朱國(guó)強(qiáng)
娃哈哈:工匠精神 品質(zhì)擔(dān)當(dāng)
朱國(guó)強(qiáng)
質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),貫穿娃哈哈全員全過(guò)程全面質(zhì)量管理活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程,從娃哈哈身上,我們看到了品牌企業(yè)追求精益求精、盡善盡美的發(fā)展初心
“工匠精神,品質(zhì)擔(dān)當(dāng)”——這是娃哈哈掌門人宗慶后為2016年質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)寫下的題詞。這一題詞,不僅掛在了質(zhì)監(jiān)部會(huì)議室顯眼的位置,而且在全國(guó)80多個(gè)生產(chǎn)基地,都可以看到。
質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),貫穿娃哈哈全員全過(guò)程全面質(zhì)量管理活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程。“明責(zé)任、創(chuàng)精品”、“自覺(jué)自發(fā),全員改進(jìn)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),質(zhì)量強(qiáng)司”……歷年來(lái)一個(gè)個(gè)活動(dòng)主題,無(wú)不彰顯娃哈哈對(duì)產(chǎn)品精益求精的不懈追求。
多年來(lái),娃哈哈不忘初心,始終恪守“精益求精,追求卓越品質(zhì)”的文化理念,把一個(gè)小學(xué)校辦工廠,打造成中國(guó)飲料行業(yè)的領(lǐng)跑者,不斷書寫業(yè)界的傳奇。
在娃哈哈下沙第二生產(chǎn)基地,站在長(zhǎng)達(dá)168米的生產(chǎn)線,隔著密閉的玻璃窗,只見(jiàn)成列的瓶子如白練般紛飛閃過(guò),但在生產(chǎn)線上,卻幾乎看不到人。甚至在碼垛入庫(kù)的環(huán)節(jié),也是由娃哈哈自己制造的碼垛機(jī)器人來(lái)完成。
從最早期整線引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)生產(chǎn)線,到后來(lái)引進(jìn)單機(jī)自己集成自動(dòng)化生產(chǎn)線,再到現(xiàn)在自行設(shè)計(jì)規(guī)劃智能工廠,娃哈哈通過(guò)“三步走”的戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)了從自動(dòng)化向智能化的升級(jí)。
除了滿足自己的需要,娃哈哈還將設(shè)備輸出。去年12月,娃哈哈的自制設(shè)備——水處理系統(tǒng)及動(dòng)力機(jī)房設(shè)備材料運(yùn)往緬甸仰光安裝調(diào)試,標(biāo)志著娃哈哈自制設(shè)備走出國(guó)門。
如今,娃哈哈又涉足工業(yè)機(jī)器人項(xiàng)目。即將在喬司建起的“智能工廠”,從下訂單到生產(chǎn)到溯源,將實(shí)現(xiàn)智能化。
追求沒(méi)有止境。目前娃哈哈正密集地與國(guó)外有先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)洽談合作,努力建設(shè)一個(gè)包括伺服電機(jī)及驅(qū)動(dòng)器、精密減速機(jī)、運(yùn)動(dòng)控制器及視覺(jué)傳感系統(tǒng)等機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園,提升我國(guó)高端機(jī)電裝備的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
從研發(fā)到采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售,娃哈哈產(chǎn)業(yè)鏈涉及300多個(gè)品種、2000多家供應(yīng)商、180多分公司、10萬(wàn)余家分銷商品,娃哈哈是通過(guò)什么來(lái)保證生產(chǎn)出來(lái)的每一瓶產(chǎn)品都是安全放心的?
