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        創(chuàng)新管理理念建優(yōu)質(zhì)和諧學(xué)校

        2016-10-21 16:43:09迪里木拉提·司馬義
        學(xué)校教育研究 2016年7期
        關(guān)鍵詞:德育干部學(xué)校

        迪里木拉提·司馬義

        人類社會的發(fā)展依賴于人們的創(chuàng)新活動,一個(gè)民族如果沒有創(chuàng)新精神,也就不會有希望。同樣,創(chuàng)新是現(xiàn)代學(xué)校管理發(fā)展的動力,是學(xué)校生存的源泉,對學(xué)校的發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)的歷史意義。

        與此相適應(yīng),我們的教育觀念要改變,管理的觀念更要改變。只有在科學(xué)的管理理念下,我們的教育才能培養(yǎng)出具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的人。通過本人學(xué)習(xí)及多年的工作經(jīng)驗(yàn),對學(xué)校的教育管理有一些體會,請大家給予指正。

        一、確立理念,為學(xué)校發(fā)展引領(lǐng)方向

        辦學(xué)理念是干部和教師確定正確的“人才觀”、“教育觀”的思維基礎(chǔ),是學(xué)校干部進(jìn)行各種決策、確定管理目標(biāo)與手段、評價(jià)教師和學(xué)生發(fā)展水平的思想基礎(chǔ)。我認(rèn)為學(xué)校的辦學(xué)理念應(yīng)該是“在穩(wěn)定中求發(fā)展,積極營造和諧的人文氛圍”。

        在穩(wěn)定中求發(fā)展,關(guān)鍵是要提高教育教學(xué)質(zhì)量;而提高質(zhì)量的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),根本在教師。深入實(shí)施素質(zhì)教育,落實(shí)考試各項(xiàng)指標(biāo);以落實(shí)考核方案,明確崗位職責(zé)為重點(diǎn),使各項(xiàng)管理更加規(guī)范化,科學(xué)化,為爭創(chuàng)一流學(xué)校奠定基礎(chǔ)。

        二、加強(qiáng)管理,創(chuàng)建和諧的人文氛圍

        1.抓班子建設(shè),形成“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、友善、奉獻(xiàn)、和諧、進(jìn)取”的領(lǐng)導(dǎo)集體。

        一所學(xué)校,干部隊(duì)伍的優(yōu)劣直接影響整個(gè)工作的優(yōu)劣。為此,學(xué)校應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)干部從政治理論、政策水平及業(yè)務(wù)能力等方面進(jìn)行規(guī)范管理。(1)注重領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè),把干部的政治思想、道德建設(shè)放在首位,充分利用例會時(shí)間,組織干部學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,發(fā)揮理論中心組學(xué)習(xí)的作用,定時(shí)、定專題,領(lǐng)導(dǎo)干部每人自選題目,寫出不少于3000字的學(xué)習(xí)體會,進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。(2)干部的常規(guī)管理。要廉潔自律,不圖個(gè)人私利;不凌駕于教師之上,無吵架、罵人現(xiàn)象;干部陪客吃飯,本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,無關(guān)人員不參與;干部、教師不接受家長請客,不在學(xué)生面前吸煙。(3)干部考核。學(xué)校應(yīng)制定一整套干部管理考核方案。學(xué)校依據(jù)干部考核方案,從思想政治覺悟、政治理論水平、管理水平和能力、工作態(tài)度和服務(wù)意識、工作效果和業(yè)績及滿意和不滿意五個(gè)方面通過全體教職工民主測評、黨員評議、干部之間評議和個(gè)人自評,對干部進(jìn)行全面考核,考核結(jié)果最終向教師公布。

        2.抓教師隊(duì)伍建設(shè),為教師創(chuàng)造和諧的發(fā)展空間

        (1)營造積極向上、和諧互進(jìn)的良好氛圍。團(tuán)結(jié)、友善是《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》中的兩個(gè)道德規(guī)范。團(tuán)結(jié)是強(qiáng)調(diào)在追求共同理想目標(biāo)的基礎(chǔ)上,通過弘揚(yáng)集體主義精神,形成各個(gè)行業(yè)、部門、單位、各個(gè)人群的凝聚力,最終匯集為全民族、全社會的凝聚力。友善是友好、友誼、友情、善良、善意、與人為善等等。團(tuán)結(jié)是規(guī)范人與人之間的道德關(guān)系,強(qiáng)調(diào)人與人之間的親和力;友善與團(tuán)結(jié)是同一層次的道德規(guī)范,但更加注重個(gè)人之間的親善關(guān)系。學(xué)校和諧的人文氛圍主要體現(xiàn)在干群之間、老師之間、前后勤之間、教師和家長之間、學(xué)校與上級主管之間、學(xué)校與社會之間的關(guān)系等。我僅舉一例來說明這個(gè)問題:我們學(xué)校的全體師生員工,只要知道誰生病了,就主動去探望病情。對于家庭困難、需要幫助的,都會毫不猶豫地拿出錢,捐給需要幫助的病人治病。學(xué)校有一個(gè)學(xué)生患了白血病,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與紅十字會聯(lián)系,為該生上保險(xiǎn);還積極組織老師學(xué)生捐款等,這些都為學(xué)校的發(fā)展,為學(xué)生的良好教育打下了一定的基礎(chǔ)。

