文_星明（廣東廣州）

在金錢和美色間游刃的大貪

文_星明（廣東廣州）

首次披露，案情驚人。正廳級國企領(lǐng)導(dǎo)人員因巨額貪賄問題被廣東省紀(jì)委挑落馬下。這是廣東省近年來發(fā)生在金融領(lǐng)域的重大腐敗案件之一，案件典型，影響負(fù)面，給廣東國資國企帶來的警示意義尤須牢記。

2014年3月，廣東省紀(jì)委八室啟動了對廣東發(fā)展銀行有限公司（下稱廣發(fā)銀行）原董事長、廣東省金融辦原副主任李若虹涉嫌違紀(jì)違法問題的調(diào)查工作。經(jīng)查，李若虹在擔(dān)任廣發(fā)銀行副行長、行長、董事長期間，涉嫌利用職務(wù)便利為他人謀利，收受他人賄賂共計人民幣1440.8萬元、港幣408.6萬元；還涉嫌收受他人巨額財物，合計人民幣1944.7萬元、港幣1342萬元、美元300萬元。違反社會主義道德，與他人長期通奸。

大宗物業(yè)和大筆錢款貪入囊中

從1990年12月起，李若虹歷任廣發(fā)銀行總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、副行長及行長、董事長并擔(dān)任黨組成員、黨委副書記、黨委書記等職務(wù)。2009年7月至2013年6月，任廣東省金融辦副主任（正廳級）；2013年6月，因病辦理退休手續(xù)。

李若虹的違紀(jì)違法事實(shí)首先凸顯這樣一個特征，就是權(quán)錢交易的巨大牟利性。李若虹利用職權(quán)在廣發(fā)銀行的工程項(xiàng)目建設(shè)、物業(yè)裝修及租賃與買賣等方面施加影響力，特別是利用銀行處置不良資產(chǎn)之機(jī)，為利益關(guān)聯(lián)人謀取不當(dāng)利益，然后個人從中索取或收受大宗物業(yè)或大筆錢款。

其中僅登記在李若虹及其妻子名下的位于廣州、深圳及澳大利亞的物業(yè)（含別墅）就多達(dá)6套，這還不包括以其兄弟和情婦等人名義收受和占有的房產(chǎn)。另外，其個人收受的賄款中僅一次性給付的就有美金300萬、港幣1000萬和人民幣500萬等多個數(shù)據(jù)。

李若虹從20世紀(jì)90年代末期始任廣發(fā)銀行董事長，任職一把手時間長達(dá)十二年，他通過打招呼、接受請托等方式，為新加坡國籍華商林某的公司在工程項(xiàng)目承包、物業(yè)買賣及承租等方面提供各種便利，林某則以巨額金錢和物資利益作為回報，僅林某一人總計送給李若虹人民幣861.5萬元、港幣408.6萬元。

2009年，李若虹以其大哥缺錢為由向林某一次性索取賄款500萬元，其后又以其母親來廣州養(yǎng)老、情婦購房缺錢為由各收受房產(chǎn)1套。這兩套房產(chǎn)按2004年、2006年當(dāng)時房產(chǎn)市值即達(dá)408.6萬元和320萬元。李若虹還利用提供貸款幫助或處置不良資產(chǎn)減債等途徑，收受孫某明、張某粦賄送的房產(chǎn)（含別墅）多套。饕餮大口、狼性貪婪，由此可見一斑。

此外，家族群體涉足權(quán)錢交易。李若虹不僅自己收受巨額賄賂，他還授意家族成員如其大哥、四弟等參與索取利益關(guān)聯(lián)人的大筆錢物。他還直接授意多個家族成員以個人賬戶將巨額賄金化整為零，以掩人耳目。

如收受新加坡華商林某500萬元后，一部分用于其大哥炒股，一部分給予其四弟投資東北項(xiàng)目。還放任其兄李某某收取廣發(fā)銀行下屬單位營業(yè)部裝修中介費(fèi)100萬元，并長期占有利益關(guān)聯(lián)單位的奧迪車供自己使用。

