■ 蔣詠絮（黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院　河南開(kāi)封　475000）

區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)優(yōu)化策略

■ 蔣詠絮（黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院河南開(kāi)封475000）

“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的滲透，促進(jìn)了區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品電商行業(yè)的快速發(fā)展，打造農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)有助于整合農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷(xiāo)資源，提升農(nóng)產(chǎn)品電商相應(yīng)市場(chǎng)需求的能力。本文闡述了區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)涵及意義；從農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)等方面揭示區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)存在的問(wèn)題；最后提出優(yōu)化區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，改進(jìn)其業(yè)務(wù)系統(tǒng)和創(chuàng)新財(cái)務(wù)系統(tǒng)等策略建議。

農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)

問(wèn)題的提出

“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)施激發(fā)了傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)領(lǐng)域銳意創(chuàng)新的積極性，農(nóng)產(chǎn)品電商進(jìn)入跨越式發(fā)展期。但是，與普通貨物的產(chǎn)品屬性有著顯著區(qū)別，農(nóng)產(chǎn)品物流難、易腐爛、周期長(zhǎng)等特點(diǎn)顯然與既有的電商模式不合拍，諸如B2C、C2C等成熟電商模式已不再適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展需求。在此背景下，農(nóng)產(chǎn)品電商有必要突破傳統(tǒng)電商拘泥于通達(dá)消費(fèi)者環(huán)節(jié)的營(yíng)銷(xiāo)渠道末梢的局限性，轉(zhuǎn)而將電商業(yè)務(wù)覆蓋范圍拓展到農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)壬嫌苇h(huán)節(jié)，打造涵蓋農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷(xiāo)全部環(huán)節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)問(wèn)題剖析

（一）區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈的管理系統(tǒng)問(wèn)題

區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)成員企業(yè)間利益沖突影響供應(yīng)鏈系統(tǒng)效能。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)分屬不同法人實(shí)體，各企業(yè)采取自利化措施實(shí)現(xiàn)自身利益最優(yōu)化目標(biāo)。下游農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為增加利潤(rùn)而盡力壓低農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)格，而上游的農(nóng)戶(hù)為抵消農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)格下降影響，著力控制生產(chǎn)成本，進(jìn)而導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)下滑。這些瞄準(zhǔn)于實(shí)現(xiàn)自身利益最優(yōu)化目標(biāo)的利己行為，直接削弱農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈系統(tǒng)在市場(chǎng)中的整體競(jìng)爭(zhēng)能力，最終威脅到農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈系統(tǒng)全體成員的利益。

加盟連鎖模式降低農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)行質(zhì)量的穩(wěn)健性。由于我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)務(wù)發(fā)展較晚，且行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局下，物流商多采取加盟連鎖的方式達(dá)到迅速擴(kuò)張業(yè)務(wù)規(guī)模和擴(kuò)大市場(chǎng)份額占有率的目標(biāo)。通過(guò)招來(lái)加盟商的方式固然可以迅速擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面，但農(nóng)產(chǎn)品末端配送業(yè)務(wù)活動(dòng)多由不同法人實(shí)體的加盟商來(lái)完成的業(yè)務(wù)實(shí)施格局，加大了農(nóng)產(chǎn)品物流配送業(yè)務(wù)質(zhì)量失控風(fēng)險(xiǎn)。加盟商業(yè)務(wù)素質(zhì)的參差不齊則是導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品物流配送業(yè)務(wù)質(zhì)量管控失利的直接根源。

區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈成員電商間信息扭曲問(wèn)題。在獨(dú)立法人身份約束下的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈成員企業(yè)有較強(qiáng)意愿維護(hù)商業(yè)機(jī)密，這導(dǎo)致各成員企業(yè)試圖以己方的低價(jià)值信息來(lái)?yè)Q取其它成員企業(yè)的高價(jià)值信息，從而降低區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈成員企業(yè)間信息傳遞行為的有效性。再者，區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品電商從終端市場(chǎng)獲取的供應(yīng)鏈成員企業(yè)間的需求信息，易于在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈內(nèi)部信息傳遞過(guò)程中發(fā)生信息扭曲問(wèn)題，從而導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈內(nèi)各環(huán)節(jié)企業(yè)的訂貨量發(fā)生變動(dòng)。以終端農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)量增加為例，上游農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者有較大幾率誤解下游需求增加的信息，從而將其訂單規(guī)模的短期擴(kuò)張信息視為需求信息的永久性增長(zhǎng)，從而增加此類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量。當(dāng)下游需求者的需求量回歸常態(tài)時(shí)，上游過(guò)剩產(chǎn)能將嚴(yán)重削弱農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商的財(cái)務(wù)績(jī)效。

