宗鵬戈

摘要：隨著我國建筑工程數(shù)量的日益增加，安全事故時(shí)有發(fā)生，施工單位必須要消除僥幸心理，從意識(shí)上提高，從制度上加以完善，將安全責(zé)任制度得到落實(shí)，避免施工安全事故的發(fā)生，不僅能夠保證施工人員的生命安全，還可以有效的提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。本文對(duì)建筑施工安全管理進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：建筑；施工；安全管理；措施

建筑工程多為室外高空作業(yè)，受外界不穩(wěn)定因素的影響很大。建筑工程中存在的安全隱患很多導(dǎo)致建筑行業(yè)的安全事故頻繁發(fā)生，安全管理成為建筑行業(yè)日益尖銳的話題。為減少建筑行業(yè)安全事故頻繁發(fā)生，建筑企業(yè)需要重視安全在建筑施工過程中所占的分量，為建筑工人提供足夠的安全防護(hù)措施，完善企業(yè)的安全管理體系，從而實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)中的安全管理。

一、建筑施工安全管理工作的重要性

1.保障施工人員的人身安全

建筑施工的安全管理根本目的在于保障施工人員的生命安全，降低施工人員在生產(chǎn)過程中的傷亡。當(dāng)前，隨著我國建筑施工技術(shù)水平的提升，機(jī)械化與現(xiàn)代化水平正在逐步提升，但是大量的施工環(huán)節(jié)仍然需要人工勞動(dòng)。同時(shí)，建筑施工人員大多是進(jìn)城務(wù)工人員，作為家庭成員中的主要?jiǎng)趧?dòng)力，也是家庭收入的主要來源。加強(qiáng)施工安全管理不僅僅關(guān)系到施工人員本身，更關(guān)系到其承載的整個(gè)家庭和諧。因此，建筑施工安全需要放在施工管理工作的首要位置。

2.有利于促進(jìn)建筑行業(yè)整體施工水平的提升

施工安全管理需要在軟件與硬件上加強(qiáng)建設(shè)，加大資金投入，引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，為建筑施工安全提供更多的保障。強(qiáng)化施工質(zhì)量管理工作，可以有效提升施工建設(shè)單位的施工管理水平，增強(qiáng)其核心競爭力，有利于風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，降低企業(yè)的運(yùn)行成本，從獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

3.有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展

經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展需充分實(shí)行“以人為本”的發(fā)展理念，切實(shí)保障社會(huì)成員自由發(fā)展的權(quán)利，切實(shí)保障施工人員的人身安全，才能有效推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，建筑施工單位通過加強(qiáng)安全管理，能夠有效地促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的含金量，避免社會(huì)醫(yī)療資源的節(jié)約，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、建筑施工安全管理存在的問題

1.建筑企業(yè)管理層缺乏安全認(rèn)識(shí)

建筑企業(yè)的著眼點(diǎn)通常立足于自身的經(jīng)濟(jì)利益，而沒有將員工的安全放在心上。不少建筑企業(yè)為節(jié)約成本沒有為員工提供必要安全防護(hù)措施，有時(shí)企業(yè)為追趕工期要求建筑工人加班加點(diǎn)的勞動(dòng)，沒有為員工提供足夠的休息時(shí)間。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)制度大多只是一種擺設(shè)，沒有實(shí)際上的執(zhí)行力，遇檢查時(shí)才表面敷衍應(yīng)對(duì)。

2.建筑企業(yè)提供的設(shè)施不夠齊全

安全設(shè)施不齊全是安全管理存在的重要問題，有些建筑企業(yè)為降低企業(yè)成本的支出，擅自減少員工安全防護(hù)方面的支出，有的企業(yè)為應(yīng)對(duì)政府部門的檢查以次充好企圖蒙混過關(guān)，更有甚者直接不為建筑工人提供安全防護(hù)用具，并把用于安全防護(hù)方面的資金私吞。安全防護(hù)設(shè)施的縮水直接威脅著建筑工人的生命健康，影響著建筑施工的安全系數(shù)。建筑企業(yè)的安全管理工作中沒有配備相應(yīng)的安全員，從而無法及時(shí)的掌握建筑施工過程中施工信息，更加無法發(fā)現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場的不安全因素。不安全因素的不斷積聚會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的安全隱患從而導(dǎo)致嚴(yán)重安全事故的發(fā)生。

3.建筑安全管理體系不完善

企業(yè)的各項(xiàng)管理制度對(duì)員工具有約束制約的作用，能夠?qū)T工的行為進(jìn)行約束，以保障企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建筑企業(yè)管理制度非常的不完善，尤其是安全管理方面的規(guī)章制度更是空白。建筑企業(yè)不僅沒有安全方面的管理制度，為精簡人員降低成本建筑企業(yè)更是沒有設(shè)立安全管理部門。建筑施工的安全監(jiān)督工作沒有人執(zhí)行，企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)沒有人監(jiān)督落實(shí)。

