高?？蒲谐晒D(zhuǎn)化探索之路
——毛二可院士與理工雷科的創(chuàng)業(yè)故事

在北京理工大學(xué)這所985高校的院士群體里，毛二可院士的名字廣為人們所熟知。毛院士作為中國(guó)雷達(dá)領(lǐng)域的主要領(lǐng)軍人之一，不但主持著學(xué)科發(fā)展，也培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀的雷達(dá)電子技術(shù)教學(xué)科研人才。

作為一位知名的科學(xué)家，2009年，毛二可院士以古稀之年?duì)款^成立了一家企業(yè)——北京理工雷科電子信息技術(shù)有限公司。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，這家企業(yè)已經(jīng)成為中關(guān)村乃至全國(guó)知名的高科技創(chuàng)新型企業(yè)和高?？萍汲晒D(zhuǎn)化的成功案例。毛院士為什么要帶著弟子組建企業(yè)？他在這家企業(yè)的建立和運(yùn)行中，發(fā)揮了什么樣的作用？

在北京理工大學(xué)校慶76周年開(kāi)放日的這一天，我們?cè)谛畔⑴c電子學(xué)院的院士辦公室里見(jiàn)到了這位精神矍鑠的老者。他剛剛接待了一大批返校探望師長(zhǎng)的畢業(yè)生們，依舊笑容可掬，也絲毫不見(jiàn)疲態(tài)。毛院士的弟子、現(xiàn)任北京理工大學(xué)校長(zhǎng)助理的龍騰教授以及雷科防務(wù)公司（原理工雷科）總經(jīng)理劉峰博士也很快趕來(lái)，與我們共同談起了北理工雷達(dá)研究所和毛二可院士在理工雷科的創(chuàng)業(yè)故事。

從研究所到實(shí)體企業(yè)的跨越科研工作應(yīng)當(dāng)解決國(guó)家急需，為實(shí)際應(yīng)用服務(wù)。

——毛二可

1951年，毛二可院士考入北京理工大學(xué)（當(dāng)時(shí)叫做華北大學(xué)工學(xué)院，后改名為北京工業(yè)學(xué)院）電子工程系。因?yàn)槌煽?jī)優(yōu)秀，毛院士畢業(yè)后留校任教。1964年，由于國(guó)家戰(zhàn)略需要，毛院士與幾個(gè)教師一起參與組建了學(xué)校雷達(dá)研究所，為電子工業(yè)第14研究所提供論證支持。其中的成果之一，就是協(xié)助14所在河北宣化地區(qū)修建了中國(guó)第一個(gè)相控陣?yán)走_(dá)。這部雷達(dá)也使中國(guó)成為世界上少數(shù)能夠研制大型先進(jìn)雷達(dá)的國(guó)家之一。參與該項(xiàng)工作的毛二可和14所的張直中、張光義、賁德后來(lái)均當(dāng)選為院士。

電子工程系（后來(lái)改名為信息與電子學(xué)院）和雷達(dá)研究所在長(zhǎng)期的科研中努力貫徹這樣一個(gè)理念：科研工作應(yīng)當(dāng)解決國(guó)家急需，為實(shí)際應(yīng)用服務(wù)。因此，毛院士和雷達(dá)研究所一直非常重視雷達(dá)新技術(shù)的應(yīng)用，重視學(xué)術(shù)研究與實(shí)際型號(hào)的緊密結(jié)合。

到上世紀(jì)80年代，數(shù)字信號(hào)處理技術(shù)迅速興起。雷達(dá)研究所在毛院士帶領(lǐng)下，為軍用雷達(dá)系統(tǒng)提供信號(hào)處理用的計(jì)算機(jī)部件。時(shí)值改革開(kāi)放，高?？蒲畜w制和整個(gè)國(guó)防科技體制發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，從過(guò)去的按計(jì)劃分配科研項(xiàng)目，逐步向市場(chǎng)化邁進(jìn)。由于技術(shù)領(lǐng)先，雷達(dá)研究所拿到了相當(dāng)可觀的科研合同，也就有了不少勞務(wù)提成。

