李晶晶

【摘要】縣域經(jīng)濟(jì)是以縣為基本單位，具有地域特色且功能完備的區(qū)域經(jīng)濟(jì)。發(fā)展舒城小蘭花茶業(yè)成為舒城縣特色產(chǎn)業(yè)，是強(qiáng)化農(nóng)林業(yè)建設(shè)、推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的有效途徑之一。加強(qiáng)舒城小蘭花品牌建設(shè)，要認(rèn)清實(shí)踐中遇到的困難，用科學(xué)的措施加以解決，以科學(xué)發(fā)展為基礎(chǔ)、創(chuàng)新增長(zhǎng)為方向，把縣域品牌資源加以清點(diǎn)整合，變成要點(diǎn)、重點(diǎn)，然后加以打造，促成亮點(diǎn)、特點(diǎn)，產(chǎn)生優(yōu)異的連動(dòng)和共贏效應(yīng)，為縣域突破聚集能量。

【關(guān)鍵詞】縣域經(jīng)濟(jì) 地方特色產(chǎn)業(yè) 品牌建設(shè) 舒城小蘭花

品牌是一種無(wú)形的資產(chǎn)，打造縣域品牌的過(guò)程就是提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的過(guò)程。舒城小蘭花產(chǎn)業(yè)在舒城縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要的作用，因此發(fā)揚(yáng)其產(chǎn)品特色能在一定程度上提高產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)與可持續(xù)發(fā)展效應(yīng)，從而與產(chǎn)業(yè)所在地經(jīng)濟(jì)形成良性互動(dòng)。

一、特色產(chǎn)業(yè)及其品牌建設(shè)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響的分析

促進(jìn)第一二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。由于各地人文環(huán)境、政策方向、自然地理環(huán)境等不同，各地的特色產(chǎn)業(yè)以及其聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向也各有不同。舒城茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了包括林業(yè)、加工業(yè)以及旅游業(yè)等發(fā)展，帶動(dòng)了地區(qū)第一二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

拉動(dòng)就業(yè)。地方特色產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)有利于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繼而帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使得崗位需求增加，拉動(dòng)就業(yè)。舒城小蘭花產(chǎn)業(yè)發(fā)展為各層次勞動(dòng)者提供了一定的就業(yè)空間，有利于解決就業(yè)問(wèn)題。

促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。舒城茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一定程度上帶動(dòng)了采摘業(yè)、加工業(yè)及服務(wù)業(yè)等發(fā)展，有利于促進(jìn)資本和勞動(dòng)力在產(chǎn)業(yè)間的合理流動(dòng)，增加國(guó)民收入，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

提高縣域競(jìng)爭(zhēng)力。舒城茶葉產(chǎn)業(yè)合理利用自然、地理、政策等優(yōu)勢(shì)形成產(chǎn)業(yè)集聚，通過(guò)特色經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)創(chuàng)新效應(yīng)等發(fā)揮作用，有利于提升縣域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。

樹(shù)立縣域形象。舒城茶葉產(chǎn)業(yè)是圍繞地域特色形成的，集中優(yōu)勢(shì)打造特色產(chǎn)業(yè)品牌“舒城小蘭花”成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)志，對(duì)提升縣域文化內(nèi)涵，展示縣域形象有著積極作用。

二、舒城縣茶葉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

據(jù)統(tǒng)計(jì)，舒城縣2015年財(cái)政收入11億元，比2008年增長(zhǎng)一倍，并呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)入安徽省縣域經(jīng)濟(jì)第一方陣，其中茶葉產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)收中占一定比例。

（一）品牌建設(shè)

有“舒城小蘭花”茶葉地理標(biāo)志證明商標(biāo)1個(gè)，省十佳名茶1個(gè)，市知名商標(biāo)1個(gè)，其制作技藝入選安徽省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。在中國(guó)茶葉區(qū)域公用品牌價(jià)值評(píng)估中，舒城小蘭花品牌價(jià)值由2010年2.2億元人民幣增至2014年5.8億元，并呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。

（二）茶葉產(chǎn)業(yè)規(guī)模

舒城縣21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中有15個(gè)產(chǎn)茶，約5萬(wàn)戶(hù)、20萬(wàn)茶農(nóng)，現(xiàn)有6.6萬(wàn)畝茶園，均通過(guò)無(wú)公害茶園產(chǎn)地認(rèn)證。據(jù)統(tǒng)計(jì)，年產(chǎn)茶2000噸，產(chǎn)值1.2億元，其中700噸名優(yōu)茶，產(chǎn)值8000萬(wàn)元。

（三）產(chǎn)業(yè)化水平

全縣有21個(gè)茶葉專(zhuān)業(yè)合作社，1個(gè)省級(jí)龍頭企業(yè)，2個(gè)市級(jí)龍頭企業(yè)，13個(gè)縣級(jí)龍頭企業(yè)，20個(gè)茶葉企業(yè)產(chǎn)值達(dá)100萬(wàn)以上。全縣有180多家小蘭花加工企業(yè)，700臺(tái)套現(xiàn)代化茶葉加工機(jī)器，執(zhí)行“舒城小蘭花”茶省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)，年加工茶葉1500噸。

