姜玉明

企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，企業(yè)有無(wú)自己特有的先進(jìn)文化，直接關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展并保持朝氣和生命力。位于成都市高攀路的成都海蓉特種紡織品有限公司在四十多年的發(fā)展歷程中，他們以特有的企業(yè)軟實(shí)力和人本管理的企業(yè)文化支撐著、堅(jiān)持著，闖過(guò)了一道又一道的難關(guān)，確保了企業(yè)不垮、隊(duì)伍不散，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中贏得了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)本人對(duì)該公司企業(yè)文化的調(diào)查報(bào)告如下。

一、公司的發(fā)展概況

成都海蓉特種紡織品有限公司的前身最早為閬中綢廠，在地理位置十分偏遠(yuǎn)的閬中縣成立，“七五”期間，閬中綢廠軍工生產(chǎn)部分實(shí)施第二次搬遷，于1989年從四川閬中舉遷至成都市區(qū)，成立了四川省海蓉綢廠，開(kāi)始了第二次創(chuàng)業(yè)。2003年，根據(jù)成都市政府對(duì)國(guó)有企業(yè)的改制安排，海蓉綢廠與中國(guó)一航航宇救生裝備有限公司整合組建了多元化投資主體的“成都海蓉特種紡織品有限公司”。2004年海蓉公司又被成都市納入第十批“東調(diào)”的企業(yè)范圍，目前已整體搬遷至雙流航空港工業(yè)園區(qū)的實(shí)施階段，為企業(yè)新一輪的創(chuàng)業(yè)和騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、海蓉企業(yè)文化在困境和發(fā)展中的作用

海蓉，通過(guò)四十多年的發(fā)展，在企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)、企業(yè)制度文化建設(shè)、企業(yè)精神文化建設(shè)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，孕育了優(yōu)秀的企業(yè)精神，培育了一大批人才精英隊(duì)伍，積淀了深厚純樸的企業(yè)文化，并在企業(yè)重大轉(zhuǎn)型的各個(gè)歷史時(shí)期發(fā)揮了不可替代的作用。

三、對(duì)海蓉企業(yè)文化現(xiàn)狀的分析和建議

當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為文化力的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化已成為推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入推進(jìn)、企業(yè)體制的不斷變革以及新老員工的不斷更替和勞動(dòng)力資源的流動(dòng)性加大等因素，對(duì)已建立的傳統(tǒng)文化理念和文化模式有了較大的沖擊。所以，在緊步跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)程中，對(duì)于如何繼承、發(fā)揚(yáng)、建設(shè)、創(chuàng)新海蓉文化？是海蓉公司必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。

（一）海蓉公司的企業(yè)文化現(xiàn)狀存在的不足

1.在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，決策導(dǎo)向偏重于以經(jīng)濟(jì)工作為中心的管理理念，缺乏與企業(yè)文化建設(shè)的并舉意識(shí)，前瞻性不夠，缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.在實(shí)際工作中，比較重視技術(shù)、市場(chǎng)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際工作，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作重視不夠，企業(yè)文化建設(shè)處于簡(jiǎn)單的自然發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

3.沒(méi)有將企業(yè)文化建設(shè)視為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的工程來(lái)做，缺乏成型的理論依據(jù)和統(tǒng)一規(guī)劃。

4.缺乏對(duì)海蓉文化進(jìn)行總結(jié)、提煉和塑造，組織開(kāi)展企業(yè)CI不夠，沒(méi)有自己統(tǒng)一的VI標(biāo)示，對(duì)企業(yè)精神開(kāi)掘不夠，沒(méi)有形成共同認(rèn)知的、具有海蓉特色的企業(yè)理念。

5.對(duì)企業(yè)文化的宣傳教育不夠。不少員工包括各部門對(duì)企業(yè)文化的宗旨及內(nèi)容在認(rèn)識(shí)上比較模糊。

（二）針對(duì)以上不足，為達(dá)到提高企業(yè)的文化品位和文化附加值，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)核心價(jià)值觀，獲取企業(yè)理想的利潤(rùn)的最終目的

