仇志剛
摘要:水庫建設(shè)主要有蓄水、發(fā)電功能,對于部分地區(qū),水庫對當(dāng)?shù)丶吧?、下游的抗旱防洪起關(guān)鍵作用,實(shí)現(xiàn)上述各項(xiàng)功能的前提就是水庫的安全運(yùn)行。水庫的安全運(yùn)行與合理調(diào)度不僅關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,同時也會對全社會的和諧穩(wěn)定產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。本文結(jié)合以往理論研究成果與工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對水庫運(yùn)行管理及調(diào)度工作中進(jìn)行分析,并就行之有效的工作方法進(jìn)行分析和討論。
關(guān)鍵詞:水庫;運(yùn)行管理;調(diào)度
前 言
我國水庫大多建設(shè)在峽谷和江河之上,通過在下游設(shè)置攔截大壩間,具有發(fā)電、抗旱澇、調(diào)沙、船閘等功能。水庫的安全、高效運(yùn)行是保障當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚?cái)產(chǎn)的前提。因此,要做好水庫運(yùn)行工作,保證工程效益的充分發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)水庫與生態(tài)環(huán)境的友好和諧,實(shí)現(xiàn)水庫運(yùn)行管理的可持續(xù)發(fā)展。
一、水庫調(diào)度基本要求及內(nèi)容
水庫調(diào)度的基本要求是局部服從整體,興利服從防洪,防洪兼顧興利,統(tǒng)籌考慮全面安排,力求經(jīng)濟(jì)社會生態(tài)效益的綜合利用。水庫調(diào)度運(yùn)用主要技術(shù)指標(biāo)包括上級批準(zhǔn)的校核洪水位、設(shè)計(jì)洪水位、汛期限制水位、正常蓄水位、死水位、下游防洪標(biāo)準(zhǔn)、工農(nóng)業(yè)及城市生活供水量等。(1)防洪調(diào)度。防洪調(diào)度是在確保大壩安全前提下,按防洪需要對洪水進(jìn)行調(diào)蓄。汛限水位以上的防洪庫容調(diào)度運(yùn)用,按管理單位權(quán)限實(shí)行分級調(diào)度管理;任務(wù)是確定水庫下游防護(hù)對象防洪標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施水庫洪水調(diào)蓄及排放,保障大壩和下游防洪安全。(2)興利調(diào)度。水庫興利調(diào)度是對天然來水、用水、水庫調(diào)蓄庫容三者之間相互關(guān)系,進(jìn)行定量分析,確定合理蓄水、放水配置,達(dá)到充分利用水資源、最大限度發(fā)揮供水效益的目的。興利調(diào)度應(yīng)遵循優(yōu)先滿足城鄉(xiāng)居民生活用水,兼顧其他方面用水要求,實(shí)行計(jì)劃節(jié)約用水原則。興利調(diào)度一項(xiàng)重要內(nèi)容是編制調(diào)度引蓄供水計(jì)劃,研究分析當(dāng)年來的用水量預(yù)測和供水量配置方案。
二、水庫運(yùn)行管理及調(diào)度管理措施
1.完善管理機(jī)制
我們需要不斷的完善自身的管理機(jī)制,如果管理機(jī)制存在問題,就會使得我們的工作在執(zhí)行中出現(xiàn)各種漏洞,隨著社會的進(jìn)度,各種脫節(jié)的現(xiàn)象越發(fā)嚴(yán)重。同時,管理體制改革得不得落實(shí)。當(dāng)前,我們的水庫主要的功能是公益性質(zhì)的,這也使得水庫的管理經(jīng)費(fèi)較為有限,一定程度上影響了員工工作積極性,進(jìn)而造成了管理松散,甚至出現(xiàn)了漫壩等事故,造成巨大的損失。因此,管理機(jī)制的完善與實(shí)施需要迫切的進(jìn)行。對于任何單位來說,都需要執(zhí)行嚴(yán)格的責(zé)任管理制度,尤其是在我們的水利單位更是要明確責(zé)任,同時要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。在工作期間,各部門人員嚴(yán)格按制度執(zhí)行,明確分工及責(zé)任并且落實(shí)到位,保證管理工作的安全運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的準(zhǔn)則。
2.加強(qiáng)水庫安全監(jiān)測
嚴(yán)格執(zhí)行水庫大壩安全監(jiān)測制度水庫工程管理觀測人員必須熟悉有關(guān)規(guī)程和制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。一是,妥善保管好各種檢測儀器設(shè)備和附屬設(shè)施,加強(qiáng)監(jiān)測儀器的日常維護(hù)及檢查,使儀器設(shè)備等始終處于良好工作狀態(tài)。每年汛前、汛后或枯水期應(yīng)對水工建筑物和水庫上下游進(jìn)行詳細(xì)檢查,對影響水工建筑物安全的提出報告并及時組織處理。二是,按規(guī)程要求定期對水工建筑物進(jìn)行監(jiān)測(包括巡視檢查和儀器監(jiān)測),不得隨意減少監(jiān)測項(xiàng)目、測次和測點(diǎn),對觀測資料及時做到隨時觀測、隨時記錄、隨時計(jì)算、隨時分析,務(wù)必保證監(jiān)測資料的準(zhǔn)確可靠。觀測中如發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)及時匯報并進(jìn)行分析處理。三是,加強(qiáng)大壩觀測,隨時掌握大壩運(yùn)行狀況。水庫大壩觀測主要項(xiàng)目有浸潤線觀測、大壩表面變形觀測、壩體土壓力觀測、周邊縫觀測、孔隙水壓力觀測、面板裂縫、塌陷檢查等。對觀測項(xiàng)目資料應(yīng)及時分析,主要內(nèi)容包括日常資料整理、年度資料整理建立水工建筑物安全管理技術(shù)檔案,整編資料成果應(yīng)做到考證清楚、項(xiàng)目齊全、數(shù)據(jù)可靠、方法合理、資料清晰、圖表完整、說明完備。按規(guī)定對監(jiān)測系統(tǒng)的完備性,監(jiān)測設(shè)施的精度和可靠性進(jìn)行檢查、率定,對不合要求的觀測項(xiàng)目資料,應(yīng)及時進(jìn)行更新改正。
