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        淺析微信在高校后勤服務(wù)中的應(yīng)用

        2016-11-04 10:08:35李嶸
        科技視界 2016年23期
        關(guān)鍵詞:后勤工作微信

        李嶸

        【摘 要】隨著新媒體多元化的發(fā)展,微博微信等社交工具已滲透到各個領(lǐng)域,并將深入影響社會發(fā)展的諸多方面。越來越多的高校管理部門開通了微信平臺,通過平臺開展管理工作,建立信息化服務(wù)模式。本文淺析了微信在高校后勤服務(wù)中的應(yīng)用現(xiàn)狀,對微信平臺的作用、定位、發(fā)展方向進行了簡要闡述及分析。

        【關(guān)鍵詞】微信;高校服務(wù);后勤工作

        伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和新媒體的發(fā)展,人與人之間的交流方式也慢慢豐富起來,由早先的網(wǎng)頁、BBS論壇等發(fā)展到博客、微博、公共主頁。技術(shù)的不斷升級豐富了人們的交流體驗,微信的出現(xiàn)更是拉近了人與人之間的距離。2015年3月5日,在十二屆全國人大三次會議上,李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃。在高校后勤管理工作中,微信+后勤管理的工作模式,是對互聯(lián)網(wǎng)+后勤工作的最好詮釋。

        1 高校后勤結(jié)合網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

        高校后勤工作結(jié)合網(wǎng)絡(luò)進步的發(fā)展基本分為三個階段。第一階段,以單純門戶網(wǎng)頁為代表,在各個高校的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中建設(shè)自己部門的門戶網(wǎng)站,單向提供信息服務(wù)。第二階段,以開通博客、BBS論壇為代表,主要提供段落式的文章和信息為主,交流方式略有提升,但依然缺少了互動性。第三階段,以搭建微博、微信平臺為代表,目前處于起步的階段,但是普及和發(fā)展要比前兩個階段要快很多。

        微信與微博相比較來看,微信更加適合做為互聯(lián)網(wǎng)+后勤的信息平臺。首先,微博信息發(fā)布存在滯后性。在微博搜索關(guān)鍵詞“高校后勤”可以找到高校后勤開通的微博主頁,微博信息的發(fā)送頻率低于每天5篇,甚至有的高校后勤部門還停留在開通之初狀態(tài),關(guān)注量更是少的可憐。其次,微博的網(wǎng)友互動性較少。微博發(fā)布頻率太低以及內(nèi)容過于乏味是導(dǎo)致關(guān)注量不夠的主要原因,同時微博的其他干擾信息太多,用戶無法直接找到想要得到的內(nèi)容,逐漸減少了對關(guān)注者的吸引力,每篇微博的瀏覽量、評論數(shù)、點贊數(shù)都屈指可數(shù),與關(guān)注者的交流少之甚少。而微信具有用戶注冊量高、信息精準、定向發(fā)送的特點,特別是其一對一、一對多、多對一的信息傳送方式更使其成為后勤工作互聯(lián)網(wǎng)+的最優(yōu)選擇。

        2 微信在高校后勤管理中的作用

        2.1 提升咨詢和反饋服務(wù)

        目前很多高校還是使用傳統(tǒng)的信息咨詢和反饋方式,比如張貼紙質(zhì)通知,設(shè)立信息收集箱等。一些高校會使用部門網(wǎng)頁等方式發(fā)布相應(yīng)信息,但網(wǎng)站需要專人維護,很多后勤網(wǎng)站架設(shè)在學校內(nèi)網(wǎng)的子網(wǎng)絡(luò)內(nèi),信息發(fā)布流程復(fù)雜,瀏覽量較低。微信平臺由于不受網(wǎng)絡(luò)和時間的限制,關(guān)注用戶可以實時接受信息,也能及時進行回復(fù)和點贊,是連接高校廣大師生與后勤管理部門交流溝通的橋梁。高校后勤工作人員可以利用微信的便捷性,精準、快速的發(fā)布信息,還可以通過發(fā)布鏈接、視頻、圖片等擴充信息量,讓師生們獲得更豐富更詳細地信息。而廣大師生僅需要關(guān)注后勤部門的官方微信,就能及時獲取有關(guān)信息,例如停水停電通知等,從而提升高校后勤的信息咨詢服務(wù)能力。

        2.2 利于加強后勤部門與師生之間的互動

        高校后勤工作的宗旨是服務(wù)于人,各項工作也是圍繞著師生展開。與師生之間交流不及時、不通暢,導(dǎo)致師生容易對后勤工作的不理解和不支持,相應(yīng)的負面評價會隨之而來。微信的使用,特別是公眾平臺的建立,使高校后勤與師生之間的溝通零距離,對后勤工作比較關(guān)注的師生可以及時提出反饋建議。微信公眾平臺可以定時發(fā)布后勤相關(guān)信息,關(guān)注公眾賬號的用戶可以對內(nèi)容進行點贊和回復(fù),也可以直接在微信上進行問題咨詢。微信平臺的應(yīng)用使師生與后勤部門、學校之間形成了一個有效的溝通網(wǎng)絡(luò),后勤部門能及時解決突發(fā)問題,提升自身的管理水平和工作質(zhì)量。