據(jù)李若虹本人交代，其兄弟“都根本不缺錢用，但要防止日后有急需要用錢的時候。我是家族的支柱，我要讓他們在廣州過得體面些”。為了這種家族的所謂“體面”，李若虹處心積慮，唆使其多名家族成員參與巨額賄款的接收、分解和轉(zhuǎn)移等工作，從而想最大限度逃避被查處的風(fēng)險。

2007年12月，李若虹收受商人張某粦賄送的深圳銀湖齊明山莊別墅一套（2007年12月評估價為人民幣1174萬元），通過其大哥辦理有關(guān)手續(xù)，將該別墅登記在嫂子馬某某名下，然后將該別墅交給其情婦的弟弟居住至今。此外，李若虹還利用特權(quán)投入巨資在某園林基地修筑私人庭院，供個人及家族成員共同享用。

李若虹

情婦走向臺前恣意受賄索賄

在李若虹貪腐案中，時任廣發(fā)銀行督導(dǎo)員的女性呂某某不可忽略。兩人在哈爾濱某國有商業(yè)銀行工作時即已發(fā)生不正當(dāng)兩性關(guān)系。呂追隨李若虹于1992年應(yīng)聘到廣發(fā)銀行工作，先后擔(dān)任過信貸部經(jīng)理、國際部副總經(jīng)理和貿(mào)易融資部副總經(jīng)理之職。二人長期姘居，特別是1999年，李若虹的妻女移民到澳大利亞定居之后，二人竟不顧社會影響，基本保持同居狀態(tài)。

期間，李若虹常以金錢、首飾和豪車相送，以之作為所謂“感情虧欠的補(bǔ)償”，所送錢物折合人民幣達(dá)280余萬元、港幣30萬元。呂還利用這種不正當(dāng)兩性關(guān)系向李若虹多個利益關(guān)聯(lián)人索要好處。如向商人林某一次性索要購房資金320萬元，用于購買番禺華南碧桂園別墅1套；還收受商人廖某力房產(chǎn)1套及港幣約60萬元及其他好處。

在香港等境外收受賄賂存入境外銀行也是李若虹的慣技之一。李若虹授意情婦呂某某利用周末假日旅港之便，兩次收受商人梁某港幣共150萬元。再就是假借炒股、炒外匯盈利為幌子收受賄賂，如李若虹的情婦呂某某僅僅提供6000美元給港商廖某力炒股，卻在不到2個月的時間以炒股盈利分紅為名，接受32萬元的所謂“回報”，后來又以炒外匯盈利之說接受70余萬元賄款。

李若虹的情婦呂某某為規(guī)避被查處的風(fēng)險，多在受賄前采取虛構(gòu)借據(jù)做掩飾辦法，她在一次聽取廉潔教育課后心生惶恐，想出一招以對付以后可能的調(diào)查，便特地找到商人林某用A4紙補(bǔ)開了一張320萬元借據(jù)，卻不注明具體還款日期。自欺欺人，欲蓋彌彰。

李若虹的裸官身份客觀上助長了其個人對金錢和美色的欲望，降低了其貪腐的忌憚程度。李若虹的妻子和女兒早在1997年即已移民澳大利亞，為支撐其妻女在澳洲的富足生活，李若虹斂財手段多樣，受賄數(shù)額巨大。特別是在其擔(dān)任廣發(fā)銀行一把手之后的十余年來，他不僅刻意追求以一己之力維持父母、兄弟、情婦等人在廣州的“體面”開銷，還為其妻子李某玉在澳洲的奢華生活提供源源不斷的支持。

如2005年，李若虹在幫助香港超禮公司減免所欠廣發(fā)銀行4億元債務(wù)之后，不久以妻子李某玉在澳大利亞購房資金不夠?yàn)橛?，向該公司老板劉某慶索取港幣1000萬元存入其妻在香港的銀行賬戶。李若虹除為妻女在澳洲購買兩套商品房外，還為其在澳洲銀行存入澳幣600萬元（按當(dāng)時澳元與人民幣比價計算約為人民幣3600萬元以上）。

