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        山西省國有林場經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)查分析及改革發(fā)展策略

        2016-10-21 23:55:19秦月紅
        科學(xué)與財(cái)富 2016年9期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)營現(xiàn)狀改革發(fā)展林場

        秦月紅

        摘要:國有林場是森林資源建設(shè)和保護(hù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),同時(shí)也是我國林業(yè)建設(shè)和發(fā)展的中堅(jiān)力量,國有林場的經(jīng)營狀況不僅影響生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展以及森林資源的儲備,同時(shí)對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也具有較大的影響。但是由于近年來我國國有林場經(jīng)營管理不完善,導(dǎo)致國有林場面臨著嚴(yán)峻的危困局面,因此針對當(dāng)前國有林場經(jīng)營現(xiàn)狀,對癥下藥,加強(qiáng)對林場的改革成為當(dāng)前亟待解決的問題。下面本文探討在全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,深入實(shí)施以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略背景下,對山西省國有林場經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查分析,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果提出一系列改革發(fā)展策略。

        關(guān)鍵詞:林場;經(jīng)營現(xiàn)狀;改革發(fā)展;對策

        隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,人類對生態(tài)環(huán)境的破壞比較嚴(yán)重,作為陸地生態(tài)系統(tǒng)主體的森林,面對人們的濫砍濫伐、隨意的開墾,使森林面積越來越小,由于山西省礦藏資源豐富,礦藏資源的開發(fā)與利用必定會(huì)造成森林資源的破壞,要想實(shí)現(xiàn)山西省國有林場的穩(wěn)定發(fā)展,應(yīng)不斷深化改革,強(qiáng)化管理,夯實(shí)國有林場發(fā)展基礎(chǔ),以促進(jìn)國有林場的健康發(fā)展,改善生態(tài)環(huán)境。

        一、山西省國有林場基本情況分析

        山西省是一個(gè)森林資源比較豐富的地方,其中山西國有林場是山西林業(yè)的重要組成部分,是山西林業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的主導(dǎo)力量。全省林地面積3409萬畝,有林地面積2406萬畝,活立木蓄積7894萬立方米。其中國有林場分布在恒山、五臺山、武當(dāng)山、歷山、綿山以及管涔山和石膏山等地區(qū);林區(qū)中棲息著豹、大鯢、獼猴、黑鸛等珍稀保護(hù)動(dòng)物和野生動(dòng)物,可謂是保護(hù)生物多樣性和建設(shè)生態(tài)文明的重要基地。但由于森林覆蓋率較低、林業(yè)增長速度慢、國有林場就業(yè)崗位少等因素,使國有林場可持續(xù)經(jīng)營面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),導(dǎo)致經(jīng)營成本增高,林場回報(bào)率較低等問題出現(xiàn),林場甚至面臨著生存危機(jī)。山西省國有林場覆蓋率低于全國平均水平,其經(jīng)營管理存在著經(jīng)營管理不善、可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力不足等問題,迫切需要對林場經(jīng)營理論與模式開展研究,促進(jìn)山西省國有林場不斷地創(chuàng)新,開展山西國有林場可持續(xù)經(jīng)營理論與模式研究,完善國有林場的管理,帶動(dòng)國有林場實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        二、當(dāng)前山西省國有林場經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析

        1 山西省國有林場經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀

        山西省的國有林場在山西省林區(qū)中占較大的比例,也具有非常重要的地位,經(jīng)過長期的建設(shè),國有林場已具備了較好的經(jīng)營基礎(chǔ),是山西省林業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),也是山西林業(yè)在21世紀(jì)取得突破性建設(shè)的關(guān)鍵因素。但是,由于經(jīng)營體制不順,經(jīng)營人才比較缺乏,山西國有林場經(jīng)營遇到了發(fā)展停滯的情況;再加上計(jì)劃的約束,功能定位不清、管理體制不順、經(jīng)營機(jī)制不活、支持政策不健全等問題,制約著林場可持續(xù)發(fā)展和職工生活改善,也影響林場功能的有效發(fā)揮。

        2 山西省國有林場經(jīng)營發(fā)展存在的問題

        首先,長期以來林業(yè)建設(shè)資金投入不足,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,森林資源的管理與管護(hù)需要大量的人力,再加上森林經(jīng)營水平不高,使得國有林場的綜合效益得不到發(fā)揮。對林場的經(jīng)營投入,幾乎依靠國有林場自身經(jīng)營收入予以解決。其次,缺乏專業(yè)的林場經(jīng)營與管理人才,由于林場經(jīng)營與管理工作內(nèi)容比較枯燥,工資水平又普遍較低,會(huì)造成優(yōu)秀管理人才對國有林場的選擇較少,進(jìn)而造成林場經(jīng)營管理水平不高,經(jīng)濟(jì)效益較低。