（二）區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)系統(tǒng)問(wèn)題

區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈末端配送效能低下。農(nóng)產(chǎn)品物流配送系指農(nóng)產(chǎn)品電商通過(guò)系列物流配送作業(yè)，將客戶(hù)需要的貨物送達(dá)訂單目的地的活動(dòng)。農(nóng)產(chǎn)品的末端配送業(yè)務(wù)處于供應(yīng)鏈流程末梢，其農(nóng)產(chǎn)品配送業(yè)務(wù)面向具有復(fù)雜的多元化需求的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者，這就決定了農(nóng)產(chǎn)品電商的供應(yīng)鏈末端配送業(yè)務(wù)難以通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的方式降低配送業(yè)務(wù)成本。再者，由于農(nóng)產(chǎn)品終端消費(fèi)者的消費(fèi)需求具有多批次和小批量的特點(diǎn)，這決定了農(nóng)產(chǎn)品電商的供應(yīng)鏈末端配送業(yè)務(wù)難以通過(guò)訂單揀選和批次整合的方式，獲取規(guī)?；渌托б妗?/p>

區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈起始端業(yè)務(wù)運(yùn)作效能較低。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平較低，制約區(qū)域產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈的流通業(yè)務(wù)健康發(fā)展。作為農(nóng)業(yè)大國(guó)的我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)改革肇始于20世紀(jì)70年代末，新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn)，一方面提升了農(nóng)村居民收入水平和居住條件，但同時(shí)也對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生擠出效應(yīng)。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈資源向小城鎮(zhèn)集中的同時(shí)，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)端“最后一公里”的接貨業(yè)務(wù)資源嚴(yán)重匱乏。導(dǎo)致這一問(wèn)題的根源在于農(nóng)村人口密度相對(duì)較低，供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)商在農(nóng)村地區(qū)投放的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)資源所產(chǎn)生的單位投資收益率相對(duì)較低，由此抑制了供應(yīng)鏈服務(wù)提供商對(duì)農(nóng)村地區(qū)的投資積極性。

（三）區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)系統(tǒng)問(wèn)題

區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)危機(jī)傳導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)。區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈內(nèi)部分工細(xì)化，企業(yè)間業(yè)務(wù)聯(lián)系日益緊密，供應(yīng)鏈成員企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)中，因各類(lèi)不確定性因素影響而產(chǎn)生的實(shí)際財(cái)務(wù)成果偏離預(yù)期財(cái)務(wù)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)，將不會(huì)局限于企業(yè)內(nèi)部，而是沿著企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)鏈條向供應(yīng)鏈上其它企業(yè)傳導(dǎo)，由此造成農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)成果整體偏離預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。通常而言，產(chǎn)生農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)財(cái)務(wù)危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)誘因主要有兩個(gè)：一是由于農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈成員企業(yè)在特定時(shí)間節(jié)點(diǎn)上的現(xiàn)金凈流量不足而引致的到期債務(wù)契約違約風(fēng)險(xiǎn)，這被稱(chēng)為現(xiàn)金流斷裂式財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；二是由于農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間因個(gè)別企業(yè)的應(yīng)收應(yīng)付賬款難以及時(shí)兌現(xiàn)而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈成員企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)形式通常表現(xiàn)為內(nèi)部傳導(dǎo)和外部傳導(dǎo)兩類(lèi)，其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)誘發(fā)機(jī)理都源自于供應(yīng)鏈成員企業(yè)間的信息不對(duì)稱(chēng)性。

農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)載體分析。農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈成員企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)外部傳導(dǎo)需要籍由特定載體來(lái)實(shí)現(xiàn)，物流、資金流和信息流是承載其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的基礎(chǔ)性載體。雖然供應(yīng)鏈成員企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)誘因可在企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)孤立存在的狀態(tài)，但經(jīng)由農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈成員企業(yè)間的業(yè)務(wù)鏈來(lái)連接，引致各節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的風(fēng)險(xiǎn)誘因的相互作用效應(yīng)。通常，當(dāng)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)誘因后，為維系本企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的利益，其理性選擇是隱匿信息以渡過(guò)財(cái)務(wù)危機(jī)難關(guān)，這就產(chǎn)生了賒銷(xiāo)形式的債務(wù)問(wèn)題。業(yè)務(wù)上的非理性理由產(chǎn)生的供應(yīng)鏈債務(wù)總額增加問(wèn)題，將扭曲供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的真實(shí)物流需求量，從而導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的低效率部門(mén)占有過(guò)多的財(cái)務(wù)資源，導(dǎo)致其它更高效的供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)難以獲得充裕的財(cái)務(wù)資源，由此降低了農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)的整體財(cái)務(wù)資源運(yùn)用效率。