修身不嚴(yán)，從業(yè)不廉，國有資產(chǎn)大量流失

李若虹涉嫌違紀(jì)違法問題性質(zhì)嚴(yán)重，其單獨(dú)或授意其家族成員恣意貪腐，所涉金額巨大；其本人不顧社會影響，長期與婚外女性保持兩性關(guān)系，并經(jīng)常偕同情婦出入高檔消費(fèi)場所，社會影響惡劣。李若虹當(dāng)年是作為金融業(yè)務(wù)專業(yè)型人才引進(jìn)的，但在逐步成長為單位主要黨員領(lǐng)導(dǎo)干部之后，自以為大權(quán)在握，可以在金錢和美色之間游刃自如，最終竟墮落為廣東金融界的大貪巨蠹。

修身不嚴(yán)、從業(yè)不廉、黨性不強(qiáng)導(dǎo)致其個人欲望泛濫。作為1974年入黨的中共黨員，李若虹黨齡長達(dá)40余年。特別是作為廣發(fā)銀行引進(jìn)的專業(yè)人才，組織上一直把他當(dāng)作重點(diǎn)培養(yǎng)對象。從1990年起李若虹被廣發(fā)銀行聘為總經(jīng)理助理，不到3年即被任命為副總經(jīng)理，以后幾乎每隔一兩年便得到提拔，直到被任命為廣發(fā)銀行行長兼黨委書記之職。

但是，李若虹沒有把組織的培養(yǎng)重用當(dāng)回事，在自我修身、廉潔從業(yè)、特別是黨性修養(yǎng)方面，他視若等閑，長期以企業(yè)效益優(yōu)先為借口，弱化黨風(fēng)廉政建設(shè)，忽視個人自我學(xué)習(xí)，最終導(dǎo)致其個人欲望膨脹，滑入腐敗泥潭而難以自拔。

在擔(dān)任廣發(fā)銀行一把手之后，他的權(quán)欲逐步進(jìn)入巔峰，于是便在滿足物欲上變本加厲。過度功利化的人格，對欲望過度的放縱，使他在擔(dān)任“一把手”時，將恣意斂財和奢侈享樂作為他的首選。凡是找他在業(yè)務(wù)上幫過忙、辦過事、獲過利的企業(yè)或個人，他都慨然接受或向?qū)Ψ剿魅【揞~“利益回報”。除對錢物有聚斂的愛好之外，偕情婦打打高爾夫球、在療養(yǎng)基地溜溜寵物狗等等，也成為他的兩大嗜好。

雖然在企業(yè)制度流程設(shè)計上廣發(fā)銀行也刻意規(guī)避“一把手”在貸款和資產(chǎn)處置等重要環(huán)節(jié)的專權(quán)行為，譬如規(guī)定“一把手”不參與貸款審批環(huán)節(jié)；但又規(guī)定作為董事長的李若虹具有最終否決權(quán)，屬于所謂“點(diǎn)頭不算搖頭算”，“一否”定命運(yùn)。這讓一些申請貸款的企業(yè)特別是私企對李若虹敬若神明，擔(dān)心好不容易走完最后程序最后卻被李若虹否決了，于是，一些企業(yè)老板千方百計找關(guān)系結(jié)識李若虹，或通過李若虹的特定關(guān)系人從中說情。

如廣州某房地產(chǎn)開發(fā)公司申請前期4.3億貸款及后期通過融資方式獲得1.8億貸款；新加坡籍華商林某開發(fā)的珠海市新達(dá)城大廈寫字樓賣給廣發(fā)銀行珠海分行等業(yè)務(wù)，均是因?yàn)槔钊艉鐡碛械摹耙黄狈駴Q權(quán)”而不得不賄送大量錢物和房產(chǎn)。

此外，李若虹涉及的貪腐事實(shí)也暴露了銀行內(nèi)部監(jiān)管環(huán)節(jié)存在的致命問題。一些制度流程設(shè)計看似周密完善，但由于缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)節(jié)，實(shí)際上卻是中看不中用。譬如廣發(fā)銀行對不良資產(chǎn)的處置事宜，一般要經(jīng)過銀行資產(chǎn)部評估提出初步方案，然后報行領(lǐng)導(dǎo)逐級審批、董事長簽名，后報粵財公司、省財廳、省金融辦審核、會簽，達(dá)成一致意見后，再報廣東省政府主管金融的副秘書長審核，審核通過后再報主管金融的副省長審核，方可付諸實(shí)施。”

