文/范文強(qiáng)

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又一個(gè)百貨巨頭倒下了！

文/范文強(qiáng)

經(jīng)營(yíng)整整13年，陽(yáng)光百貨正式退出了青島的歷史舞臺(tái)。從8月28日起，青島陽(yáng)光百貨正式停止?fàn)I業(yè)。紅極一時(shí)的陽(yáng)光百貨為何變成停業(yè)的現(xiàn)狀呢？是電商沖擊，還是內(nèi)部管理所致？

其實(shí)，早在7月27日，就傳出了陽(yáng)光百貨將在8月停業(yè)的消息。雖然有負(fù)責(zé)人立即辟謠，但28日，陽(yáng)光百貨還是發(fā)出了停業(yè)公告。公告稱商場(chǎng)停業(yè)的原因是“戰(zhàn)略規(guī)劃”，并介紹了有關(guān)會(huì)員卡、購(gòu)物卡的處理辦法。公告中也明確表示，陽(yáng)光百貨開始停止?fàn)I業(yè)的時(shí)間是8月28日。

從紅極一時(shí)到關(guān)店停業(yè)

高端商場(chǎng)、人來人往、白領(lǐng)追逐、大牌入駐……這是很多青島人對(duì)陽(yáng)光百貨的印象。青島陽(yáng)光百貨股份有限公司創(chuàng)立于2002年11月，由江蘇陽(yáng)光集團(tuán)、青島紅領(lǐng)服飾、新世界（青島）置地、盛銀投資、現(xiàn)代朝陽(yáng)實(shí)業(yè)等五家公司共同投資成立的。 并于2003年9月29日開業(yè)，位于青島市中心的黃金地段——香港中路38號(hào)。因其定位于精品店，陽(yáng)光百貨一開業(yè)就成了青島市民心目中高端百貨店，很多白領(lǐng)和商務(wù)人士成為其會(huì)員和忠實(shí)的顧客。

十幾年間，陽(yáng)光百貨是全省高檔商場(chǎng)代名詞。不少外地人來青島旅游購(gòu)物，點(diǎn)名要去陽(yáng)光百貨，因?yàn)槟承└邫n品牌的包在山東只有那里才有。不少青島市民回憶，在那個(gè)平均工資一兩千塊錢的年代，陽(yáng)光百貨中的服裝價(jià)格動(dòng)輒在四五千元以上，萬(wàn)元左右的單品也很常見。

留不住高端品牌，扛不住“新手”沖擊

就這樣，陽(yáng)光百貨在開業(yè)后銷售量逐年遞增，購(gòu)物人群逐步擴(kuò)大。直到2008年之后，周圍的百麗廣場(chǎng)等高端商場(chǎng)開業(yè)后，陽(yáng)光百貨在經(jīng)營(yíng)上遭受了前所未有的挑戰(zhàn)。如今，香港中路和南京路上仍然車水馬龍，但陽(yáng)光百貨已經(jīng)沒了當(dāng)初的繁華與熱鬧。

青島香港中路商圈向來暗流涌動(dòng)，資本角逐著勝負(fù)。新興商業(yè)綜合體萬(wàn)象城、銀座等陸續(xù)崛起，對(duì)以陽(yáng)光百貨為代表的傳統(tǒng)商場(chǎng)有著不小的沖擊。青島市商業(yè)圈中一位知情人士透露，在海信廣場(chǎng)重新開業(yè)后，陽(yáng)光百貨對(duì)自己的一些入駐品牌并沒有妥當(dāng)保護(hù)，某些大品牌被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖走。同時(shí)，面對(duì)萬(wàn)象城的貼身肉搏，陽(yáng)光百貨又不善于宣傳，搞一些親民的活動(dòng)，慢慢失去了消費(fèi)者的“粘性”。

