蔡躍萍

摘要：隨著水利施工技術(shù)的不斷發(fā)展，水利施工項(xiàng)目的數(shù)量與日俱增。因此水利工程施工質(zhì)量管理有著重要的作用。而水利工程在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開水利工程的建設(shè)，因此相關(guān)管理部門一定要加強(qiáng)對于該環(huán)節(jié)的重視程度，全面提升管理水平，保證工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；重要性；對策措施前言

水利工程施工管理是提高水利工程質(zhì)量的一種重要途徑，落實(shí)水利工程施工管理可以讓水利事業(yè)得到更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，通過現(xiàn)代化手段控制施工進(jìn)度，提升管理效率，增加其可持續(xù)發(fā)展能力。在實(shí)際應(yīng)用方面，只有不斷地完善施工管理體系，才能保證水利工程施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。因此，建設(shè)單位要不斷的進(jìn)行企業(yè)改革，完善相關(guān)方面的制度與體制，提高創(chuàng)新意識(shí)與質(zhì)量監(jiān)控意識(shí)，選取科學(xué)有效的措施來解決施工管理過程中出現(xiàn)的問題，這樣才能保證水利工程的質(zhì)量符合社會(huì)建設(shè)的要求。

1 水利工程施工管理的重要性

水利工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜而繁重的過程，是確保我國水利事業(yè)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。對于水利工程施工建設(shè)而言，由于受其自身原因影響，水利工程建設(shè)相對比較復(fù)雜，且周期長，尤其是受外在環(huán)境影響比較明顯，對此在施工過程中會(huì)出現(xiàn)各種各樣問題影響著水利工程建設(shè)施工進(jìn)度及質(zhì)量。所以，切實(shí)抓好水利工程施工管理，有著十分顯著的現(xiàn)實(shí)重要性。

水利工程具有特殊性，對施工質(zhì)量有著較高的要求。抓好水利工程管理是水利工程建設(shè)的自身需求，也是確保工程施工的有序開展。尤其是在工程材料、施工設(shè)備等方面，需要做到科學(xué)合理的協(xié)調(diào)與分配，確保各施工單位之間有序施工。

水利工程建設(shè)規(guī)模大，涉及面廣，這就強(qiáng)調(diào)水利工程需要投入大量的資金。如何科學(xué)合理的管理和實(shí)用建設(shè)資金，是工程造價(jià)管理的重要基礎(chǔ)。在確保施工安全質(zhì)量的前提之下，最大程度的降低工程成本、提高水利工程施工效率，從本質(zhì)上提高水利工程施工的效率。

水利工程施工難度較大，且對施工技術(shù)有著嚴(yán)格的要求，這就強(qiáng)調(diào)工程施工管理在技術(shù)控制、質(zhì)量把控與面起到重要作用。與此同時(shí)，施工過程中存在諸多的安全隱患，切實(shí)開展工程施工管理，無疑是提高工程施工效率，確保施工安全的有力保障。所以，在水利工程施工管理的過程中，要切實(shí)確保施工安全，把握好工程質(zhì)量，這是水利工程施工的重要前提與切實(shí)保障。

所以，水利工程施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工程，強(qiáng)調(diào)各方工作的有效落實(shí)，從本質(zhì)上確保施工安全，控制施工質(zhì)量，降低施工成本。

2 水利工程施工管理內(nèi)容

2.1 在興建水利工程的初期，準(zhǔn)備工作的管理

水利工程的準(zhǔn)備階段是整個(gè)水利工程的前提與基礎(chǔ)，因此提高對準(zhǔn)各階段的關(guān)注度是非常有必要的。首先，要嚴(yán)格的制定水利工程項(xiàng)目的招投標(biāo)文書，簽署與水利工程施工相關(guān)方面的合同，尋找合適的合同承包者。其次，要合理的估算修建水利工程的全體費(fèi)用，為簽訂有效、有益的合同奠定基礎(chǔ)，這樣有利于合理控制修建費(fèi)用與管理費(fèi)用，在施工過程中能夠有效進(jìn)行管理。最后，要?jiǎng)?chuàng)建一支具有高效率的管理班子，不斷協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)管單位之間的矛盾與關(guān)系。