走進(jìn)娃哈哈生產(chǎn)基地,撲面而來(lái)的是以“工匠精神,品質(zhì)擔(dān)當(dāng)”為主題的質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的熱潮。據(jù)介紹,質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)每年都有,今年旨在完善全員、全過(guò)程、全面質(zhì)量管理的體系,細(xì)化后道監(jiān)督前道制度。
在娃哈哈下沙第二生產(chǎn)基地,娃哈哈自己制造的碼垛機(jī)器人在工作
后道監(jiān)督前道的管理模式,最早可追溯到娃哈哈投產(chǎn)之初。據(jù)參與過(guò)兒童營(yíng)養(yǎng)口服液生產(chǎn)的老員工回憶,在娃哈哈產(chǎn)品生產(chǎn)之初,每一道工序的員工在完成本工序時(shí),都要放上一張有個(gè)人編號(hào)的小紙條,到下一道工序,操作工在做完本工序工作檢查無(wú)誤后,將上一工序員工的這個(gè)紙條拿走,做好登記,放上自己的代碼。如此這般,即便是在市場(chǎng)上銷售的任何一盒產(chǎn)品,都能在包裝盒內(nèi)發(fā)現(xiàn)一個(gè)代碼,每一件產(chǎn)品都能追溯到每個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人。
基于早年積累的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),娃哈哈逐步完善形成了“前道服務(wù)后道,后道監(jiān)督前道”這一具有娃哈哈特色的全員、全過(guò)程、全面質(zhì)量管理理念,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和統(tǒng)一。
作為飲料龍頭企業(yè),娃哈哈重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)食品安全快速檢測(cè)技術(shù)、危害評(píng)估方法和包裝材料安全評(píng)價(jià)等影響食品安全的關(guān)鍵技術(shù)研究,從而確保加工工藝流程的科學(xué)與規(guī)范,提高產(chǎn)品質(zhì)量安全的事前預(yù)測(cè)和事先控制能力,有效保障從農(nóng)田到餐桌全過(guò)程的安全。
娃哈哈去年推出的晶鉆水,是純凈水的升級(jí)版。全新上市的晶鉆水,使用收腰設(shè)計(jì)更加符合人機(jī)工程學(xué),還創(chuàng)新地在標(biāo)簽上印制了可刮開的個(gè)性化簽名區(qū)。產(chǎn)品創(chuàng)新的背后,凝聚的都是娃哈哈人的工匠精神。
技師葛智亮是有著36年工作經(jīng)驗(yàn)的老鉗工,主要負(fù)責(zé)八寶線設(shè)備維修、生產(chǎn)線安裝、設(shè)備裝配等工作。如今,集團(tuán)公司全國(guó)各地八寶生產(chǎn)線出現(xiàn)維修疑難問(wèn)題,大家首先想到的就是他。
“一種瓶身模加工夾持定位結(jié)構(gòu)”這項(xiàng)獲得國(guó)家實(shí)用新型專利來(lái)自杭州技術(shù)能手呂民華之手。他在實(shí)踐中設(shè)計(jì)這個(gè)專用工裝,以普通車床代替加工中心,原本單件加工需8個(gè)多小時(shí)的模具用普車2小時(shí)便能完成。每副模具節(jié)約加工成本1000多元。
從普通技工到技能大師,“杭州市技能大師工作室”的領(lǐng)銜人高金海是娃哈哈年輕人的勵(lì)志典范。他負(fù)責(zé)的技術(shù)小組聯(lián)合天津大學(xué),在反復(fù)嘗試和溝通之后,終于研發(fā)出了臥式果奶裝箱機(jī),操作工從原來(lái)的五六人減少到一人?,F(xiàn)在這個(gè)裝箱機(jī)已經(jīng)推廣到娃哈哈生產(chǎn)基地的上百條果奶生產(chǎn)線上。
作為娃哈哈的“第一工匠”,高金海還要起到工匠精神的傳承作用。在他的帶領(lǐng)下,這些技能大咖們通過(guò)名師帶徒、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)交流,為“工匠精神,品質(zhì)擔(dān)當(dāng)”注入源源不斷的動(dòng)力。
從一個(gè)個(gè)“娃哈哈工匠”身上,我們看到了娃哈哈把一件事做到盡善盡美的匠心品質(zhì)和甘為人梯,肩負(fù)起“傳幫帶”的匠心使命。