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        提高水利工程建設監(jiān)管水平保質保量完成水利工程項目

        2016-10-21 15:40:23何斌
        吉林農業(yè)·下半月 2016年6期
        關鍵詞:質量管理問題對策

        摘要: 水利工程的質量就是生命,工程質量不達標或者存在安全隱患,勢必會對工程的平穩(wěn)運行產生影響,導致工程的使用壽命減少,難以發(fā)揮最大的效用,而且導致安全事故的發(fā)生,不僅影響正常的工農業(yè)生產,且對群眾的生命財產安全產生重要的影響。因此加強水利工程的質量管理是一項十分重要的工作,本文主要針對水利工程質量管理中存在的主要問題進行分析。

        關鍵詞:水利工程:質量管理:問題;對策

        中圖分類號: TV512 文獻標識碼: A DOI編號: 10.14025/j.cnki.jlny.2016.12.028

        1 水利工程質量管理中存在的主要問題

        1.1 質量意識相對薄弱

        質量就是生命,無論水利工程還是其他的工程項目,都必須把質量放在第一位,以高標準嚴要求的原則進行施工,確保工程施工規(guī)范,嚴格執(zhí)行設計的標準,高水平的完成。但在實際的施工作業(yè)及管理過程中,由于資金、工程進度、管理水平等多種原因的存在,導致工程建設過程中仍然存在質量意識不強的問題。一些工程在建設過程中,由于進度限制,存在重進度而輕質量的情況,另外由于資金問題,在招投標過程中存在壓價,最后施工時不得不對質量成本進行壓縮,結果導致工程質量難以保證??偟膩碇v,還是質量意識不強,一旦遇到外界干擾,就會忽視工程質量管理。

        1.2 缺乏細致的前期勘察工作

        水利工程建設,前期的勘察是基礎性工作,工程的設計規(guī)劃都必須建立在詳盡、細致、客觀、科學的勘察基礎之上。但由于經費、專業(yè)水平、自然環(huán)境等因素制約,一些工程項目往往缺乏科學細致的前期勘察,規(guī)劃只是對資料進行分析,便做出項目規(guī)劃書、可行性報告及初步設計方案,這種規(guī)劃明顯缺乏對環(huán)境、經濟、水文等方面的科學勘察,導致設計的科學性、合理性欠缺,同時也影響到新材料、新技術、新工藝的比選,對工程建設的項目評估、立項、進度及質量都有直接影響。

        1.3 監(jiān)理市場不規(guī)范

        雖然我國工程建設實行監(jiān)督制已有一定的時期,但是總體來講監(jiān)理市場仍處于不規(guī)范的局面,監(jiān)理人員隊伍建設滯后,缺乏專業(yè)性強、技術水平高、工作責任意識好的監(jiān)理人才,在施工監(jiān)理過程中仍然存在“同體監(jiān)理”及“自行監(jiān)理”的情況,既當運動員又當裁判員的情況仍然存在。導致監(jiān)理工作的深度及廣度都不夠,由于缺乏監(jiān)督,難以保證施工的質量。

        1.4 水利施工技術力量薄弱

        我國的大型水利工程建設,由于在資金等方面充足,所以在人員配備、設備投入、管理水平等方面都有所保障,但是對于一些中小型水利工程項目,由于重視程度不夠,在資金投入上也不是很充足,在工程設計、人員配備、設備投入方面都處于較低水平,導致小型水利工程建設水平不高,水利施工技術力量較弱,加上思想相對落后,缺乏學習精神,對于新技術、新工藝、新產品的掌握程度有限,因此,施工技術水平不高,一旦遇到較為復雜的問題,缺乏合理的解決方案,有時甚至決策錯誤,承擔不了有技術深度的施工任務。

        2 提高水利工程施工質量的途徑

        2.1不斷強化工程質量意識

        一是要不斷加強水利工程建設的質量意識,在工程建設中全面落實責任制,形成層層落實,有效監(jiān)督,才能確保工程質量管理工作細致的開展;二是要不斷強化質量意識的宣傳,通過多種形式的宣傳,不斷提高施工人員及管理人員的質量意識,在具體的施工作業(yè)中,要有高度責任,嚴格執(zhí)行施工標準,確保施工作業(yè)的高水平完成。管理人員在工程質量管理中,能夠明確職責,按章辦事,以制度框架為準繩,按部就班完成工程建設的質量管理工作。

        2.2建立科學有效的質量保證體系

        質量保證體系是工程建設質量提高的有效手段,通過質量保證體系能把管理工作有機的貫穿于整個工程建設之中,從前期準備、施工作業(yè)、工程竣工的全過程,囊括工程建設的各個環(huán)節(jié),通過保證體系,能把質量管理活動有機進行組織,形成以質量為根本目標的任務明確、統一、協調、高效的工程管理,達到質量管理制度化、標準化、系統化、規(guī)范化。

        2.3加強施工過程中的質量控制

        一是施工隊伍的組建。施工人員是工程建設的主體,其專業(yè)能力、技術水平、質量意識等對于工程的質量有直接的影響,對于具體施工的人員一定要人員精良、技術專業(yè)、經驗豐富、能力突出,對于管理人員要具備較強的組織能力和現場指揮能力,有較高的質量意識及責任心,對于施工人員能夠因材分配,合理調配施工人員,同時能科學安排施工程序;二是材料的控制。工程材料的質量是影響工程建設質量的重要基礎,材料控制是施工質量控制的重要環(huán)節(jié),一方面是對料源的控制,嚴格按照規(guī)劃設計的標準和要求進行料場、料源的選擇,另一方面是在原料進場前要進行質量檢測,確保合格材料進場地,杜絕不合格材料;三是對工程所用材料進行復檢,雖然進場后的材料經過了檢驗,但在材料進場與施工存在時間差,材料的存放期間也會出現質量的變化,所以在施工作業(yè)前一定要對材料進行復檢,對于不達標的材料要堅決避免施工使用。

        2.4提高工程建設監(jiān)理水平

        市場經濟條件下,監(jiān)理工作逐漸走上規(guī)范化的道路,要不斷提高工程建設的監(jiān)理水平,通過對監(jiān)理機制的不斷完善及監(jiān)理人員的培訓,確保監(jiān)理在工程建設施工過程中真正發(fā)揮監(jiān)督的作用,真正成為獨立的第三方,做到客觀、公正、高效、專業(yè),保證工程的施工能夠高標準、嚴要求,不斷提高水利工程的建設質量。

        作者簡介:何斌,大專學歷,甘肅省疏勒河流域水資源管理局,工程師,研究方向:水利水電工程管理。

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