自去年8月起，圍繞萬科股權(quán)的爭奪在一波三折之后，近日又掀起巨大波瀾。曾經(jīng)與萬科多年保持親密關(guān)系的大股東華潤突然成為“野蠻人”寶能的“同伙”，與其一起對萬科發(fā)難，反對它的重組方案；寶能提出議案，罷免王石、郁亮在內(nèi)的萬科管理層……

資本強大勢力之下，人們對王石等萬科管理層的出局頗多擔(dān)憂，對萬科的走向有許多負(fù)面的預(yù)測。有些人將此比作理想主義與功利主義的對決，理想主義完敗，“它意味著一種精神貴族和個人英雄時代的落幕，一個資本為王和屌絲逆襲聯(lián)手的時代到來了”。

作為中國最早創(chuàng)辦的房地產(chǎn)專業(yè)媒體（1980年創(chuàng)刊），我們對王石和萬科的崇拜敬仰，一點也不遜色于其他人。而且即使萬科曾有捐款門等負(fù)面行為，王石多年熱衷于登山游學(xué)，近幾年，更曾不合時宜的談了一場轟轟烈烈的戀愛，也幾乎一點兒也沒有影響這種崇拜和敬仰。因為我們認(rèn)同并欣賞的，是王石將萬科帶入全球第一的成功和卓越，是萬科在中國房地產(chǎn)業(yè)不可替代的崇高地位。

但對眼下這場紛爭，以及由此可能造成的王石、郁亮等萬科管理層的出局，甚至萬科因此而沒落，在感情上，頗有一些不舍和唏噓的同時，更有一些理性的認(rèn)識。

我們認(rèn)為，眼下的這場股權(quán)之爭是現(xiàn)代商業(yè)社會正常的不能再正常的事情了，雖然因為它所涉及的萬科和王石的不同凡響使其備受矚目，但究其實質(zhì)，這就是一個普通而正常的商業(yè)事件，真沒必要大驚小怪，更不應(yīng)該扯上理想主義、功利主義、英雄情懷，等等。生意就是生意。

從目前公開披露的信息看，無論寶能、華潤，在法律層面和現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度等方面，其所作所為并無多少謬誤。

反倒是萬科、王石，目前已有越來越多的輿論，對其在公司治理上的瑕疵、在職業(yè)經(jīng)理人與股東關(guān)系上的處理，以及維護(hù)股東的權(quán)益等方面，非議不少。

更重要的是，我們不認(rèn)為隨著股權(quán)的變化，王石甚至郁亮等管理層可能下崗，萬科就一定自此江河日下。我們認(rèn)為，且不說“華潤信用不低于萬科，能力不低于萬科”（王石語），無論誰最終成為萬科的大股東，其自身利益都不可能使其主觀上有敗壞萬科的可能；已經(jīng)如此成熟和平臺性的萬科，在正常情況下，繼續(xù)前行是大概率事件。而且，中外優(yōu)秀的企業(yè)家和管理團隊也并非僅王石、郁亮而已。因此，我們沒有理由不期待萬科的未來。

退一萬步講，萬科就此日趨沒落，不復(fù)昨日輝煌，其他聰明的中國房地產(chǎn)企業(yè)也一定會在借鑒吸取這個領(lǐng)軍企業(yè)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，充分調(diào)整完善自己，走向萬科未及的高度，成為新的“萬科”。

而王石，即使出局，也仍然是中國最偉大的商業(yè)領(lǐng)袖和企業(yè)家。因為其既往的成就已成為事實，當(dāng)然不會因為之后的發(fā)展而有所改變。

所以，我們要說，無論結(jié)局怎樣，王石還是王石，萬科還是萬科，萬科以后還有“萬科”！