“在此前陽(yáng)光百貨的停車收費(fèi)是周圍商場(chǎng)中最貴的，所以我們也去得少了?！币晃幌M(fèi)者說。

裝修更為豪華的萬(wàn)象城

談到陽(yáng)光百貨關(guān)門，青島市商務(wù)局商貿(mào)處徐處長(zhǎng)認(rèn)為，山東路、香港路這段黃金區(qū)域已經(jīng)承載了太多的商業(yè)機(jī)構(gòu)。這些都加速了陽(yáng)光百貨的衰落。徐處長(zhǎng)表示，這四個(gè)在陽(yáng)光百貨周圍的綜合體，加起來的經(jīng)營(yíng)面積達(dá)百萬(wàn)平米，僅僅一個(gè)萬(wàn)象城的面積就45萬(wàn)平米，而一個(gè)陽(yáng)光百貨僅有兩萬(wàn)平米。僅靠高端產(chǎn)品來抗衡別人的“吃喝玩樂一條龍”，本來就是拿著長(zhǎng)矛刺坦克的表現(xiàn)。在業(yè)內(nèi)人士看來，陽(yáng)光百貨的最大問題就是一味走高端路線，沒有完善的餐飲、玩樂配套項(xiàng)目，大量中等收入消費(fèi)者不斷流失，市場(chǎng)正在倒逼百貨進(jìn)行深度調(diào)整和轉(zhuǎn)型。陽(yáng)光百貨的失敗，其實(shí)體現(xiàn)了新的商業(yè)業(yè)態(tài)對(duì)舊有的商業(yè)業(yè)態(tài)的沖擊。

日前，營(yíng)業(yè)額曾達(dá)170多億的百貨標(biāo)桿企業(yè)深圳新一佳也被曝出調(diào)整消息：蛇口新一佳倒閉，世界之窗的新一佳縮小了一大半店面，園嶺新一佳門店停業(yè)，商場(chǎng)門口掛著一張告示牌，上面寫著：“園嶺新一佳：內(nèi)部調(diào)整，重組改革，暫停營(yíng)業(yè)”。田貝新一佳，甚至連啤酒可樂都沒得賣了！

《2016上半年主要零售企業(yè)關(guān)店統(tǒng)計(jì)》

2016年上半年，在單體百貨、購(gòu)物中心以及2000平方米以上的大型超市業(yè)態(tài)中，22家公司共關(guān)閉了41家店鋪。其中，百貨與購(gòu)物中心15家，大型超市26家， 歇業(yè)店鋪的營(yíng)業(yè)總面積超過60萬(wàn)平方米。被關(guān)店鋪持續(xù)經(jīng)營(yíng)時(shí)間平均為6.84年，其中，百貨與購(gòu)物中心為8.67年，大型超市為5.96年。

據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心監(jiān)測(cè)，2016年上半年全國(guó)50家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額同比累計(jì)下降3.1%，該增速相比上年同期回落了4.2個(gè)百分點(diǎn)，并且所有品類零售額均表現(xiàn)為同比下降。

不出意外，上半年度，不管是百?gòu)?qiáng)還是零售上市公司，總體業(yè)績(jī)也一定好不到哪去。宏觀經(jīng)濟(jì)在消費(fèi)領(lǐng)域的傳導(dǎo)效應(yīng)后勁凸顯，零售的雨澇難消，“熬”可能會(huì)是長(zhǎng)續(xù)狀態(tài)！

“王府井”在半年報(bào)中也透露出其擔(dān)憂：實(shí)體零售業(yè)增幅繼續(xù)下滑，與社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅差距進(jìn)一步擴(kuò)大。上半年全國(guó)50家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額同比下降3.1%。而電子商務(wù)等新興消費(fèi)業(yè)態(tài)則續(xù)保持 28.2%的同比高速增長(zhǎng)，并且在消費(fèi)零售市場(chǎng)中的占比進(jìn)一步提高。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和線上消費(fèi)沖擊的雙重壓力下，傳統(tǒng)百貨業(yè)也在不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，擴(kuò)張購(gòu)物中心、奧特萊斯業(yè)態(tài)，拓展銷售渠道，實(shí)施O2O全渠道，加速轉(zhuǎn)型變革步伐，尋求新的增長(zhǎng)模式。

“王府井”在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作部署中表示，將加快推動(dòng)全渠道建設(shè)，盡快完成雙安商場(chǎng)全渠道系統(tǒng)與電商系統(tǒng)切換，搭建線上線下統(tǒng)一支付平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)。而“昆明百貨”在2016半年度報(bào)告中則表示，電商沖擊的強(qiáng)度開始趨緩，電商和實(shí)體商業(yè)開始走向相對(duì)平衡的結(jié)構(gòu)階段。

只有倒閉的企業(yè)，沒有倒閉的行業(yè)！