對(duì)于科研項(xiàng)目中的勞務(wù)提成，毛院士并沒(méi)有把它當(dāng)作紅利直接發(fā)給職工們，而是添置了很多設(shè)備，用于后續(xù)科研。電子信息技術(shù)的發(fā)展一日千里，科研設(shè)備更新速度也非常快，不舍得更新設(shè)備等再投入，就無(wú)法與時(shí)俱進(jìn)地開(kāi)展工作。毛院士與核心成員定下來(lái)一條規(guī)矩——財(cái)力優(yōu)先保證科研條件改善——這條規(guī)矩沿用到了后來(lái)的理工雷科，成為該公司的一種組織文化。

007年，毛二可出席中國(guó)共產(chǎn)黨十七次全國(guó)人民代表大會(huì)。

到了90年代，龍騰教授等新一代年輕人開(kāi)始成長(zhǎng)起來(lái)，成為科研主力，雷達(dá)研究所的業(yè)務(wù)也越來(lái)越多。此時(shí)，國(guó)家開(kāi)始實(shí)施高等教育改革，211工程等建設(shè)計(jì)劃紛紛出臺(tái)。作為國(guó)家重點(diǎn)的北理工走上了建設(shè)國(guó)際一流綜合性大學(xué)的道路。作為學(xué)術(shù)中心的高校，更加重視理論研究和學(xué)術(shù)成果的取得，從具體工作上來(lái)說(shuō)，更加重視教師和學(xué)生的論文發(fā)表等活動(dòng)。然而，這樣的建設(shè)方向，與重視工程應(yīng)用的雷達(dá)研究所發(fā)生了一些不適應(yīng)。

隨著型號(hào)任務(wù)的增多，雷達(dá)研究所的規(guī)模越來(lái)越大，需要設(shè)立物資采購(gòu)、機(jī)電設(shè)備加工、質(zhì)量管理等一系列職能，需要的人力物力越來(lái)越多。而且作為型號(hào)研制，需要項(xiàng)目組長(zhǎng)期專注于某一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，大型雷達(dá)的調(diào)試工作可能要到外場(chǎng)工作好幾個(gè)月甚至多年。如果調(diào)用學(xué)生，就會(huì)耽誤他們的上課、考試和求職；如果調(diào)用青年教師，可能會(huì)影響他們的論文撰寫和發(fā)表，影響考核。

為了解決雷達(dá)研究所的運(yùn)行問(wèn)題，北京理工大學(xué)黨委和電子與信息學(xué)院反復(fù)思考、反復(fù)論證。學(xué)校曾經(jīng)在2005年批準(zhǔn)雷達(dá)研究所成為學(xué)術(shù)特區(qū)，給予了一些特殊政策，進(jìn)行了一些嘗試。在此基礎(chǔ)上，在2009年正式批準(zhǔn)成立北京理工雷科電子信息技術(shù)有限公司。由雷達(dá)研究所負(fù)責(zé)雷達(dá)基礎(chǔ)研究、原理性試驗(yàn)和樣機(jī)制造，然后由公司實(shí)現(xiàn)工程化，成為正式產(chǎn)品。這樣的產(chǎn)學(xué)研一致道路打通后，公司發(fā)展很快。不但為科研創(chuàng)造了很好的條件，也為提高中國(guó)雷達(dá)技術(shù)水平、推動(dòng)雷達(dá)技術(shù)發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。

九十年代，雷達(dá)所突破原有傳統(tǒng)的信號(hào)處理領(lǐng)域，針對(duì)某特殊用途的測(cè)量雷達(dá)提出一種創(chuàng)新體制，并研發(fā)出原理樣機(jī)（該項(xiàng)研究2014年獲得國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)），左圖是毛二可在原理樣機(jī)的天線和信號(hào)處理設(shè)備前。右圖是本世紀(jì)初，該系統(tǒng)研制成功后，在海面艦船上進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)拍攝的，圖中右一是毛二可。

2007年春節(jié)前，時(shí)任北京市委書記劉淇專程看望了毛二可院士。

八十年代初，航天某單位主持開(kāi)發(fā)中國(guó)第一型毫米波導(dǎo)引頭，雷達(dá)所負(fù)責(zé)其中的信號(hào)處理分系統(tǒng)。圖中為毛二可出差到河北易縣，參與該系統(tǒng)的機(jī)載試驗(yàn)。

