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        微信之經(jīng)營

        2016-10-25 07:01:18
        視聽界 2016年5期
        關(guān)鍵詞:燈光師來源頻道

        微信之經(jīng)營

        王建軍:不管是傳統(tǒng)媒體還是新媒體,即使轉(zhuǎn)型了,但如果不創(chuàng)新,不創(chuàng)造新的價值,都很快會被迭代出局,新興媒體的競爭比傳統(tǒng)媒體的競爭還要殘酷。(《上海臺臺長談危機(jī)感:東方衛(wèi)視大幅增長地面、廣播均下滑》,來源:傳媒大觀察)

        媒體融合作為一項系統(tǒng)的、復(fù)雜且異常艱巨的長期工程,涉及面廣、利益糾葛多,必須作為一把手工程才能扎實推進(jìn)和有效落實。華西都市報的封面新聞、羊城晚報報業(yè)集團(tuán)的羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、廣州日報報業(yè)集團(tuán)的融媒體內(nèi)容供應(yīng)商和戰(zhàn)略投資者、深圳晚報的深圳ZAKER等案例都是典型的一把手工程。(《從融合案例看成功融合要點》,來源:全中看傳媒)

        傳統(tǒng)媒體廣告花費(fèi)同比下降6.2%,與去年同期相比降幅擴(kuò)大0.5個百分點。分媒體來看,電視媒體廣告花費(fèi)同比下降3.8%;平面媒體中,報紙廣告同比下降41.4%,雜志同比下降29.4%;電臺廣告花費(fèi)同比略有上升,增長2.9%;傳統(tǒng)戶外媒體的廣告花費(fèi)同比下降3.6%。(《上半年中國媒體廣告市場走向蛻變,這些趨勢你知道么》,來源:CTR媒介動量)

        河南都市頻道在河南有1個億的受眾到達(dá)率。在以前,這個龐大的數(shù)字令人安心,是收視份額的保證。而現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)把觸點深入到每個用戶的指尖,用戶的選擇不再單一,客廳電視文化正在進(jìn)入多屏?xí)r代。所以要做細(xì)分,把這個龐大數(shù)字切分開,看看數(shù)字背后受眾的精準(zhǔn)分群,1個億里面,有多少喜歡新聞,多少喜歡娛樂,多少喜歡追???他們都多大年齡,是單身狗還是小三口?他們每天幾點起床,幾點休息,幾點打開電視?他們的客廳電視文化中,最常見的分享習(xí)慣是什么樣的?只有通過用戶細(xì)分,搭建用戶深層溝通通道,才能找到這些答案,從而依據(jù)用戶大數(shù)據(jù)的“畫像”,來精準(zhǔn)定制適合的內(nèi)容,調(diào)整現(xiàn)有的品牌內(nèi)容,加強(qiáng)原有用戶的黏度,開發(fā)新的用戶人群。(《電視如何與年輕優(yōu)眾群體深層溝通?專訪河南都市頻道節(jié)目總監(jiān)》,來源:廣電獨家)

        深圳廣電集團(tuán)法治頻道“技術(shù)性”停播無外乎是由于資金短缺、人手不夠,不能維系一個地面頻道繼續(xù)生存。抑或是苦于長期復(fù)播內(nèi)容,節(jié)目資源匱乏,同質(zhì)化嚴(yán)重,導(dǎo)致收視萎靡,觀眾流失。深圳廣電的巧妙調(diào)整,將原先的3檔較知名的法制節(jié)目移至都市頻道,進(jìn)行頻道資源整合,是促進(jìn)民生新聞擴(kuò)充和與法治節(jié)目并軌的一劑良方。(《深圳法治頻道搞了一個廣電業(yè)的大新聞:停播了》,來源:傳媒大觀察)前段時間,新成立的融媒體中心邀請美國燈光師進(jìn)行培訓(xùn),呂芃發(fā)現(xiàn),山東臺很多燈光師都沒有辦法與美國燈光師進(jìn)行對話,不是語言的問題,而是因為知識結(jié)構(gòu)的差距導(dǎo)致完全聽不懂,“40個燈光師里真正學(xué)燈光專業(yè)的不超過15個”。這讓呂芃意識到,提高準(zhǔn)入門檻進(jìn)而提高員工整體素質(zhì)的必要性。(《山東廣電推史上最大力度改革,專訪呂芃:這是山東臺最好也是最后的機(jī)會》,來源:看電視)

        今天內(nèi)容仍然重要,但內(nèi)容只是你吸引受眾、構(gòu)建關(guān)系、建立自己影響力的一種手段。內(nèi)容的價值變現(xiàn)不是直接從賣內(nèi)容得到回報,而是利用這種內(nèi)容所創(chuàng)造起來的關(guān)聯(lián)優(yōu)勢、第三方優(yōu)勢、公信力優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢,再通過多種環(huán)節(jié)的整合后把價值再變現(xiàn)回來。(《喻國明:傳媒實現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)需新模式》,來源:喻國明)

        直播互動衍生出傳統(tǒng)廣告之上的人性化付費(fèi)和心性營銷等新的盈利模式。未來,人性化付費(fèi)和心性營銷會變成常態(tài)化。傳統(tǒng)媒體的受眾定位是大而全,是滿足最大公約數(shù)的規(guī)模經(jīng)濟(jì);新媒體的受眾定位是小而精,是滿足個性化需求的淘金經(jīng)濟(jì)??梢哉f,目前人類視頻是很匱乏的,填補(bǔ)這部分空白就是滿足人性對知識的需求。(《王明軒:直播互動將解構(gòu)傳統(tǒng)媒體》,來源:中廣互聯(lián))

        全民直播,事實上已經(jīng)消解了中國私人不能經(jīng)營電視臺的規(guī)定。每一個智能手機(jī),在未來都有成為一家電視臺的潛質(zhì),所以直播才是電視臺的掘墓人,它比視頻網(wǎng)站危險一百倍。(《總局為什么要嚴(yán)管直播?因為這可是成千上萬個“個人電視臺”??!》,來源:新劇觀察)

        已有近20個獨立制作人團(tuán)隊的獨立制作人機(jī)制,則是另外一個關(guān)鍵。獨立制作人一年一聘,其選拔需要經(jīng)過嚴(yán)格的考核。首先要看其是否有代表作品;其次看其是否有帶團(tuán)隊的經(jīng)驗;第三還要看他們在節(jié)目制作上的業(yè)績——不僅創(chuàng)造過較好的節(jié)目收視率,還要給平臺帶來收益和影響。而獨立制作人的項目來源包括團(tuán)隊提案、衛(wèi)視中心指派以及從市場上引進(jìn)三種。(《東方衛(wèi)視怎么就突然起來了呢?來龍去脈技術(shù)流分析》,來源:影視參考)

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