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        打造出版社拳頭產(chǎn)品

        2016-11-04 01:21:14李春奕
        新媒體研究 2016年19期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)勢方向教材

        李春奕

        中國紡織出版社,北京 100124

        打造出版社拳頭產(chǎn)品

        李春奕

        中國紡織出版社,北京 100124

        市場瞬息萬變,決斷只在一線之間。出版社與編輯必須積極面對我國出版行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,攻守兼?zhèn)?、多謀善斷,在優(yōu)勢出版領(lǐng)域深挖潛力,打造高質(zhì)量、有特色、滿足讀者需求的拳頭產(chǎn)品,推行精品戰(zhàn)略,塑造品牌特色,與此同時,做好領(lǐng)域拓展,避免品種龐雜、品質(zhì)平平。

        圖書;出版;拳頭產(chǎn)品;品牌特色

        隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國文化領(lǐng)域也空前繁榮,為出版業(yè)迎來了發(fā)展機(jī)遇,圖書市場呈現(xiàn)出前所未有的生機(jī)與活力,大量優(yōu)秀圖書陸續(xù)出版,其中不乏精品和傳世之作。出版業(yè)的迅速發(fā)展豐富了人們的精神文化生活、提高了國民的素質(zhì)教育,推動了社會進(jìn)步。

        但是,隨著出版業(yè)的快速發(fā)展,圖書市場的競爭也愈演愈烈,加之出版社轉(zhuǎn)企改制,其發(fā)展面臨許多新的問題,如專業(yè)領(lǐng)域窄,目標(biāo)讀者少,圖書市場整體趨向疲軟,庫存積壓嚴(yán)重等。很多出版社(包括專業(yè)出版社)為了生存與發(fā)展,積極拓展出版領(lǐng)域,向多元化方向發(fā)展,尤其是向交叉學(xué)科領(lǐng)域、大眾圖書領(lǐng)域方向拓展。但是,對于新拓展的專業(yè)或領(lǐng)域,出版社往往實踐時間短、經(jīng)驗不足、作者資源與編輯隊伍相對薄弱,各種主客觀原因?qū)е鲁霭娴膱D書普遍質(zhì)量不高、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,也進(jìn)一步加劇了圖書市場的白熱化競爭,使圖書市場秩序更加混亂、企業(yè)庫存居高不下、效益低下、出版結(jié)構(gòu)失衡。這些都威脅著出版社的健康發(fā)展,也嚴(yán)重制約出版業(yè)的健康發(fā)展。

        面對困難與挑戰(zhàn),出版社該如何應(yīng)對?怎樣才能使自己脫穎而出,立于不敗之地?

        1 多元化發(fā)展過程中,鞏固優(yōu)勢出版領(lǐng)域

        很多出版社在長期的發(fā)展過程中,積累了豐富的出版實踐經(jīng)驗,具有自己擅長的專業(yè)出版方向,形成了優(yōu)勢出版領(lǐng)域。但面對日益激烈的市場競爭,很多出版社不再局限于某種圖書類別的出版,形成了綜合出版的發(fā)展態(tài)勢。

        但是一定要切記,在向綜合性出版社轉(zhuǎn)型的過程中,不應(yīng)當(dāng)丟失自己的優(yōu)勢領(lǐng)域,要堅守原專業(yè)領(lǐng)域,鞏固優(yōu)勢,因為這是出版社耐以生存與發(fā)展的基石。出版社必須在自己的專業(yè)出版領(lǐng)域做精、做強(qiáng),只有這樣,才不會丟失自己原有的讀者,在多元發(fā)展中形成自己的核心競爭力,樹立好的口碑,從而帶動出版社其他領(lǐng)域的圖書發(fā)展,為新領(lǐng)域的拓展贏得有利條件。

        如上所述,一些專業(yè)出版社在其專業(yè)領(lǐng)域里精耕細(xì)作,具有穩(wěn)定的讀者群體與圖書采購單位,出于信任,這些讀者群體與圖書采購單位往往會訂購出版社其他領(lǐng)域的圖書,如養(yǎng)生、健美、時尚、烹飪、攝影、藝術(shù)類圖書,這對出版社新拓展領(lǐng)域的圖書發(fā)展非常有利。

        2 完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),打造拳頭產(chǎn)品,樹立品牌形象

        近年來,我國出版界面臨從數(shù)量規(guī)模增長向質(zhì)量優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)變,產(chǎn)品更新速度快。因此,出版社在明確優(yōu)勢出版領(lǐng)域后,要在該領(lǐng)域做精、做強(qiáng)、做全,不斷完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使專業(yè)圖書向多層次、多方向、多級別方向發(fā)展,兼顧產(chǎn)、學(xué)、研三種用途,具體如下。

        1)針對從業(yè)人員,圖書方向側(cè)重于應(yīng)用型,如設(shè)計類、技術(shù)類、生產(chǎn)管理類、營銷類圖書,出版社要服務(wù)于行業(yè),與企業(yè)雙贏互利。