雖然期間審批環(huán)節(jié)繁多，但關(guān)鍵卻在處置方案的設(shè)計上。由于必要的監(jiān)督不到位，這為李若虹進(jìn)行利益輸送提供了空間。譬如，李若虹通過向廣發(fā)銀行分管不良資產(chǎn)處置的董事、副行長王某打招呼，以審批同意減債金額等方式，將廣州某房地產(chǎn)公司所欠廣發(fā)銀行的貸款由人民幣6.1億元減至3.4億元。并為香港某公司審批減免了所欠債務(wù)4億多元港幣，造成國有資產(chǎn)大量流失。

鑒于李若虹的行為已構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì)，并已涉嫌違法犯罪。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》有關(guān)規(guī)定，已建議給予李若虹開除黨籍處分，取消其退休待遇；并將李若虹涉嫌違法犯罪問題及發(fā)現(xiàn)的有關(guān)違法線索移交廣東省檢察院作進(jìn)一步調(diào)查。

案件警示

李若虹涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法問題，案值巨大，案情復(fù)雜，貪腐手段多樣，既涉及權(quán)力尋租、利益輸送，也涉及裸官問題和違反社會主義道德問題，以及違反中央八項(xiàng)規(guī)定等問題。它是廣東省近年來發(fā)生在金融領(lǐng)域的重大腐敗案件之一，案件典型，影響負(fù)面，給國有資產(chǎn)管理及國企經(jīng)營帶來的警示意義尤須記取。

習(xí)近平總書記在十八屆中央紀(jì)委五次全會上指出，要加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對國企領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，搞好對國企的巡視，加大審計監(jiān)督力度。要完善國有資產(chǎn)資源監(jiān)管制度，強(qiáng)化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集的部門和崗位的監(jiān)管。李若虹一案的查處再次證明，國企派駐的紀(jì)檢組往往受制于企業(yè)權(quán)力架構(gòu)，難以發(fā)揮應(yīng)有的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督作用。必須進(jìn)一步深化國企紀(jì)檢體制機(jī)制改革，加強(qiáng)對國企（包括金融領(lǐng)域）的審計監(jiān)督和專項(xiàng)巡視，要加大力度實(shí)現(xiàn)審計全覆蓋、巡視全覆蓋。特別是對主要領(lǐng)導(dǎo)人員要建立責(zé)任終身追究制度。

必須認(rèn)真抓好“八項(xiàng)規(guī)定”在國企的落實(shí)?！帮L(fēng)成于上，俗化于下”。作風(fēng)建設(shè)無小事。不少領(lǐng)導(dǎo)干部涉嫌貪腐往往是從放松“小節(jié)”、接受豪華宴請、打高爾夫球開始的。本案的李若虹擔(dān)任銀行主要領(lǐng)導(dǎo)人員之后，出入豪華場所、開豪車、租用苗圃基地建私家庭院等等，在“四風(fēng)”方面存在的問題嚴(yán)重。因此，必須將“八項(xiàng)規(guī)定”的有關(guān)要求與國企實(shí)際相結(jié)合，建立健全可行可考核監(jiān)督的實(shí)施細(xì)則，堅持從作風(fēng)建設(shè)的源頭來遏制腐敗，管住干部的工作行為和業(yè)余癖好，將“八項(xiàng)規(guī)定”固化于制，內(nèi)化于心。

此外，繼續(xù)加大對裸官的治理力度，嚴(yán)防領(lǐng)導(dǎo)干部帶病提拔，仍然是我們需要解決的問題。裸官與帶病提拔問題往往是引發(fā)重大違紀(jì)違法問題的病灶，需要特別保持清醒認(rèn)識，及時進(jìn)行清理切割，惟其如此，才有利于建設(shè)清正廉明的政治生態(tài)，有利于有效遏制腐敗給國有企業(yè)帶來的損失。