3.建立水庫安全管理制度
按照水庫大壩管理規(guī)定、水庫管理運(yùn)行規(guī)則、調(diào)度運(yùn)行計(jì)劃等規(guī)定和相關(guān)技術(shù)要求,在水庫運(yùn)行期間,合理安排引蓄、供水關(guān)系,充分發(fā)揮水庫綜合效益;按照制定的工程檢查項(xiàng)目和工程觀測內(nèi)容,做好水庫各項(xiàng)檢查和觀測,對資料進(jìn)行整理和分析,發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象和不安全因素時應(yīng)立即報告上級主管部門,及時采取措施。保證水庫各項(xiàng)設(shè)施和設(shè)備完好,關(guān)鍵電氣線路和啟閉設(shè)施、通訊設(shè)施能隨時投入工作。在汛期及時掌握天氣預(yù)報情況,做好應(yīng)對各種復(fù)雜天氣準(zhǔn)備,做好防洪預(yù)案和山洪災(zāi)害預(yù)警預(yù)案。水庫管理人員按照制定的水庫值班制度和規(guī)定,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行水庫批準(zhǔn)的調(diào)度運(yùn)行方案和蓄水許可證制度要求。在運(yùn)行中如果發(fā)現(xiàn)有水庫不安全因素和險情征兆時,應(yīng)立即報告上級主管部門和防汛指揮機(jī)構(gòu),并采取措施,確保水庫大壩的安全運(yùn)行。
4.合理制定水庫的調(diào)度工作
(1)明確調(diào)度計(jì)劃,實(shí)時觀測天氣預(yù)報,且記錄降水過程,通過與往年降水的對比,預(yù)先測算年內(nèi)的降水量,再制定水庫的調(diào)度計(jì)劃以及潛在的洪水。(2)嚴(yán)格實(shí)施調(diào)度計(jì)劃,根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍庀箢A(yù)報的降水來確定洪水過程,預(yù)測洪水的時間點(diǎn),然后,根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行水庫的調(diào)度工作,隨時對原先的洪水計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,然后修正計(jì)劃,避免出現(xiàn)問題為工作的開展帶來隱患。(3)及時總結(jié)調(diào)度計(jì)劃,在汛期過后,我們的工作人員要及時的對水庫的水位進(jìn)行分析,從記錄的洪水過程中進(jìn)行總結(jié)工作,結(jié)合當(dāng)時的調(diào)度計(jì)劃及調(diào)度工作的開展,對每次發(fā)生的洪水過程進(jìn)行總結(jié)。
5.加大產(chǎn)權(quán)制度改革力度
主管部門在建立健全小型水庫建設(shè)、管理、維護(hù)體制的同時,應(yīng)按照“出資、受益、所有一體化”的原則進(jìn)一步開放小型水庫的建設(shè)權(quán),并采取承包、拍賣、租賃、股份合作等措施促進(jìn)產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn),以便明確主體、落實(shí)管護(hù)責(zé)任。對于新建、承包、拍賣或租賃的小型水庫,必須明確承包人的權(quán)利和義務(wù),要求其服從防汛指揮部的統(tǒng)一調(diào)度,并且在運(yùn)營期內(nèi)不得擅自降低水庫原有的防洪能力。近年來的實(shí)踐結(jié)果表明,改革小型水庫產(chǎn)權(quán)制度、實(shí)行自負(fù)盈虧的管理模式,不僅可以提高管理人員的工作積極性和主動性,而且能夠幫助他們樹立牢固的主人翁意識和責(zé)任意識,使其自覺進(jìn)行成本核算,主動探索水庫效益最大化的發(fā)展道路。
6.提升管理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)
水庫運(yùn)行管理的科學(xué)化、規(guī)范化離不開專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的支持,為解決管理團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)偏低的問題,主管單位一方面應(yīng)著力提高工作人員的福利待遇,搭建個人發(fā)展的良好平臺,提高對專業(yè)技術(shù)人才的吸引力,另一方面也應(yīng)做好對在職員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期分批、分次的選送優(yōu)秀技術(shù)人員前往專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)修,并貫徹落實(shí)“持證上崗”制度,在提高管理人員學(xué)習(xí)積極性和主動性的同時使其業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到盡快提升。
三、結(jié)束語
綜上所述,在水庫的運(yùn)行管理中,要嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的原則,提高管理水平,在工作當(dāng)中,要對水庫的建筑物實(shí)時進(jìn)行觀測記錄,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,對其進(jìn)行處理,保證安全,同時,合理安排各項(xiàng)管理工作,保證水庫的各項(xiàng)功能能正常運(yùn)行發(fā)揮作用。只有這樣,才能真正實(shí)現(xiàn)水庫運(yùn)行社會和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的工作目標(biāo),為社會主義社會的繁榮與穩(wěn)定作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
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