        2)針對院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師生,圖書方向側(cè)重于教材教輔。對于專業(yè)出版社而言,教材教輔是出版社的優(yōu)質(zhì)圖書板塊,通常種類多、總量占比大、回款穩(wěn)定,因此,對于這類圖書,出版社要加強(qiáng)重視,按照不同的需求精準(zhǔn)定位、劃分。如根據(jù)使用者的不同,可以將教材教輔劃分為本科教材、高職高專教材、中職技工教材、認(rèn)證培訓(xùn)教材等;根據(jù)產(chǎn)品的特色,可以劃分為引進(jìn)教材、雙語教材等;根據(jù)獲獎級別的不同,可以劃分為國家級規(guī)劃教材、省部級規(guī)劃教材。在策劃教材教輔時,可以本土化與特色版權(quán)引進(jìn)并舉。

        3)針對院校、研究機(jī)構(gòu)的學(xué)者,圖書方向側(cè)重于學(xué)術(shù)型,如工具書、專著。出版社可以與行業(yè)協(xié)會、院校、企業(yè)、媒體合作出版圖書。

        編輯要了解專業(yè)學(xué)科,以便完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),策劃優(yōu)質(zhì)圖書,打造拳頭產(chǎn)品。

        拳頭產(chǎn)品,即高質(zhì)量、高水平、符合讀者需求的精品圖書。打造精品圖書,可以使出版社在核心專業(yè)領(lǐng)域向高、精、尖、強(qiáng)方向發(fā)展,加強(qiáng)核心產(chǎn)品的競爭力,有利于樹立出版社權(quán)威形象,吸引目標(biāo)受眾,從而為出版社帶來經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

        3 拓展優(yōu)勢出版領(lǐng)域

        隨著社會的不斷發(fā)展,讀者的鑒賞水平與購買要求不斷提高,圖書出版業(yè)也越來越趨向于市場化。面對這種情況,出版社在鞏固原優(yōu)勢出版領(lǐng)域的同時,必須及時調(diào)整,與時俱進(jìn),加強(qiáng)對優(yōu)勢出版領(lǐng)域的拓展。

        拓展優(yōu)勢出版領(lǐng)域,必須立足專業(yè),有的放矢,不能盲目擴(kuò)張與模仿。如中國紡織出版社,在堅持原紡織、服裝專業(yè)領(lǐng)域的同時,也對專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行積極拓展:一方面,定位專業(yè)人員,向大設(shè)計方向拓展;另一方面,定位大眾讀者,向大時尚方向發(fā)展(圖1)。如此,可以充分發(fā)揮出版社原有的編印發(fā)力量,同時還拓寬了圖書類型與方向,創(chuàng)造了新的利潤增長點。

        圖1 中國紡織出版社拓展優(yōu)勢出版領(lǐng)域

        4 出版社必須具備高效專業(yè)的編輯隊伍

        對于出版社而言,要打造拳頭產(chǎn)品、實行精品出版戰(zhàn)略,就需要建立一批懂專業(yè)、有職業(yè)操守、業(yè)務(wù)嫻熟的編輯隊伍,從而保證團(tuán)隊協(xié)作順利,高效、高質(zhì)地完成圖書出版工作。此外,在后期的營銷推廣上,編輯也要和營銷人員積極配合,突出產(chǎn)品的專業(yè)性、特色與亮點,充分利用各種途徑與媒介,對產(chǎn)品積極宣傳與推廣。

        作為出版編輯,一方面,要掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài),了解其專業(yè)領(lǐng)域圖書現(xiàn)狀和讀者需求;另一方面,還要有過硬的編輯業(yè)務(wù)能力,熟悉圖書出版流程(圖2),無論是圖書的選題策劃、審稿、版式設(shè)計、封面設(shè)計、裝幀設(shè)計、紙張選擇、營銷方式等,都要非常了解,并時時刻刻以打造精品圖書為己任,確保圖書出版達(dá)到預(yù)期效果。

        圖2 圖書出版流程

        5 結(jié)論

        出版社在拓展出版領(lǐng)域、向多元化方向發(fā)展過程中,不能眉毛胡子一把抓,一定要鞏固自己的優(yōu)勢出版領(lǐng)域,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,在某一學(xué)科或某一領(lǐng)域做到專、精、深,打造拳頭特色產(chǎn)品,樹立自己的核心競爭力和品牌形象,從而推動其他出版領(lǐng)域的拓展。

        [1]汪修榮.專業(yè)出版是未來出版的必由之路[J].編輯之友,2004(4):22-24.

        [2]袁曉兵.出版產(chǎn)業(yè)的核心競爭要素研究——基于出版品牌視角的探討[J].經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯,2008(6):37-39.

        [3]蔣鴻雁.圖書策劃與出版品牌[J].中國編輯,2007(5):21-22.

        [4]王芳.談出版品牌建設(shè)的五個環(huán)節(jié)[J].出版發(fā)行研究,2010(4):26-28.

        G2

        A

        2096-0360(2016)19-0060-02

        李春奕,中國紡織出版社。

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