店。楊紅軍表示，國內(nèi)版權(quán)交易市場沒有關(guān)于微影院業(yè)態(tài)的定義，也沒有相關(guān)經(jīng)營許可，微影院這種業(yè)態(tài)需要購買什么樣的版權(quán)，還沒有明確的界定。

新進入微影院的居然之家、康得新選擇直接與版權(quán)內(nèi)容商合作。居然之家主要與酷麗客、影太極、碧維視等微影院資源公司合作，直接獲得他們手中的版權(quán)內(nèi)容；同時也在與上海百視通以及從事衛(wèi)星傳播的華錄集團洽談合作?？档眯逻x擇與中國國際廣播電臺合作成立“東方視界”，專門負責(zé)3D內(nèi)容的拍攝和播出。楊波說，未來康得新還可能跟各大視頻網(wǎng)站合作，解決片源問題。

楊紅軍表示，艾米一直在嘗試與相關(guān)主管部門溝通，探討這種業(yè)態(tài)未來的發(fā)展可能，以及應(yīng)該制定怎樣的行業(yè)規(guī)則等議題。她呼吁國家相關(guān)部門能夠給微影院這種業(yè)態(tài)一個界定，制定相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使這個市場規(guī)范起來。