從輸氣工到領軍者
——記四川省技術能手謝宗寶

▲謝宗寶在生產現場開展設備維護培訓

西南油氣田公司是國內最早從事凈化天然氣長輸管道管理和天然氣運營的專業(yè)化企業(yè)，歷經48年發(fā)展壯大。在這支高手云集的隊伍里，員工謝宗寶和企業(yè)共同成長，由一名輸氣工變?yōu)椤敖鹚{領”，從一名普通工人成長為“四川省技術能手”。

四年翻爛三本《輸氣工》

1993年技校畢業(yè)后，謝宗寶被分配到西南油氣田公司付家廟輸氣站工作。這個小站坐落在偏遠的大山下，生活比較單一。然而，枯燥的小站生活沒有磨滅他對夢想的追求，反而讓他沉下心來，潛心學習。

為了提升技能，找準門道，謝宗寶隨身攜帶理論書本，充實自己?！遁敋夤ぁ肥侨霃S時單位給職工發(fā)放的崗位技術書籍，這本書從此就成為了謝宗寶每天充實自己的理論來源。他利用業(yè)余時間，刻苦學習，4年翻爛了3本。掌握了扎實的理論知識后，他又反復揣摩各類設備的工作原理、內部結構，將書本知識與實際情況進行反復比對、研究。

通過努力，謝宗寶首次提出了提前關閉進氣閥，采用下游抽吸，減少放空損失的建議。這項建議被輸氣管理處提煉為停氣連頭施工的“抽吸”理論，在全處推廣運用。1994年，他被選拔為副站長，完成了學徒到技術型人才的完美逆襲。

博學好問的技術能手

1997年，謝宗寶調至成都輸氣作業(yè)區(qū)，先后在溫江站、德中站、成都片區(qū)任輸氣工、站長、片區(qū)負責人，從此開啟了他的技術苦修之路。

他每次查看成都作業(yè)區(qū)站點時，都要與站點老師交流維修、維護、保養(yǎng)的經驗和心得。一次，他在流程設計上遇到自己解決不了的問題，早上6點便從溫江坐車到華陽龍燈山設計院，找老師答疑解惑。長期勤學苦練，刻苦專研，使謝宗寶很快掌握了許多專業(yè)技能。

由于技術過硬，謝宗寶先后于2009年、2010年被西南油氣田公司抽調土庫曼斯坦阿姆河右岸開發(fā)投運工程，擔任集氣總站、集氣站站長，均圓滿完成任務，所在的站榮獲西氣東輸先進集體，得到了集團公司及甲方各級領導的充分肯定。

在安岳氣田磨溪區(qū)塊龍王廟組氣藏開發(fā)地面工程外輸工程施工圖設計審查過程中，他提出了加裝一臺切斷球閥，共用一套調壓裝置的設計思路，被設計單位采用，既滿足了北內環(huán)雙向壓力、流量控制的需要，又節(jié)約工程投資上百萬，確保集團公司重點工程龍王廟氣田按期投運。2012年6月，他參與了中貴線下載工程，成功的處置了城廂站CCI調壓閥流通能力不足、全開時前后壓差過大，影響中貴線下載后氣量調配故障，確保了中貴線下載后川渝管網氣流順暢。

勤奮一如既往，鉆研從不停歇，讓謝宗寶成就了更好的自己：2012年，被聘為高級技師和西南油氣田輸氣技能專家，并取得職業(yè)技能鑒定高級考評員資格；2014年，被評為西南油氣田地面建設項目施工圖審查一級專家；2015年，被聘為集團公司輸氣技能專家、西南油氣田地面建設項目（預）可行性研究報告及初步設計評估咨詢專家。此外，他負責的成都輸氣站，榮獲“中國石油天然氣集團公司標桿班組”稱號，并順利通過團中央“全國青年文明號”復查驗收。

精于研究的技術導師

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。為了培養(yǎng)更多的技術能手，謝宗寶積極履行“傳幫帶徒”，傳道受業(yè)。他先后為公司的技校生、培訓師、輸氣工、高級技師等授課。

在師帶徒活動中，謝宗寶悉心指導，真誠幫助，將自己多年積累的經驗無私傳授給了徒弟們，使其成長為單位的技能骨干、站長。如今，他曾經指導過的“弟子”們都在各自的崗位上成長為頂梁柱，有的還被聘為技師和勞模。

作為一名資深培訓師，謝宗寶結合自己多年積累的工作經驗和體會，修訂了《輸氣站管理規(guī)范》，完成了《西南油氣田分公司天然氣采輸班組工作質量標準》編寫。近年，他還參加了《輸氣站場工作手冊》《輸氣管線站場手冊》《輸氣管理處生產設備操作規(guī)程》等修訂工作，有效地用于指導輸配氣場站的日常管理和員工培訓。

謝宗寶積極進取，運用自己的職業(yè)技能，在工作崗位上不斷作出新的貢獻?！拔磥砦覍⒗^續(xù)堅守在平凡的技術崗位上，精益求精，做得更好?！敝x宗寶說。

西南油氣田公司蔡朋格范照明