2.2 加強(qiáng)對水利工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中的管理

水利工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中的管理主要包括對水利工程項(xiàng)目的規(guī)劃圖、施工人員、施工設(shè)施、相關(guān)信息與資料、施工的效果與結(jié)果等進(jìn)行管理。規(guī)劃圖的管理是實(shí)施階段的管理重點(diǎn)，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的遵照規(guī)劃圖進(jìn)行建設(shè)，操作人員的行為也要符合規(guī)劃圖的要求，同時(shí)還要不斷的檢查實(shí)施設(shè)備，保證施工環(huán)境的安全性，這樣才會(huì)帶來高效的施工結(jié)果。在實(shí)施的過程中，要不斷的糾正規(guī)劃圖的不合理之處，不斷的進(jìn)行改進(jìn)與修改，利用PDCA循環(huán)進(jìn)行改進(jìn)與完善。

2.3 水利工程項(xiàng)目完工后的管理

水利工程項(xiàng)目竣工后的管理主要包括對水利工程項(xiàng)目資料交付的管理，所有費(fèi)用清算的管理，相關(guān)部門檢驗(yàn)工程質(zhì)量的管理，工程所有資料的存檔管理等。

3 提升水利工程施工質(zhì)量管理的對策

水利工程施工質(zhì)量高低是決定水利工程投入使用之后能否正常運(yùn)行的重要參考依據(jù)，必須加強(qiáng)對于水利工程施工質(zhì)量的管理工作。通過對水利工程實(shí)際施工質(zhì)量管理工作的分析，主要從以下幾個(gè)方面來提升：

3.1 健全完善建設(shè)單位管理機(jī)制，提升建設(shè)單位自身的制度管理水平

水利工程質(zhì)量保證的前提條件是建設(shè)單位自身制度的先進(jìn)性，高效運(yùn)行的制度管理體系能夠及時(shí)解決實(shí)際水利工程施工過程中出現(xiàn)的問題，能夠全面提升水利工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。加強(qiáng)對于質(zhì)量監(jiān)管重要性的培養(yǎng)，在開展建設(shè)措施過程中保證其安全性和可行性。建設(shè)單位質(zhì)量管理部門應(yīng)當(dāng)充分地對施工材料進(jìn)行全面的檢測，對于施工項(xiàng)目在實(shí)施過程中的各項(xiàng)關(guān)鍵性環(huán)節(jié)進(jìn)行充分的管理和控制，保證工程進(jìn)度在施工設(shè)計(jì)的范圍之內(nèi)，嚴(yán)格控制相關(guān)建設(shè)成本的資金投入流動(dòng)方向，對于施工結(jié)果進(jìn)行充分的控制和管理，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量監(jiān)測工作。

3.2 完善施工質(zhì)量控制體系，提高企業(yè)質(zhì)量控制能力

為了有效的避免水利工程施工中常見的質(zhì)量問題，因此完善施工質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)分包、轉(zhuǎn)包的質(zhì)量監(jiān)管是相當(dāng)重要的。在現(xiàn)代水利工程施工中，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身質(zhì)量控制體系的建立，構(gòu)建針對工程實(shí)際情況的質(zhì)量控制體系，有效提高企業(yè)對施工質(zhì)量的監(jiān)督與控制能力，預(yù)防常見質(zhì)量問題的發(fā)生。影響水利工程施工質(zhì)量的重要因素就是施工技術(shù)，其也是現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)管理工作的重點(diǎn)。在水利工程施工過程中，施工企業(yè)要通過完善的技術(shù)管理體系指導(dǎo)技術(shù)管理工作，有效保障施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求，保障工程施工質(zhì)量。在現(xiàn)場管理工作中，水利工程施工企業(yè)還要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控力度，加強(qiáng)技術(shù)人員與質(zhì)量人員的巡檢工作，提高技術(shù)控制效果，以此避免施工質(zhì)量問題的發(fā)生。水利工程建設(shè)要想獲得更好質(zhì)量保證就必須加強(qiáng)其創(chuàng)新，利用新技術(shù)、新工藝對水利工程建設(shè)中施工難度加以管理解決，引進(jìn)先進(jìn)施工工藝及管理方式，與傳統(tǒng)施工方法進(jìn)行比較，并結(jié)合我國實(shí)際水利工程建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀，充分發(fā)揮其新技術(shù)、新工藝作用。