用人格魅力引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)公司要是辦不好，是對(duì)不起毛院士的。

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上面的故事聽(tīng)起來(lái)一帆風(fēng)順，實(shí)際上任何實(shí)體公司，都會(huì)有或多或少的各種經(jīng)歷。當(dāng)年的理工雷科也有一段甚至可以說(shuō)是驚心動(dòng)魄的過(guò)程。

在整個(gè)90年代，由于社會(huì)發(fā)展和體制的不適應(yīng)，雷達(dá)研究所經(jīng)歷了最艱苦的歲月。北理工作為緊鄰中關(guān)村的重點(diǎn)大學(xué)，電子與信息學(xué)院招收的又是全校成績(jī)最好的學(xué)生，許多優(yōu)秀的學(xué)子紛紛離開(kāi)學(xué)校、離開(kāi)雷達(dá)研究所，去商海中闖蕩。雷達(dá)研究所和毛院士為了留住人才隊(duì)伍付出了巨大心血。龍騰教授回憶說(shuō)，有好多年，毛院士發(fā)給他的獎(jiǎng)金比發(fā)給自己的還多。而且毛院士在周末和節(jié)假日從不休息，哪怕大年三十也堅(jiān)守在實(shí)驗(yàn)室。就這樣，毛院士靠著自己的人格與操守，感染和帶動(dòng)了相當(dāng)多骨干青年教師，保住了雷達(dá)研究所的體系，也為后來(lái)的理工雷科留住了火種。

2009年，學(xué)校決定成立理工雷科，并報(bào)工信部批復(fù)。這是北理工第一家實(shí)施中關(guān)村股權(quán)激勵(lì)政策的企業(yè)，學(xué)校以一個(gè)發(fā)明專利估值600萬(wàn)，其中180萬(wàn)作為股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)；另外募集現(xiàn)金1400萬(wàn)，將公司建立起來(lái)。

而這后面的1400萬(wàn)中，又有一個(gè)人們并不熟悉的故事。當(dāng)時(shí)社會(huì)資本對(duì)于這種股權(quán)激勵(lì)體制的企業(yè)并不熟悉，因此只投入了400萬(wàn)，剩下的1000萬(wàn)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自籌。這也是北理工對(duì)于教師創(chuàng)業(yè)的一個(gè)重要理念——必須讓教師拿出自己的錢投入公司，才能保證對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。但北理工并不是一個(gè)收入豐厚的單位，包括毛院士、龍騰教授、劉峰博士在內(nèi)的教師都不是腰纏萬(wàn)貫的富翁，怎么去找這1000萬(wàn)呢？

在這個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)上，毛院士拿出了個(gè)人的全部積蓄。在毛院士的帶動(dòng)下，雷達(dá)研究所的骨干、教師共同努力，很多人甚至把房產(chǎn)抵押到銀行，幾十個(gè)人籌集了1000萬(wàn)資本金投入公司。

劉峰總經(jīng)理感慨說(shuō)，公司要是辦不好，是對(duì)不起毛院士的。毛院士和世界諸多一流企業(yè)的掌門人一樣，有著“謙遜的性格和執(zhí)著的追求”，在毛院士的影響下，理工雷科的整個(gè)團(tuán)隊(duì)全心全意為做好產(chǎn)品、服務(wù)好客戶而努力。一些從社會(huì)上招聘來(lái)到理工雷科的員工說(shuō)，“這是我見(jiàn)過(guò)人際關(guān)系最簡(jiǎn)單的企業(yè)”。

