王　丁

源木：中華傳統(tǒng)技藝的傳承者

王丁

當(dāng)下，我們看到越來(lái)越多的企業(yè)或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，已經(jīng)把企業(yè)社會(huì)責(zé)任放在發(fā)展的重要位置。這份責(zé)任，既要對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)，同樣還有對(duì)員工、消費(fèi)者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任要求企業(yè)必須超越把利潤(rùn)作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念，強(qiáng)調(diào)要在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)人的價(jià)值的關(guān)注，強(qiáng)調(diào)對(duì)環(huán)境、消費(fèi)者、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。

但這份責(zé)任不應(yīng)只是大企業(yè)的專(zhuān)屬，或者只寄希望與大企業(yè)之中。西安源木藝術(shù)家居有限公司董事長(zhǎng)馮寶安邊帶筆者參觀生產(chǎn)車(chē)間，邊向筆者介紹。在源木的生產(chǎn)車(chē)間，記者感受到的不是生產(chǎn)線(xiàn)的冰冷流水作業(yè)，而是一位位木匠人的工藝傳承和精雕細(xì)作，選料開(kāi)料、烘干、刨料、開(kāi)榫、組裝、打磨、上蠟或上漆等，一個(gè)流程下來(lái)一件有生命的作品也將面世，讓人不僅追憶歷史的滄桑，更感嘆歷史的偉大。

榫卯的“工匠哲學(xué)”

榫卯，是古代中國(guó)建筑、家具及其它器械的主要結(jié)構(gòu)方式，是在兩個(gè)構(gòu)件上采用凹凸部位相結(jié)合的一種連接方式，凸出部分叫榫，凹進(jìn)部分叫卯。有人說(shuō)這是比漢字更早的民族記憶，被現(xiàn)代認(rèn)為是中國(guó)最“工匠精神”的代表，也是源木家居唯一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

榫卯被稱(chēng)作家具的“靈魂”，木構(gòu)件上凸出的榫頭與凹進(jìn)去的卯眼，簡(jiǎn)單地咬合，便將木構(gòu)件結(jié)合在一起，不用一顆鐵釘，單憑其中的榫卯結(jié)構(gòu)，可以使用上千年，依然堅(jiān)固美麗。由于連接構(gòu)件的形態(tài)不同，由此衍生出千變?nèi)f化的組合方式，使家具達(dá)到功能與結(jié)構(gòu)的完美統(tǒng)一。

在源木的生產(chǎn)車(chē)間，可以隨意看到“我們的使命∶快樂(lè)、掙錢(qián)、過(guò)好日子！我們的價(jià)值觀∶動(dòng)善念、說(shuō)真話(huà)、走正道！”等宣傳標(biāo)語(yǔ)，而這些標(biāo)語(yǔ)也隨著榫卯技藝一樣，在師傅日復(fù)一日的教化中，深植徒弟內(nèi)心。而源木的師徒關(guān)系，也一律參照古時(shí)師徒舊制來(lái)遵循，不僅公開(kāi)的進(jìn)行拜師行禮，徒弟的收入、技藝、日常等等，也都是師傅一人安排。這些徒弟經(jīng)過(guò)幾年的學(xué)習(xí)和鍛煉，不僅成為源木的頂梁柱，更成為中國(guó)榫卯公益的傳承人，文化的傳承者。

中國(guó)的建筑是人與自然和諧相處的例證。一座宮殿，由幾萬(wàn)根木材鑄造而成，全憑榫卯交叉錯(cuò)插結(jié)構(gòu)，便可以屹立千百年。榫卯結(jié)構(gòu)工藝之精確，扣合之嚴(yán)密，間不容發(fā)，有天衣無(wú)縫之感。這樣的理念也成為源木發(fā)展的指導(dǎo)思想和堅(jiān)持，十多年來(lái)，源木已經(jīng)從一家小小的家具作坊成長(zhǎng)為現(xiàn)如今：廠(chǎng)部管理干部一線(xiàn)工人200余人，西安直營(yíng)店10家，銷(xiāo)售人員60名，省外一級(jí)代理商20余家的這樣一個(gè)產(chǎn)銷(xiāo)一體的實(shí)力企業(yè)。