        2.3 提升應(yīng)急事件的反應(yīng)速度

        由于微信用戶的廣泛性和微信消息發(fā)送的即時性,微信平臺在應(yīng)對突發(fā)事件上有天然的優(yōu)勢,在組織相關(guān)人員、調(diào)配物資、籌集資金等方面都發(fā)揮了越來越顯著的作用。高校后勤部門承擔了后勤保障、服務(wù)教學及科研的重任,借助高效、便捷、快速的微信能夠有效地提升自身的應(yīng)急保障能力。如在學校發(fā)生火情的時候,可以利用微信及時發(fā)布消息提醒樓內(nèi)同學及時疏散。另一方面,學??梢酝ㄟ^現(xiàn)場同學發(fā)送的即時消息迅速了解發(fā)生火情的地點,快速做出應(yīng)急反應(yīng),及時采取相應(yīng)措施,減少突發(fā)事件造成的損失,避免產(chǎn)生不必要的恐慌情緒,從而維護了校園和諧環(huán)境。

        2.4 促進員工之間的溝通,提升服務(wù)管理質(zhì)量

        從事高校后勤工作的人員身份非常的復(fù)雜,有的是管理精英,有的是技術(shù)骨干,有的是知識分子,有的是體力勞動者。人員各有分工,工作環(huán)境也相對復(fù)雜,員工的素質(zhì)也有很大的差異化。在這種情況下,員工之間容易產(chǎn)生距離感。合理利用微信的朋友圈、消息組,建立后勤部門微信服務(wù)群組,員工可以在群組中互相交流學習,間接的參與到后勤管理工作中。管理者也可以通過微信與員工進行溝通,直接了解員工的心理訴求,從而在后期工作的開展中有重點的調(diào)整工作部署,避免因為溝通不暢通帶來的工作問題。高校后勤可以結(jié)合自身的實際情況,建立多個分類更加細致的群組、公眾賬號,提供更加個性化的服務(wù)。比如餐飲服務(wù)只發(fā)送餐飲信息,食堂最新菜式;水電維修部門發(fā)送停水停電通知和工程維修進度情況等。滿足不同服務(wù)對象的需求,不僅能給廣大師生帶來全新的服務(wù)體驗,也能給后勤管理服務(wù)工作加分。

        3 微信在后勤工作中的定位

        要想充分發(fā)揮微信的作用,使微信能夠更加充分地服務(wù)于高校后勤管理工作,微信在實際工作中的定位就顯得十分重要。模糊的定位不但影響微信作用最大化,反而還會影響到正常的后勤工作。微信的定位應(yīng)該從以下三個方面來分析:

        3.1 服務(wù)的功能

        高校后勤工作涉及師生的飲食、安全、環(huán)境、健康等多個方面,后勤部門的微信更容易獲得師生們的關(guān)注和訂閱。因此高校后勤部門應(yīng)利用好微信,搭建服務(wù)于師生的信息分享平臺,不斷完善服務(wù)方法,提高服務(wù)質(zhì)量。

        3.2 宣傳的功能

        微信作為一種全新的網(wǎng)絡(luò)媒體,其在宣傳功能方面的作用是十分強大的。利用微信信息傳播速度,高校的后勤工作部門可以在平臺上對外宣傳后勤工作內(nèi)容,樹立良好的后勤服務(wù)形象。師生也能及時了解后勤工作動向,使后勤工作得到師生的認可和理解。

        3.3 監(jiān)督的功能

        學校師生可以通過微信平臺對后勤工作的效率、態(tài)度進行監(jiān)督,產(chǎn)生問題時可以通過微信進行問詢。管理人員也可以通過發(fā)送圖片、視頻等信息進行更詳細的回復(fù)。微信公眾平臺提高了日常工作的透明度,相應(yīng)的服務(wù)水平也逐步提高。

        4 高校后勤微信平臺的維護以及發(fā)展方向

        不管是最原始的網(wǎng)頁網(wǎng)站,還是交互升級的BBS論壇,都需要有專業(yè)的維護隊伍。微信平臺的搭建也同樣需要專業(yè)人員來進行維護,定期更新發(fā)送內(nèi)容,統(tǒng)計數(shù)據(jù)流量,不良內(nèi)容的過濾和刪除都將成為后勤信息平臺維護的一部分。維護良好的微信平臺會帶給關(guān)注者人性化的用戶體驗。

        未來的高校后勤服務(wù)平臺應(yīng)該向著個性化和持續(xù)化的方向發(fā)展。發(fā)布的內(nèi)容個性化,結(jié)合當時最流行的網(wǎng)絡(luò)用語、網(wǎng)絡(luò)符號來豐富信息內(nèi)容,建立平臺特色。發(fā)布持續(xù)化是要保持信息的不斷公布,掌握好發(fā)布節(jié)奏和數(shù)量,形成一個良好的“圍觀效應(yīng)”。

        隨著以微信為代表的網(wǎng)絡(luò)新媒體的發(fā)展,高校后勤管理工作發(fā)生了巨大改變,后勤管理工作產(chǎn)生了前所未有的新模式,為高校后勤社會化發(fā)展所帶來新機遇。充分利用網(wǎng)絡(luò)新“工具”,對高校后勤管理工作的提高和進步都具有重要的意義。

        [責任編輯:湯靜]

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