3.3 強(qiáng)化人員培訓(xùn)與管理

水利施工建設(shè)人員從整體上而言，素質(zhì)普遍較低且缺乏創(chuàng)新精神。要想在水利工程建設(shè)中進(jìn)行良好的技術(shù)創(chuàng)新，就要不斷提升施工隊(duì)伍建設(shè)的整體質(zhì)量，提高他們的素質(zhì)及施工水平。對于水利建設(shè)而言，知識(shí)的更新以及素質(zhì)的提升是極其重要的。施工人員，是水利工程施工管理中的第一要素，各項(xiàng)工作的開展都是以人為基礎(chǔ)的工作，人為因素是影響水利工程施工質(zhì)量的智能更要因素。在水利工程施工質(zhì)量控制與管理中，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，為有效避免水利工程施工質(zhì)量的發(fā)生奠定基礎(chǔ)！同時(shí)，施工企業(yè)還要加強(qiáng)人員管理及相關(guān)質(zhì)量責(zé)任制的完善，使施工人員、技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員能夠明確自身的質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限，并通過培訓(xùn)工作使其明確施工質(zhì)量控制要點(diǎn)，提高施工質(zhì)量認(rèn)識(shí)的同時(shí)為預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生奠定基礎(chǔ)。

3.4 加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量監(jiān)督

若是施工材料的質(zhì)量不過關(guān)，那施工質(zhì)量勢必會(huì)收到很大的影響，因此，在施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場施工材料質(zhì)量的審核和監(jiān)控，主要應(yīng)從如下幾個(gè)方面出發(fā)：第一，在材料采購之前應(yīng)充分、全面了解材料相關(guān)信息，并在此基礎(chǔ)上合理選擇材料廠家，以從根本上確保施工材料的采購質(zhì)量，加強(qiáng)對施工方案的分析和研究；第二，通過科學(xué)供應(yīng)計(jì)劃的制定，優(yōu)化材料調(diào)度程序，以確保施工過程的正常進(jìn)行，這樣不僅能有效避免材料積壓及占用等情況的發(fā)生，還能合理控制施工中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，為了更好的保證路基工程施工建設(shè)的水準(zhǔn)，還應(yīng)當(dāng)對其中的施工對象進(jìn)行全過程的監(jiān)督，對整個(gè)施工的流程進(jìn)行全面的監(jiān)督管理，且加強(qiáng)檢查和控制，從施工的前期準(zhǔn)備、施工質(zhì)量中間控制環(huán)節(jié)、施工項(xiàng)目的附屬施工階段等角度著手，提出多層次化的改進(jìn)政策；第三，合理使用施工材料；第四，針對采購的施工材料，應(yīng)加強(qiáng)對其的全面、綜合性檢查及審核，以在最大程度上確保施工材料的質(zhì)量。加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量控制意義重大，所以還應(yīng)當(dāng)在充分的分析了當(dāng)前現(xiàn)狀的基礎(chǔ)之上制定出完善的政策實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步的改進(jìn)和增強(qiáng)，為今后不斷發(fā)展施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，更好的符合當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的需求。為我國水利事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

4 結(jié)語

水利工程的施工管理決定著水利工程的施工效益與施工的質(zhì)量，因此必須加強(qiáng)對水利工程施工管理重要性的認(rèn)識(shí)，不斷地改進(jìn)與完善，從而使得水利工程能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。就目前的情況而言，我國的水利工程施工過程中仍然存在著許多方面的問題，管理的模式與方法不合理，因此需要不斷的探析其原因，制定合理有效的應(yīng)對措施。