“唐風(fēng)、禪境、中西合璧”等系列深受消費(fèi)者的青睞，源木先后榮獲“中國(guó)十八省市家具行業(yè)最暢銷(xiāo)知名品牌”、“陜西省精品家具”、“中國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信AAAAA品牌企業(yè)”、“2009年售后服務(wù)家具品牌”、“2009消費(fèi)者放心的家具品牌”、“2009年家具品牌設(shè)計(jì)風(fēng)尚獎(jiǎng)”、 “2010年家具品牌設(shè)計(jì)風(fēng)尚獎(jiǎng)”等諸多榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)以及100多項(xiàng)獨(dú)特設(shè)計(jì)專(zhuān)利。

知止的“商業(yè)價(jià)值”

在源木董事長(zhǎng)馮寶安的辦公室，一幅“知止”懸掛于顯眼處。知止，知止而后有定，定而后能靜。出自《禮記·大學(xué)》，釋義是懂得適可而止；知足。

陜西的家居行業(yè)中有這樣一句話(huà)，源木企業(yè)做不大，因?yàn)轳T國(guó)安定下了“不做大”的規(guī)定，企業(yè)規(guī)模絕對(duì)控制在1億元左右。在馮國(guó)安看來(lái)，質(zhì)量是企業(yè)或產(chǎn)品最基礎(chǔ)的東西，是進(jìn)入任何行業(yè)的基石，是企業(yè)生存的保障。不做大、不多做正是為了更好的保證產(chǎn)品的質(zhì)量和工藝，因?yàn)橹挥羞@么多人，只能做這么多事，做大了多做了品質(zhì)肯定會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。

馮寶安對(duì)于當(dāng)前的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)有著清醒的認(rèn)識(shí)，他說(shuō)質(zhì)量好的產(chǎn)品都不一定能贏得市場(chǎng)的接受和肯定，那么質(zhì)量差的產(chǎn)品和企業(yè)是一定不能生存的。源木從創(chuàng)辦伊始，就在企業(yè)內(nèi)部從上到下要樹(shù)立重視質(zhì)量和品牌的思想。在生產(chǎn)過(guò)程中，將質(zhì)量監(jiān)管作為一個(gè)常態(tài)化工作進(jìn)行，實(shí)行工序拆分的方法，下一道工序要對(duì)上一道工序進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)檢測(cè)，下一個(gè)車(chē)間要對(duì)上一個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)的部件或半成品也要進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，采用逐級(jí)檢查的方法確保質(zhì)量品質(zhì)。公司不做批量生產(chǎn)，只做精品，本著做精、做強(qiáng)（自主研發(fā)）、做長(zhǎng)的原則去生產(chǎn)，去打造品牌。公司營(yíng)業(yè)額的百分之六十都是老顧客介紹身邊的朋友來(lái)的，這都是源木對(duì)于品牌和品質(zhì)堅(jiān)守而帶來(lái)的。

而關(guān)于源木人，當(dāng)?shù)剡€流傳著真實(shí)的故事。某年的一天，源木的領(lǐng)導(dǎo)人都外出辦事了，但是工廠(chǎng)卻恰好在這個(gè)時(shí)候失火了，在企業(yè)沒(méi)有負(fù)責(zé)人的情況下，源木的全體員工自發(fā)的參與救火，等消防人員趕到現(xiàn)場(chǎng)讓人員撤離時(shí)，也沒(méi)有一人離開(kāi)，而是在十幾分鐘內(nèi)就將庫(kù)房的家具全部搬離，即使是20歲出頭的小姑娘，盡管家居都是實(shí)木家具比較沉重，但是大家在突發(fā)狀況下都表現(xiàn)出了責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。還有一個(gè)就是在源木的職工宿舍門(mén)口有幾顆石榴樹(shù)，雖然到了收獲的時(shí)節(jié)，樹(shù)上已經(jīng)結(jié)滿(mǎn)了果實(shí)，但是每天從此經(jīng)過(guò)的員工卻沒(méi)有一人去摘取或破壞。雖然這兩個(gè)故事內(nèi)容天壤之別，但是都充分說(shuō)明了源木人價(jià)值觀和追究，

大智知止，小智惟謀。馮寶安憑借“選好材料、用好技藝、做好家具”這樣樸實(shí)無(wú)華的堅(jiān)守，贏得了員工的尊重，消費(fèi)者的尊重，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的尊重。他先手被被評(píng)為“陜西家具業(yè)特別貢獻(xiàn)人物獎(jiǎng)”，并擔(dān)任西安民營(yíng)商貿(mào)企業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)。

對(duì)于商業(yè)、對(duì)于人生，已經(jīng)不惑之年的馮寶安有著自己的認(rèn)識(shí)和堅(jiān)守，同樣他積極、正直的理念也深深影響著著身邊的每一個(gè)人。