楊鑫宇

最近，一家名為“宅代洗”的創(chuàng)業(yè)公司火了。該公司火起來的原因既不是它有多么出色的服務(wù)水準(zhǔn)，也不是它實現(xiàn)了什么技術(shù)創(chuàng)新，而是這家公司的成員在一篇微信公眾號上的文章里透露：他們曾經(jīng)為了“培養(yǎng)客戶需求”，剪斷了一所大學(xué)男生宿舍洗衣房的電線，讓無處洗衣的大學(xué)生不得不嘗試他們的“宅代洗”服務(wù)。此言一出，輿論嘩然。

一時間，幾乎所有人都將批評的矛頭對準(zhǔn)了這家創(chuàng)業(yè)公司，指責(zé)其行為的惡劣。更令人氣憤的是，該公司的某些管理人員對此似乎不以為恥，反以為榮，甚至在朋友圈中炫耀這場風(fēng)波給他們的產(chǎn)品帶來的引流效果。

事件持續(xù)發(fā)酵后，該公司才意識到“大事不妙”，趕忙聲明他們沒有剪過電線，那不過是一句帶有炒作性質(zhì)的玩笑話。然而，不論他們是真的剪了電線還是單純想利用這種言論炒作，其行為都嚴(yán)重挑戰(zhàn)了公眾的道德觀念。

不可否認(rèn)，不少優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司是兢兢業(yè)業(yè)的，他們憑良心和實力做事。然而，創(chuàng)業(yè)市場是殘酷的，這種殘酷讓一些創(chuàng)業(yè)者喪失原則和道德感。

宅代洗公司的行為固然惡劣，但并非孤例。曾號稱“拿出一億元給員工分紅”的“超級課程表”創(chuàng)始人余佳文就被曝光不僅沒能履行承諾，還屢屢壓榨員工，乃至拖欠工資。而因“十七歲創(chuàng)業(yè)”被推上神壇的“神奇百貨”總裁王凱歆則因“疑似跑路”成了創(chuàng)業(yè)界的笑柄。至于創(chuàng)業(yè)公司間的惡性競爭、造謠攻擊，更不是什么新鮮事。

一些創(chuàng)業(yè)者喜歡把這樣一句話掛在嘴邊：“小孩子才分對錯，成年人只看利弊?！本驮谶@種不擇手段的觀念引導(dǎo)下，一批本應(yīng)代表新銳進(jìn)步力量的創(chuàng)業(yè)公司才成了如今這副模樣。無論如何，對就是對，錯就是錯，創(chuàng)業(yè)不是做壞事的借口。沒有人會因為創(chuàng)業(yè)艱難而對創(chuàng)業(yè)者的惡多一分容忍，也沒有人會因為創(chuàng)業(yè)者年輕，就對他犯下的錯視而不見。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新已成為經(jīng)濟發(fā)展引擎之一的當(dāng)下，創(chuàng)業(yè)過程中明辨是非已刻不容緩。

創(chuàng)業(yè)公司背后的投資方也要注重對企業(yè)的督導(dǎo)。其實，一些創(chuàng)業(yè)公司的“歪主意”就是投資方為加速變現(xiàn)想出來的，這種做法只會給公司抹黑。另外，很多創(chuàng)業(yè)公司涉及的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域都是傳統(tǒng)經(jīng)濟體系下不曾出現(xiàn)的新領(lǐng)域，因而缺乏規(guī)章制度，這也需要有關(guān)部門加快制定標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，讓監(jiān)管的步子跟上創(chuàng)業(yè)者的步子。

一家創(chuàng)業(yè)公司想要發(fā)展好，應(yīng)該以創(chuàng)新、誠意和實力取勝。只有當(dāng)絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都能做到這一點時，建設(shè)創(chuàng)業(yè)強國的目標(biāo)才不那么遙遠(yuǎn)?！?