居裕強(qiáng)

高港區(qū)建立基層遠(yuǎn)教工作“痕跡管理”制度，及時全面地掌握全區(qū)遠(yuǎn)教工作的進(jìn)展現(xiàn)狀、存在問題、創(chuàng)新做法等。一是雙向聯(lián)動，強(qiáng)化交流。督促各區(qū)屬遠(yuǎn)教部門對在日常工作和中心工作中遇到的新情況、新問題及時通過黨建工作智能化管理平臺上報(bào)至上級黨組織。區(qū)委組織部也及時通過平臺發(fā)布每月工作安排、黨建業(yè)務(wù)知識等材料。二是雙向督查，強(qiáng)化實(shí)效。在遠(yuǎn)教“培訓(xùn)周”“固定學(xué)習(xí)日”工作開展過程中，通過實(shí)地隨機(jī)抽查、明察暗訪、個別訪談等方式，進(jìn)行定期或不定期督查；對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，適時在全區(qū)進(jìn)行通報(bào)。三是雙向整改，強(qiáng)化制度。區(qū)委組織部及時梳理在跟蹤管理中基層反饋的遠(yuǎn)教工作意見、建議，對帶有共性的、普遍性的問題，認(rèn)真分析原因，并通過建章立制予以規(guī)范。endprint