也正是因?yàn)檫@樣的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的精神和創(chuàng)新能力，才吸引了江蘇常發(fā)制冷股份有限公司與理工雷科的重組與合作。常發(fā)股份并購(gòu)理工雷科后，為了更好地發(fā)揮北理工團(tuán)隊(duì)的作用，常發(fā)集團(tuán)回購(gòu)了原常發(fā)股份傳統(tǒng)業(yè)務(wù)及資產(chǎn)，撤出了常發(fā)集團(tuán)在上市公司的管理人員，將上市公司交給北理工團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)，并更名為江蘇雷科防務(wù)科技股份有限公司（簡(jiǎn)稱雷科防務(wù)）。這使常發(fā)股份從一個(gè)傳統(tǒng)制造企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為高科技電子信息企業(yè)，上市公司市值也從十幾億增加到一百多億，成為上市公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的成功案例。目前，這家企業(yè)正加速前進(jìn)，不但為雷達(dá)技術(shù)的發(fā)展而努力，也為北理工乃至其他高校科研成果產(chǎn)業(yè)化不斷探索新的道路。

2012年5月，毛二可帶領(lǐng)課題組外出實(shí)驗(yàn)。中午為了節(jié)約時(shí)間，毛二可和大家一起在外場(chǎng)簡(jiǎn)單地吃了頓外賣餃子。

毛二可（中）和學(xué)生們?cè)趯?shí)驗(yàn)室里。

為了驗(yàn)證一種新體制雷達(dá)，毛二可課題組自制了一個(gè)簡(jiǎn)易彈弓架，用于彈射鋼球供雷達(dá)錄取回波。圖中他正和學(xué)生一起彈射鋼球，課題組中的女學(xué)生巾幗不讓須眉，也成了彈弓高手。

毛二可正和學(xué)生一起觀測(cè)分析示波器上的目標(biāo)回波。

2007年，毛二可當(dāng)選首都“十大教育人物”。

校園的65載在學(xué)校，教師在科研上有比較大的自主權(quán)。

——毛二可

毛院士從1951年來(lái)到北理工，至今已經(jīng)有65年的時(shí)間了。在這65年里，中關(guān)村從田園風(fēng)光的郊野，逐步演變成繁華的鬧市區(qū)。毛院士卻依舊保持著數(shù)十年不變的工作和生活節(jié)奏，他住在學(xué)校，工作在學(xué)校，每天徒步穿過(guò)宿舍區(qū)、學(xué)生公寓、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和中心花園，和朝氣蓬勃的學(xué)生們并肩，與學(xué)校融為一體。每當(dāng)校慶日，信息與電子學(xué)院的畢業(yè)生們回到學(xué)校，都爭(zhēng)相與毛院士合影，作為自己人生的珍貴記憶。

在毛院士看來(lái)，高校的教師在科研方向上有比較大的自主權(quán)。一方面可以緊跟雷達(dá)技術(shù)發(fā)展的前沿，一方面可以根據(jù)國(guó)家需求和實(shí)際情況決定科研方向的取舍，更加適合雷達(dá)電子技術(shù)這種飛速發(fā)展的學(xué)科。

在這65年里，毛院士時(shí)刻站在雷達(dá)技術(shù)發(fā)展的前沿，參與了中國(guó)雷達(dá)行業(yè)的創(chuàng)建、引導(dǎo)著學(xué)科和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷在理論研究、工程科研、學(xué)術(shù)交流、教學(xué)培養(yǎng)等方面帶出了一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，還為高?？蒲谐晒a(chǎn)業(yè)化探索出了一條行之有效的道路，做出了不尋常的貢獻(xiàn)。

八十年代，毛二可在實(shí)驗(yàn)室工作。

毛二可院士近照（本刊記者攝）

毛二可 （1934.1.26— ） ，雷達(dá)、信息處理技術(shù)專家。內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市人。1956年畢業(yè)于北京工業(yè)學(xué)院?，F(xiàn)任北京理工大學(xué)信息與電子學(xué)院教授。1981年以來(lái)主持完成了21項(xiàng)合同，其中有5項(xiàng)獲國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)（包括國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，三等獎(jiǎng)2項(xiàng)）。在雷達(dá)系統(tǒng)及雜波抑制信號(hào)處理和雷達(dá)跟蹤的信號(hào)處理方面取得重大的研究成果，提高了中國(guó)雷達(dá)動(dòng)目標(biāo)顯示、檢測(cè)性能及跟蹤的精度和速度，對(duì)中國(guó)雷達(dá)技術(shù)的發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。1995年當(dāng)選為中國(guó)工程院院士。