（四）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

近年來(lái)，舒城縣通過(guò)加強(qiáng)與安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、舒城縣農(nóng)業(yè)局等院校和相關(guān)科研機(jī)構(gòu)的合作，增加小蘭花產(chǎn)品科研、財(cái)力、人力等方面的投入，著力于開(kāi)發(fā)茶葉新品種和拓寬茶葉深加工范圍。

（五）經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售

全縣6處茶葉初級(jí)市場(chǎng)，約130家茶葉經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)體戶(hù)，1000多人從事茶葉銷(xiāo)售。縣內(nèi)有獨(dú)立法人資格的茶葉企業(yè)85個(gè)，擁有出口權(quán)企業(yè)2個(gè)，年精制出口綠茶4000噸，創(chuàng)匯1000萬(wàn)美元。

（六）政策引導(dǎo)

毛澤東主席和溫家寶總理曾分別視察舒茶人民公社和舒城縣茶業(yè)生產(chǎn)，并給出指導(dǎo)性意見(jiàn)。舒城縣及各鎮(zhèn)政府也十分重視茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以各種形式的政策調(diào)控來(lái)積極促進(jìn)。

三、舒城小蘭花品牌建設(shè)與縣域經(jīng)濟(jì)互動(dòng)中的問(wèn)題與原因分析

要使地方特色產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)呈正態(tài)影響，就要使地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)的自身特點(diǎn)、發(fā)展需求與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策、發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等形成相互促進(jìn)的關(guān)系，目前舒城小蘭花產(chǎn)業(yè)與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的融合上還存在一定的問(wèn)題。

（一）品牌意識(shí)薄弱，知名度不高

雖然舒城小蘭花創(chuàng)制歷史悠久、品質(zhì)優(yōu)異，但一直缺乏品牌保護(hù)意識(shí)，直到2008年，“舒城小蘭花”證明商標(biāo)才正式得到核準(zhǔn)注冊(cè)，而一直以來(lái)，“舒城小蘭花”對(duì)品牌宣傳不足，嚴(yán)重影響了市場(chǎng)知名度和占有率。

（二）龍頭企業(yè)少，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力不強(qiáng)

舒城茶葉產(chǎn)業(yè)是舒城縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，多數(shù)茶葉加工企業(yè)是從家庭小作坊發(fā)展而來(lái)，受傳統(tǒng)習(xí)慣以及資金不足等因素影響，導(dǎo)致現(xiàn)有企業(yè)大都理念舊、實(shí)力弱、規(guī)模小、技術(shù)落后、自我發(fā)展力不強(qiáng)，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐力小。由于龍頭企業(yè)少，很難進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)調(diào)控，也無(wú)法站在產(chǎn)業(yè)鏈角度審視和預(yù)測(cè)自身發(fā)展，使得舒城小蘭花產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中不能相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。

（三）技術(shù)落后、設(shè)備簡(jiǎn)陋，質(zhì)量良莠不齊

相比于國(guó)內(nèi)外知名的茶葉企業(yè)，舒城小蘭花產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的組織化、標(biāo)準(zhǔn)化和清潔化程度都較低。大部分茶農(nóng)文化水平不高，對(duì)茶葉的生產(chǎn)制造缺乏科學(xué)知識(shí)來(lái)指導(dǎo)，大量家庭小作坊加工設(shè)備簡(jiǎn)陋，采用傳統(tǒng)的加工工藝，沒(méi)有系統(tǒng)的制作規(guī)范，導(dǎo)致各作坊與茶葉加工企業(yè)加工出來(lái)的成品質(zhì)量良莠不齊。

（四）產(chǎn)業(yè)鏈不完整，茶葉深加工不足

目前，舒城縣極度缺乏專(zhuān)門(mén)的茶葉深加工、茶葉產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企業(yè)，這很大程度上限制了舒城小蘭花產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。依靠茶葉產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的花茶、紅茶等深加工產(chǎn)品占據(jù)了茶飲料的市場(chǎng)份額，對(duì)傳統(tǒng)茶葉產(chǎn)品帶來(lái)了一定影響，所以深加工的不足直接導(dǎo)致了效益低下、產(chǎn)值不高。

（五）產(chǎn)品定位不明晰，特色不明顯

對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的定位，有利于產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，而定位既包括生產(chǎn)環(huán)節(jié)也包括銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。舒城縣對(duì)茶葉成品的定位不明晰，區(qū)分度較小，導(dǎo)致同質(zhì)化現(xiàn)象較嚴(yán)重。此外，舒城小蘭花產(chǎn)業(yè)在包裝宣傳上也沒(méi)有突出地域特色，甚至不同的企業(yè)在包裝上宣傳自有品牌，導(dǎo)致品牌效應(yīng)發(fā)揮的作用較小。