筆者建議如下：

1.要重視企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用和主導(dǎo)作用。企業(yè)文化建設(shè)的主體方面是企業(yè)的職工隊(duì)伍，企業(yè)文化建設(shè)的主導(dǎo)方面是企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是公司的領(lǐng)導(dǎo)班子。從某種意義上說(shuō)，企業(yè)文化就是“頭文化”，領(lǐng)導(dǎo)班子的企業(yè)文化意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和示范主導(dǎo)著企業(yè)文化建設(shè)的方向。同時(shí)，要認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)不僅與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益緊密聯(lián)系，對(duì)企業(yè)的社會(huì)形象、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等都有至關(guān)重要的影響。把企業(yè)文化建設(shè)提到戰(zhàn)略高度，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.要構(gòu)建完整的企業(yè)文化體系。要建立和形成企業(yè)文化建設(shè)所必須的組織體系，在總結(jié)和傳承海蓉優(yōu)良傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，以我為主，博采眾長(zhǎng)，認(rèn)真進(jìn)行規(guī)劃，制定中長(zhǎng)期或階段性的工作目標(biāo)，通過(guò)長(zhǎng)期的努力和整體的提高去逐步實(shí)。

3.梳理、提煉企業(yè)的核心理念。企業(yè)的核心理念的梳理、提煉是企業(yè)文化建設(shè)工作的重心，企業(yè)的核心理念要得到員工的理解、認(rèn)同，對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)力。

4.要全面推進(jìn)企業(yè)CI。通過(guò)理念識(shí)別、行為識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別三者的相互作用，帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、塑造企業(yè)形象，做到行為規(guī)范的統(tǒng)一、制度標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、外在識(shí)別系統(tǒng)的統(tǒng)一。

5.要注重同集團(tuán)文化、航宇文化的整合及其對(duì)自身傳統(tǒng)文化的創(chuàng)新和改造。航空工業(yè)是現(xiàn)代高科技產(chǎn)業(yè)，其文化特征具有現(xiàn)代科學(xué)、現(xiàn)代工業(yè)、社會(huì)化大生產(chǎn)和現(xiàn)代企業(yè)制度的特質(zhì)，這與我們傳統(tǒng)文化有著明顯的區(qū)別，如果不注重加以創(chuàng)新和改造，勢(shì)必會(huì)成為現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展的障礙和集團(tuán)文化建設(shè)的落伍者。

6.要重視體現(xiàn)企業(yè)文化的載體。從某種意義上說(shuō)，企業(yè)文化建設(shè)又是一種企業(yè)氛圍的創(chuàng)造，這種氛圍是激勵(lì)職工好學(xué)上進(jìn)、發(fā)揮積極性創(chuàng)造性、展示聰明才智的氛圍。而這種氛圍的創(chuàng)造有著強(qiáng)烈的公開(kāi)性、可見(jiàn)性，這種公開(kāi)性和可見(jiàn)性又往往通過(guò)企業(yè)的各種載體表現(xiàn)出來(lái)，對(duì)員工產(chǎn)生著心理的、情緒的、行動(dòng)的文化影響。

7.要切實(shí)加強(qiáng)思想宣傳工作，重視對(duì)公司各級(jí)管理者和員工的教育、培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)管理者隊(duì)伍和員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，扎實(shí)搞好企業(yè)文化主體的隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供基礎(chǔ)保證。同時(shí)，要做到積極強(qiáng)化，持之以恒，克服短期意識(shí)和短期行為，循序漸進(jìn)的推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，以保證企業(yè)文化理念能逐步融入到每一位員工的思想深處，物化到每一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理的細(xì)節(jié)，使其在企業(yè)每一個(gè)員工身上都有烙印，在企業(yè)每一角落鏈環(huán)上都能閃爍。