區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)優(yōu)化策略

（一）優(yōu)化區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

依托區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈構(gòu)建虛擬企業(yè)聯(lián)盟。針對(duì)傳統(tǒng)區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)的松散型利益架構(gòu)問(wèn)題，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈成員企業(yè)應(yīng)構(gòu)建虛擬企業(yè)聯(lián)盟，以有效擴(kuò)大企業(yè)間利益交集，并增進(jìn)企業(yè)間利益結(jié)合緊密性。虛擬企業(yè)聯(lián)盟的本質(zhì)在于聯(lián)盟內(nèi)部成員企業(yè)之間存在基于能力互補(bǔ)的部分核心業(yè)務(wù)功能虛擬，這使得參與虛擬企業(yè)聯(lián)盟的企業(yè)可憑借自身優(yōu)勢(shì)價(jià)值鏈，融入虛擬企業(yè)聯(lián)盟價(jià)值鏈體系中，這既是企業(yè)對(duì)虛擬企業(yè)聯(lián)盟的不可替代性貢獻(xiàn)，也是企業(yè)對(duì)虛擬聯(lián)盟的投資。以虛擬企業(yè)聯(lián)盟為紐帶實(shí)現(xiàn)的企業(yè)投資行為，具有將企業(yè)核心價(jià)值鏈價(jià)值外部性的內(nèi)部化功效，這是由于虛擬企業(yè)聯(lián)盟內(nèi)部其它企業(yè)可以分享該企業(yè)的核心價(jià)值鏈，通過(guò)促進(jìn)聯(lián)盟內(nèi)部的知識(shí)共享和合作創(chuàng)新，增進(jìn)區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈成員企業(yè)的整體利益水平。

構(gòu)建區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈的共享式管理信息系統(tǒng)。構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈的共享式信息系統(tǒng)管理平臺(tái)是促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)在商業(yè)模式和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中實(shí)現(xiàn)信息共享的有效方式。為降低共享式信息系統(tǒng)的建設(shè)成本，農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)可在EDI等較為成熟的商業(yè)信息共享標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上構(gòu)建信息傳遞共享平臺(tái)，將EDI的應(yīng)用范圍從企業(yè)間商務(wù)信息內(nèi)容升格為企業(yè)內(nèi)部商務(wù)信息內(nèi)容，從而方便供應(yīng)鏈其它節(jié)點(diǎn)企業(yè)更為便利的調(diào)用和處理本企業(yè)的商務(wù)信息?；贓DI的商務(wù)信息傳遞模式要求參與的企業(yè)，采用標(biāo)準(zhǔn)的信息編寫(xiě)格式和標(biāo)準(zhǔn)信息傳遞方式來(lái)操作。為防范企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵商務(wù)信息被不可靠的供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)用于非法牟利，農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)還可以選擇第三方共享模式策略，通過(guò)購(gòu)置非利益關(guān)聯(lián)方的第三方信息服務(wù)機(jī)構(gòu)共享服務(wù)的方式，來(lái)確保企業(yè)核心商業(yè)秘密在傳遞和處理過(guò)程中不被利益管理方恣意亂用和非法利用，以保障企業(yè)在享有信息共享利益的同時(shí)，切實(shí)維護(hù)本企業(yè)的核心商業(yè)信息安全利益。

（二）改進(jìn)區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)系統(tǒng)

建立綠色農(nóng)產(chǎn)品封閉式供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)系統(tǒng)。城鄉(xiāng)居民收入水平的穩(wěn)步增長(zhǎng)增強(qiáng)了人們對(duì)高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求，生活質(zhì)量的提升要求農(nóng)產(chǎn)品電商強(qiáng)化在無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品封閉供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)上的投入力度。針對(duì)普通消費(fèi)者缺乏掌握無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)全流程安全性相關(guān)知識(shí)的能力，農(nóng)產(chǎn)品電商應(yīng)當(dāng)采取信息透明化策略，以消除農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者與供給者之間的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題，增強(qiáng)消費(fèi)者的消費(fèi)信心。同時(shí)，農(nóng)產(chǎn)品電商應(yīng)從強(qiáng)化對(duì)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品需求分析著手，積極構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與流通系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化體系和基于GPS的農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地定位與識(shí)別系統(tǒng)，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化措施和高新技術(shù)，保障無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)場(chǎng)到餐桌的供應(yīng)鏈安全性。

