陳平

摘要：現(xiàn)階段，離退休人員數(shù)量的不斷增長，對于供電企業(yè)的離退休工作提出了許多新的要求，想要保證良好的工作效果，就需要做好創(chuàng)新管理，以適應新的發(fā)展形勢。本文立足當前新形勢下供電企業(yè)離退休工作的特點，對其創(chuàng)新性管理措施進行了研究和討論。

關鍵詞：供電企業(yè)；離退休工作；管理；創(chuàng)新

在經(jīng)濟發(fā)展的帶動下，人們的生活水平不斷提高，加上醫(yī)療保障體系的逐步完善，我國開始逐漸步入老齡化社會，離退休職工的管理成為了企業(yè)亟待解決的關鍵性問題。面對著新的發(fā)展形勢，供電企業(yè)想要在積極應對市場競爭，獲得良好發(fā)展的同時，做好離退休管理工作，使得老職工都能夠安享晚年，就必須對現(xiàn)有的管理模式和管理方法等進行創(chuàng)新。

一、供電企業(yè)離退休工作的新特點

新時期，電力事業(yè)在我國的經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用，也因此受到了社會各界的廣泛關注，供電企業(yè)面臨著新的發(fā)展形勢，不僅引來了巨大的發(fā)展契機，同時也遭遇了許多新的挑戰(zhàn)，離退休管理工作就是其中一種。最近幾年，在全面建設小康社會、構建和諧社會等理念的影響下，我國的城市現(xiàn)代化建設進程不斷加快，在為人們提供更加優(yōu)質、更加健康的生活環(huán)境的同時，也加強了社會保障體系的建設，離退休管理作為體系的重要組成部分，得到了各行各業(yè)的響應和重視。供電企業(yè)本身特殊的性質使得其存在著數(shù)量相對龐大的離退休隊伍，而且離退休人員的家庭成員許多也在供電企業(yè)中工作，在這種情況下，強化離退休管理也就顯得尤其重要。為了保障良好的工作效果，供電企業(yè)必須立足實際，創(chuàng)新管理理念和管理方法，豐富離退休人員的生活，使得其能夠安然享受離退休后的時光[1]。

二、供電企業(yè)離退休工作的管理創(chuàng)新

（一）創(chuàng)新交流方式

供電企業(yè)可以充分利用現(xiàn)代信息技術，對交流方式進行創(chuàng)新，搭建起新的交流平臺，利用面對面溝通和電話交流、微信聯(lián)系等方式，及時了解離退休人員在日常生活中遇到的問題，采取有效的解決措施。例如，可以通過定期組織文藝活動的方式，加強與老職工的交流和談心，做好思想教育，幫助離退休職工舒緩焦慮和緊張等負面情緒；也可以通過溝通，使得離退休職工能夠正式自身面臨的問題，認識到新老群體的交替是一種必然的規(guī)律，并對其在工作崗位上做出的貢獻進行充分肯定，使得其能夠順利退休，安心養(yǎng)老[2]。

（二）創(chuàng)新福利待遇

一是應該正式待遇方面的問題，就目前來看，我國正處于全面建設小康社會的階段，社會保障機制不夠完善，許多離退休職工對于養(yǎng)老待遇存在著許多的困惑和憂慮，對于這種情況，供電企業(yè)必須正視職工的養(yǎng)老待遇問題，做好離退休職工的思想工作，同時在企業(yè)自身的承受范圍內(nèi)，逐步提高其離退休生活保障，將養(yǎng)老金與物價上漲相互掛鉤，結合補充醫(yī)療保險、困難補助等，保障離退休人員的基本生活；二是應該充分落實現(xiàn)行的醫(yī)療保障政策和基本離退休政策，做到以人為本，立足企業(yè)實際制定相應的補充規(guī)范，減輕離退休職工的思想和生活負擔；三是保障離退休職工的基本利益，按時發(fā)放養(yǎng)老金，做好醫(yī)療保險的協(xié)調(diào)工作，確保病患能夠得到及時有效的治療。對于一些存在特殊情況的離退休職工，應該及時發(fā)放困難補助和生活補貼，幫助其渡過難關。

（三）創(chuàng)新管理體制

對離退休管理體制進行創(chuàng)新，是供電企業(yè)順應市場經(jīng)濟發(fā)展客觀需求的必然選擇，也是新時期做好離退休管理工作的有效途徑。具體來講，一是應該構建企業(yè)領導與離退休職工的溝通機制，使其能夠通過不時的溝通交流，了解離退休人員的思想和生活狀態(tài)，離退休人員也可以感受到組織的關懷；二是應該對相應的保障機制進行創(chuàng)新，定期開展離退休職工的走訪工作，了解其在生活中遇到的困難，在思想上存在的問題，采取切實有效的措施進行解決；三是應該構建離退休管理人員培訓機制，通過自主學習和集體培訓相互結合的方式，不斷提升管理人員的專業(yè)素質和職業(yè)道德，提升離退休管理服務的質量，完善服務體系，確保離退休管理工作的有序展開[3]。

（四）創(chuàng)新文體活動

豐富多彩的活動是保證離退休職工生活質量的重要措施，針對當前供電企業(yè)離退休工作中存在的活動形式單一等問題，相關管理人員應該從多方面著手，充分了解離退休人員的文化需求，考慮其身體狀況、年齡結構、心理素質等因素，對文體活動進行合理的規(guī)劃和創(chuàng)新，豐富活動形式，拓展活動內(nèi)容。例如，可以開展書法、繪畫等活動，安撫離退休職工的不安情緒，提升其生活品質；可以組織一些運動類的活動，如釣魚、踏青、登山等，保證離退休人員有一個健康的身體；也可以設置一些文藝活動，在豐富離退休職工生活的同時，引導其樹立積極、樂觀的生活態(tài)度[4]。

三、結語

總而言之，新時期供電企業(yè)面臨著新的發(fā)展形勢，離退休管理工作也呈現(xiàn)出了許多新的特點。供電企業(yè)應該及時更新認識，針對離退休管理中存在的問題，采取科學合理的創(chuàng)新策略，保證離退休人員的福利待遇，使得離退休職工能夠安享晚年生活，為構建和諧社會增添一份助力。

參考文獻：

[1]師海燕.企業(yè)離退休職工管理工作的創(chuàng)新探討[J].企業(yè)改革與管理，2016（6）：90.

[2]趙明山.電力企業(yè)離退休工作的創(chuàng)新性管理[J].中外企業(yè)家，2013（10）：154.

[3]李峰.供電企業(yè)離退休工作的創(chuàng)新性管理分析[J].企業(yè)技術開發(fā)，2016，35（6）：34-35.

[4]戴春燕.電力企業(yè)離退休工作的創(chuàng)新性管理[J].中國新技術新產(chǎn)品，2012（20）：246.