四、舒城小蘭花品牌建設(shè)與縣域經(jīng)濟(jì)互動(dòng)發(fā)展的對(duì)策

加強(qiáng)舒城縣茶葉產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)需要茶農(nóng)、加工企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商以及政府等同步努力，采取積極的措施推動(dòng)茶葉品牌建設(shè)，同時(shí)以品牌建設(shè)帶動(dòng)質(zhì)量和銷(xiāo)量的全面提高，真正使茶葉產(chǎn)業(yè)為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

（一）樹(shù)立品牌意識(shí)，進(jìn)行品牌建設(shè)

安徽有著豐富的茶葉種類(lèi)，但隨著各地茶葉加工水平提高，茶葉同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，所以發(fā)展舒城小蘭花產(chǎn)業(yè)必須以獨(dú)特、鮮明的茶葉品牌來(lái)滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。舒城小蘭花茶因蘭花般的形態(tài)和香氣成就了其獨(dú)一無(wú)二的特質(zhì)，要圍繞“舒城小蘭花”這一注冊(cè)品牌，制定細(xì)致的品牌推廣方案，大力推進(jìn)品牌建設(shè)。嚴(yán)格按照省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)，遵守產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和證明商標(biāo)使用管理規(guī)則，進(jìn)行生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)，實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)、品牌、標(biāo)識(shí)、監(jiān)管、宣傳”統(tǒng)一監(jiān)管制度，從根本上進(jìn)行品牌建設(shè)。

（二）重點(diǎn)發(fā)展龍頭企業(yè)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求下，茶葉分散經(jīng)營(yíng)模式已不能滿足茶業(yè)發(fā)展，所以舒城縣必須擴(kuò)大現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模，重點(diǎn)培育龍頭企業(yè)，形成“市場(chǎng)+龍頭企業(yè)+合作社+茶農(nóng)”的“四位一體”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系，形成茶葉產(chǎn)業(yè)鏈，在每個(gè)環(huán)節(jié)確保茶葉的優(yōu)良品質(zhì)。同時(shí)融合舒城縣茶業(yè)企業(yè)中影響力較大的私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)，形成具有現(xiàn)代化管理制度的茶葉集團(tuán)，以品牌為推動(dòng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)、供、銷(xiāo)”一體化的經(jīng)營(yíng)模式，推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)高效、有序的發(fā)展。

（三）加大技術(shù)支持，引導(dǎo)產(chǎn)品品牌縱深推廣

產(chǎn)品質(zhì)量是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)，產(chǎn)品銷(xiāo)量是品牌建設(shè)的目標(biāo)。要在全縣大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，要切實(shí)增強(qiáng)包括茶樹(shù)種植、管理、采摘、加工、包裝、貯運(yùn)等各環(huán)節(jié)的規(guī)范化意識(shí)，做到茶樹(shù)種植良種化、茶園管理科學(xué)化、茶葉生產(chǎn)無(wú)公害化、茶葉加工機(jī)械化、生產(chǎn)廠房清潔化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)?；约盃I(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)化。同時(shí)，加大技術(shù)、管理及營(yíng)銷(xiāo)等知識(shí)的培訓(xùn)力度，培養(yǎng)從業(yè)人員的綜合能力，促進(jìn)舒城縣茶葉生產(chǎn)水平提高。

（四）延長(zhǎng)品牌產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)茶葉深加工及第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展

積極拓展茶葉深加工領(lǐng)域，優(yōu)化茶葉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使產(chǎn)業(yè)向多元化、多樣化發(fā)展，滿足消費(fèi)者不同的需求，以茶葉產(chǎn)品深加工產(chǎn)生的附加值推廣茶葉品牌，進(jìn)而提升市場(chǎng)占有額。同時(shí)大力發(fā)展茶文化，舉辦各類(lèi)茶事活動(dòng)、發(fā)展茶旅游以及開(kāi)展各種形式的茶文化普及工作，向外宣傳推廣舒城特色的小蘭花茶。

（五）加強(qiáng)政府調(diào)控，為茶葉產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)護(hù)航

政府要做好服務(wù)保障角色，積極提供相應(yīng)的資金扶持，做好招商引資，必要時(shí)采取政府調(diào)控為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境，保護(hù)行業(yè)和消費(fèi)者利益，引導(dǎo)市場(chǎng)有序發(fā)展。同時(shí)，政府應(yīng)該充分調(diào)動(dòng)資源，采取各種形式，如提供展會(huì)、博覽會(huì)、交易會(huì)、研討會(huì)等平臺(tái)，通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、期刊等多種途徑，積極推廣小蘭花品牌，增強(qiáng)外界對(duì)舒城小蘭花茶的了解，并帶動(dòng)茶葉銷(xiāo)售，增加產(chǎn)值。

品牌建設(shè)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要組成部分，發(fā)展舒城小蘭花區(qū)域品牌是發(fā)展舒城小蘭花產(chǎn)業(yè)，提升茶葉產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，但是可以看到舒城小蘭花品牌建設(shè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展上還存在一定的不足，還需要長(zhǎng)期科學(xué)的謀劃、合理開(kāi)發(fā)建設(shè)，才能形成較好的品牌效應(yīng)與積極的影響，帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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