        三、山西省國有林場改革發(fā)展策略

        面對經(jīng)濟(jì)社會(huì)對林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求,解決國有林場的經(jīng)營困境,全面結(jié)合國有林場的建設(shè)現(xiàn)狀,并嚴(yán)格按照《山西國有林場改革實(shí)施方案》,制定可行的國有林場經(jīng)營方案,引導(dǎo)國有林場走出困境,增加國有林場的資金投入,實(shí)現(xiàn)國有林場的可持續(xù)經(jīng)營。

        1 招收經(jīng)營管理人才,改善林場經(jīng)營狀況

        國有林場的經(jīng)營管理缺乏有效性,其根本原因就是缺乏優(yōu)秀的管理人才。解決國有林場經(jīng)營不善,首先應(yīng)從其管理人才的招攬入手,增加優(yōu)秀人才的工資水平,為優(yōu)秀的國有林場管理人才提供必要的五險(xiǎn)一金,增加國有林場管理工作對優(yōu)秀管理人才的吸引力,對于林場內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀或提出有效建議的管理人才給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),提高國有林場經(jīng)營管理人員的工作積極性,促進(jìn)國有林場經(jīng)營管理的科學(xué)性。設(shè)立具體的森林經(jīng)營管理監(jiān)督部門,保證國有林場的經(jīng)營方案得以具體實(shí)施,確保林場經(jīng)營的科學(xué)性。

        2 制定經(jīng)營策略,貫徹落實(shí)發(fā)展規(guī)劃

        以國有林場森林經(jīng)營為主題,利用國有林場的現(xiàn)有資源,大力發(fā)展森林旅游業(yè)等第三產(chǎn)業(yè),促進(jìn)發(fā)展思路的多變性。結(jié)合《山西省國有林場改革實(shí)施方案》,嚴(yán)格按照堅(jiān)持生態(tài)帶向,保護(hù)優(yōu)先;堅(jiān)持以人為本、保障民生;堅(jiān)持規(guī)范管理、創(chuàng)新發(fā)展;堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo);堅(jiān)持政府主導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)五個(gè)基本原則,制定多樣化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,貫徹森林與開發(fā)相統(tǒng)一的發(fā)展理念。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),采用機(jī)械化作業(yè)的形式,提高國有林場的建設(shè)效益,增加與相關(guān)企業(yè)的互惠合作。同時(shí),還應(yīng)結(jié)合山西國有林場的的自然地理?xiàng)l件、林場建設(shè)情況,確定該林場的經(jīng)營方向,實(shí)現(xiàn)山西國有林場的特色經(jīng)營,如實(shí)現(xiàn)二代林培育、林種空地補(bǔ)植補(bǔ)造等多種形式的植物種植方法,促進(jìn)生物多樣性等方面的創(chuàng)新與突破,以減少國有林場的生態(tài)建設(shè)成本。嘗試開展與其它地區(qū)國有林場的合作與技術(shù)交流,積累國有林場的經(jīng)營與管理經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)本地相關(guān)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

        3 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高管理水平

        要提高森林經(jīng)營與管理的有效性、科學(xué)性,必須成立專門的森林經(jīng)營方案設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),對山西本地的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、資源進(jìn)行有效分析,加強(qiáng)專門人才的培訓(xùn)與引進(jìn),提高國有林場經(jīng)營策略的科學(xué)性。培訓(xùn)提高整體素質(zhì)和技術(shù)水平,改革分配制度,增加按生產(chǎn)要素進(jìn)行分配的方式,調(diào)動(dòng)了林場職工的工作積極性,鼓勵(lì)技術(shù)人才積極進(jìn)行國有林場的經(jīng)營策略研究,提高國有林場工作人員的工作積極性,促使編案工作人員對林場進(jìn)行有效的分析,增加經(jīng)營管理與決策的科學(xué)性,確保國有林場的高效管理與經(jīng)營,力求到2020年,促使林地面積從3409萬畝增長到5009萬畝;有林地面積從2406萬畝增長到3273萬畝,活立木蓄積從7894萬立方米增長到10541萬立方米,以促進(jìn)山西省國有林場可持續(xù)發(fā)展,建設(shè)生態(tài)文明作出貢獻(xiàn)。

        總而言之,國有林場是制約山西林業(yè)發(fā)展的重要影響因素,山西省國有林場存在經(jīng)營管理不夠完善、人才資源不足等情況,應(yīng)當(dāng)在對其現(xiàn)狀進(jìn)行準(zhǔn)確分析的基礎(chǔ)上,積極引進(jìn)高水平管理人才,制定完善的林場經(jīng)營規(guī)劃,以促進(jìn)山西省國有林場的可持續(xù)發(fā)展。

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