以重構(gòu)利益分配格局來(lái)優(yōu)化供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的業(yè)務(wù)契合度。農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間應(yīng)當(dāng)基于互惠原則，設(shè)計(jì)利益分配方案。由于農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈成員企業(yè)參與農(nóng)產(chǎn)品電商業(yè)務(wù)的目標(biāo)指向獲利，若缺乏合理利益分配方案，將使得農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈成員企業(yè)缺乏讓渡本企業(yè)核心能力以促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈系統(tǒng)整體效能提升的積極性。由于供應(yīng)鏈成員企業(yè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品電商系統(tǒng)的資源投入量、專(zhuān)用資產(chǎn)貢獻(xiàn)度及運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)負(fù)水平等因子是影響農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)部利益分配格局的關(guān)鍵因素，因此農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈系統(tǒng)成員企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)實(shí)力博弈的方式，確定各成員企業(yè)的利益分配比例。由于核心企業(yè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈系統(tǒng)的資源貢獻(xiàn)率較大，核心電商企業(yè)理應(yīng)從農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈系統(tǒng)中分配更多利益份額；再者，核心電商企業(yè)在安排農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈利益時(shí)，應(yīng)當(dāng)秉持互惠互利原則，令各節(jié)點(diǎn)企業(yè)都可從中獲得應(yīng)得利益，以促進(jìn)區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)部成員企業(yè)的可持續(xù)合作。

（三）創(chuàng)新區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)系統(tǒng)

推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)集中管理。對(duì)供應(yīng)鏈成員企業(yè)的獨(dú)立財(cái)務(wù)進(jìn)行集中化管理，要求各節(jié)點(diǎn)企業(yè)針對(duì)各企業(yè)間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一問(wèn)題和財(cái)務(wù)管理方式相脫節(jié)之處，重組優(yōu)化既有的財(cái)務(wù)管理模式。通過(guò)對(duì)企業(yè)級(jí)別的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化重組，實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈級(jí)別的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效收集、分析和處理，以財(cái)務(wù)信息共享的方式提高農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)信息運(yùn)用的實(shí)效性，從而增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)響應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)終端消費(fèi)者需求的能力。鑒于農(nóng)產(chǎn)品電商營(yíng)銷(xiāo)渠道與傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道的顯著差異性，農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)環(huán)境和供應(yīng)鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷(xiāo)模式的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)分析模型，客觀(guān)分析影響供應(yīng)鏈系統(tǒng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各類(lèi)宏觀(guān)財(cái)稅政策和微觀(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)控能力。財(cái)務(wù)集中管理策略的實(shí)施，有助于農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)依托供應(yīng)鏈系統(tǒng)整體資源優(yōu)勢(shì)，提升其財(cái)務(wù)系統(tǒng)的信用水平，規(guī)避農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展過(guò)程中遭遇的各種風(fēng)險(xiǎn)。

建立農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈的KPI體系。農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)管理水平提升空間取決于供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)創(chuàng)新的能力，而建立健全可衡量供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效水平的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系則可有效激發(fā)組織創(chuàng)新活力。考慮到農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi)容的繁雜性，財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)者有必要精簡(jiǎn)指標(biāo)項(xiàng)目，將納入涵蓋供應(yīng)鏈系統(tǒng)的融資、投資和供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)三項(xiàng)維度的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。通過(guò)構(gòu)建一系列可從各企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中直接提取的指標(biāo)體系，農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)績(jī)效考評(píng)者可有效突破各企業(yè)的財(cái)務(wù)壁壘，更好的采集并利用各企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表資源，用較低的績(jī)效評(píng)估成本控制農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。

1.韓劍鳴.農(nóng)村電子商務(wù)供應(yīng)鏈發(fā)展模式及定價(jià)探討［J］.商業(yè)時(shí)代，2013（17）

2.王曉宇，鄭文生，鄭亞琴.電子商務(wù)視角下的生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式研究［J］.重慶科技學(xué)院學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2014（12）

3.王珂，李震，周建.電子商務(wù)參與下的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈渠道分析—以“菜管家”為例［J］.華東經(jīng)濟(jì)管理，2014（12）

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