三、加強(qiáng)建筑施工安全管理的措施

1.加強(qiáng)建筑施工有關(guān)的工具和用料質(zhì)量檢查

對(duì)于這方面要著重提高建筑施工材料用品采購人員的專業(yè)技能和責(zé)任心，采購施工材料時(shí)要細(xì)心比對(duì)、選擇最好的。選擇信譽(yù)好有保障供貨商的同時(shí)，施工工地的負(fù)責(zé)人應(yīng)和工程的相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合的檢查驗(yàn)收。檢查好采購材料的合格證、生產(chǎn)許可證等證書的齊全性和真實(shí)性，對(duì)于一些重要的施工用品要進(jìn)行見證取樣及復(fù)試檢驗(yàn)，最終合格后，采購的施工材料才可以用在工程的施工上。在需要組裝的一些機(jī)械類器材時(shí)，應(yīng)該由廠家派具有資質(zhì)的專人員組裝。之后，由施工單位找具有資質(zhì)的專業(yè)檢驗(yàn)單位，進(jìn)行最后的驗(yàn)收工作。在平時(shí)機(jī)械應(yīng)落實(shí)到監(jiān)理人員個(gè)人進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，明確責(zé)任制，以免使用中出現(xiàn)不必要的問題。

2.加大安全經(jīng)費(fèi)投入，并執(zhí)行有關(guān)規(guī)定

在國外，往往被灌輸?shù)氖鞘┕r(shí)“沒有安全就沒效益”的理念，而國內(nèi)就粗糙很多。這就要求我們的企業(yè)要克服忽視安全經(jīng)費(fèi)投入的做法，盡量的對(duì)科學(xué)合理安全基金進(jìn)行專款專用。增強(qiáng)獎(jiǎng)懲制度與相關(guān)責(zé)任人的掛鉤，最后甚至可以設(shè)立一些獎(jiǎng)項(xiàng)。對(duì)部分管理到位的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，出現(xiàn)忽視管理的給予處罰等。

3.創(chuàng)造良好的施工環(huán)境

施工安全問題與不標(biāo)準(zhǔn)的施工環(huán)境有很大的關(guān)系。有效避免施工安全隱患，就要從改善施工環(huán)境著手。相關(guān)部門應(yīng)該按照標(biāo)準(zhǔn)的施工運(yùn)作管理模式對(duì)施工現(xiàn)場的施工環(huán)境進(jìn)行整治，使施工人員與工作器械、環(huán)境達(dá)到有效的組合，消除施工過程中的安全隱患，確保工作的安全進(jìn)行。

4.加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)及職業(yè)技能培訓(xùn)

在施工中，施工工人為主體部分，大部分安全事故的發(fā)生并非是因安全裝備、制度不完善導(dǎo)致，其主要問題為施工人員薄弱的安全意識(shí)及違規(guī)技術(shù)操作。施工人員的安全意識(shí)直接影響到工程的質(zhì)量、安全性及進(jìn)度。為了確保施工工程的順利及高效開展，需注意保障施工人員的施工安全意識(shí)及技術(shù)操作。針對(duì)現(xiàn)今的施工人員素質(zhì)偏低，安全意識(shí)薄弱的問題，施工管理方需在施工前對(duì)所有相關(guān)人員實(shí)施統(tǒng)一系統(tǒng)化的培訓(xùn)，不可將施工的所有目光放置于成本縮減上而完全忽視掉施工安全問題。在培訓(xùn)工作開展中，除卻需對(duì)工程整體概況內(nèi)容予以培訓(xùn)之外，還需注意對(duì)各員工的施工職責(zé)及范圍； 工作所需安全知識(shí)及技能； 施工環(huán)境及現(xiàn)場勘測； 施工注意事項(xiàng)等進(jìn)行培訓(xùn)，全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。

5.充分發(fā)揮監(jiān)管單位作用

在《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》中曾明確指出，無論是施工監(jiān)理方還是相關(guān)監(jiān)理人員均需依照法規(guī)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開展監(jiān)理工作，對(duì)于建設(shè)工程及安全也需承擔(dān)起相關(guān)的監(jiān)理職責(zé)。建設(shè)監(jiān)理管理可由三控制轉(zhuǎn)變?yōu)樗目刂?，即為造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量及安全控制要求。在工程監(jiān)理工作中，安全監(jiān)理是一項(xiàng)主要工作，與此同時(shí)，也是工程安全生產(chǎn)管理的主要保障。安全監(jiān)理制度的實(shí)施，可幫助實(shí)現(xiàn)對(duì)工程安全生產(chǎn)的全面化動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)各方安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施規(guī)范管理，盡可能地避免不安全行為的出現(xiàn)。對(duì)建筑工程安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及科學(xué)處理，以此幫助減小安全事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。安全監(jiān)理制度的落實(shí)是幫助提升施工現(xiàn)場安全管理水準(zhǔn)的一項(xiàng)有效方式，與此同時(shí)，也是幫助加強(qiáng)施工安全管理，減少安全事故發(fā)生率的一種全新安全監(jiān)管模式。監(jiān)管單位需注意充分發(fā)揮出自身的監(jiān)管作用，規(guī)范履行職責(zé)，確保建筑工程施工安全開展。

總之，安全施工管理在現(xiàn)代建筑施工企業(yè)中的重要性越來越凸顯出來，相關(guān)建筑施工企業(yè)要想真正提升自身市場競爭力，就必須對(duì)安全施工管理工作足夠重視。安全施工管理工作，要做到充分預(yù)防、嚴(yán)格控制、妥善解決三點(diǎn)，對(duì)于目前建筑施工企業(yè)安全施工管理的不足，采取可行的、科學(xué)的改進(jìn)措施，真正實(shí)現(xiàn)安全施工管理能力的提升，才能夠讓建筑企業(yè)自身的市場競爭力得到有效的提升。

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