翛然

付費問答市場迎來巨頭

去年年中，分答和值乎等產(chǎn)品，在國內掀起了一陣付費問答的小高潮。然而，隨后分答迎來了“停機升級”，而值乎的熱度也逐漸散去。誰曾想，在付費問答還未出現(xiàn)復蘇跡象之時，已經(jīng)有巨頭進場。去年年底，微博開始公測微博問答產(chǎn)品，正式涉足付費問答服務。

在具體的玩法上，微博與分答和值乎等其實大同小異。用戶可以付費向大V提問，其他用戶則可以付費1元人民幣參與圍觀。大V可以自行設置問題的價格，而提問者也可以從圍觀者的付費當中獲得一定比例的分成。

與分答和值乎不同的地方在于，微博問答中只要提出了或回答了問題，對應的內容就會出現(xiàn)在提問者或回答者粉絲的信息流當中。同時，在問題被回答3個月后，回答內容也將會被自動公開，屆時所有人皆可免費瀏覽。有意思的是，不同于分答和值乎的語音回答方式，微博問答的回答者只能使用文字作答。在支付方式方面，微博問答支持支付寶付款—iOS版亦如此。

不過，截至發(fā)稿時，微博問答功能仍在公測當中，系統(tǒng)已經(jīng)為部分大V分配使用權限，用戶也可以自行推薦大V加入微博問答。在付費問答的風頭過了之后才不緊不慢地推出微博問答，選擇后發(fā)制人的微博，能有多少機會？

微博或意不在知識付費

微博為什么會突然涉足付費問答領域？而且是在這個市場漸入低谷之時進入？微博此次也并未高調的打出知識付費之類的噱頭，甚至直接將這一業(yè)務交由其戰(zhàn)略投資的“紅豆live”來運營?；蛟S這也意味著微博此番入局付費問答，其本意并不在付費問答這個領域的前景本身。

對于微博這樣一個社交平臺來說，最重要的元素就是人，更準確地說就是—意見領袖（大V）。而另一個重要元素則是內容，具體而言即話題。足夠的話題才能夠黏住包括大V在內的微博用戶，而這些話題大多又要靠大V們去生產(chǎn)。事實上，為了鼓勵大V們生產(chǎn)更多內容，微博此前已經(jīng)想了很多招。比如，粉絲頭條、長微博打賞和付費訂閱等。同時，每年微博還會舉行“V影響力峰會”，回饋大V。

在2016年10月舉辦的“V影響力峰會”上，微博方面曾公布了一組數(shù)字：自媒體作者通過微博獲得收入117億元人民幣。其中電商領域自媒體的收入達到108億元人民幣，但來自打賞和付費訂閱等內容付費的收入僅為4.7億元人民幣。很顯然，姍姍來遲的微博問答，將為大V們提供一個全新的影響力變現(xiàn)渠道。

不僅如此，大V們孜孜不倦地在微博問答中回答粉絲的問題，留下的答案也將成為微博重要的干貨內容。這些內容，又將進一步增加微博用戶的活躍度?；蛟S也正式因為如此，微博才制定了在答案發(fā)布3個月后將免費公布的規(guī)則。

微博問答，有戲沒戲？

既然分答和值乎都沒有憑付費問答飛黃騰達，那么微博“入坑”之后，這一市場會有變化嗎？也許最終的情況或許比我們預想的要更樂觀一些。因為，微博具備幾個前兩者都不具備的良好條件。

第一、作為社交平臺的微博擁有穩(wěn)定的用戶流量。根據(jù)微博去年底發(fā)布的第三季度財報顯示，微博月活躍用戶數(shù)達到2.97億，同比增長34%?？捎^的用戶基數(shù)，可以為微博問答導入大量的用戶，同時微博本身的信息流也可以將微博問答的內容分發(fā)給更多用戶。反觀付費問答的先行者們，不但沒有強大的用戶導入能力，也沒有掌握足夠的內容分發(fā)渠道，大部分時候只能依靠平臺的自然增長。

第二、微博擁有最多的大V。有數(shù)據(jù)顯示，在微博平臺上，月閱讀量超過10萬的頭部用戶有34萬，而閱讀量超過1 000萬的超級頭部用戶有1.5萬—他們就是人們口中的大V。更重要的是，在微博問答產(chǎn)品發(fā)布之前，用戶已經(jīng)根據(jù)自己的興趣和專業(yè)，關注了相關領域的大V。這些大V的存在，解決了付費問答中，用戶不知道向誰提問、我關心的領域沒有專業(yè)人士能解答等問題。

不僅是條件更為成熟，微博在付費問答領域的玩法也要更為靈活一些。在分答最為火爆之時，傳播最廣的并非是專業(yè)性極強的學術問題，而是和“國民老公”王思聰相關的八卦內容。而在王思聰?shù)热吮桓顿M問答平臺消費一段時間之后，用戶開始產(chǎn)生審美疲勞，平臺也逐漸失去了熱度。而微博問答，一開始就沒有將自己限定在知識問答的狹窄領域里，用戶樂于圍觀、討論的八卦問題甚至成為了主流。有意思的是，這也與微博本身的輿論場身份十分契合。

有流量的先天優(yōu)勢，還有更寬泛的付費問答話題，微博問答的出現(xiàn)或將給分答等先行者帶來很大壓力。只是專業(yè)的知識付費，似乎還沒到快速發(fā)展的成熟時機。不過，當付費問答成為主流，用戶逐漸養(yǎng)成了付費意識之后，那些專業(yè)知識問答，勢必將迎來自己的春天。