        (2)注重情感投資,增強(qiáng)教師們的親和力。

        我們都知道:建設(shè)一支具有實(shí)力比較穩(wěn)定的師資隊(duì)伍,是搞好學(xué)校教育教學(xué)的基礎(chǔ)和保證。學(xué)校為了留住人才,注重對教師物質(zhì)和精神上的需要,激發(fā)他們的內(nèi)在能量,制定相應(yīng)的政策。

        三、提高實(shí)效,完成確定的任務(wù)和目標(biāo)

        學(xué)校要實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益、質(zhì)量的和諧,高水平的教學(xué)質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)一切和諧的前提。要實(shí)現(xiàn)教育內(nèi)容的和諧發(fā)展,以突出人的和諧發(fā)展為目標(biāo)。為了培養(yǎng)一批有能力,有事業(yè)心,能出成績的教師,使教師隊(duì)伍梯隊(duì)合理,能夠?qū)嵤┬⊙h(huán),且教師隊(duì)伍相對穩(wěn)定。為達(dá)到此目標(biāo),我認(rèn)為應(yīng)從主要以下兩方面入手,圍繞教學(xué)這個(gè)中心,德育這個(gè)基本點(diǎn)開展工作,提高教師的整體素質(zhì)。

        1.教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。這是學(xué)校統(tǒng)一的一個(gè)思想,其它都要服從服務(wù)于這個(gè)中心。

        (1)加強(qiáng)教師的政治、業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),提高教育理論水平。學(xué)校要每周組織全體教職工政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),宣講教育形勢和國內(nèi)外的教育發(fā)展動態(tài),使教師們認(rèn)清教育發(fā)展形勢,有憂患意識。

        (2)鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷進(jìn)修和繼續(xù)教育,優(yōu)化教師隊(duì)伍的認(rèn)知結(jié)構(gòu)。

        (3)積極開展教科研活動?!敖虒W(xué)要出成績,就必須更新觀念”,“提高教師素質(zhì),根本在課堂”,這是學(xué)校啟動課堂教學(xué)改革的根本原因。為全力提升教師在教學(xué)中的單位效益,避免教學(xué)上再走“時(shí)間加汗水”的老路,從根本上提高教師的基本素質(zhì),使學(xué)校能真正走上一條可持續(xù)的內(nèi)涵發(fā)展之路。①加強(qiáng)現(xiàn)代化教育手段的學(xué)習(xí)、推廣與應(yīng)用,更新課堂教學(xué)觀念,改革課堂教學(xué)方法。②堅(jiān)持科研興校、科研興教的方針;典型引路,在活動中求發(fā)展。學(xué)校每學(xué)期都有計(jì)劃地組織校級“四課”(考核課、評優(yōu)課、研究課、公開課)活動,各學(xué)科教研組要開展“三課”(集體備課、集體說課、研究課)活動。③組織教師到外校聽課、進(jìn)城到市重點(diǎn)學(xué)校學(xué)習(xí)。④還可以聘請有名的高級教師來校任教,學(xué)校老師拜他們?yōu)閹?。通過走出去、請進(jìn)來,提高老師的業(yè)務(wù)能力和水平,素質(zhì)也提高了。

        2.德育是學(xué)校的靈魂,這是學(xué)校工作的一個(gè)基本點(diǎn)。

        德育必須滲透在課堂和其它活動之中,要強(qiáng)化德育的疏導(dǎo)和保障作用,強(qiáng)化德育與教學(xué)的緊密結(jié)合,要科學(xué)合理的解決好體音美勞與文化課的矛盾。

        教師是發(fā)展教育事業(yè)的主要力量,是培養(yǎng)合格人才的關(guān)鍵。學(xué)生的思想品德要靠教師去陶冶,學(xué)校良好的校風(fēng)要靠教師去營造。

        學(xué)校的管理可以說是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過調(diào)動教職工的積極性以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的一種行為。辦好學(xué)校的關(guān)鍵是把全體師生員工的工作及學(xué)習(xí)主動性調(diào)動起來,創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作和環(huán)境,達(dá)到學(xué)?!昂椭C共進(jìn),爭創(chuàng)一流”的目標(biāo)。

        “在穩(wěn)定中求發(fā)展”,是縱貫學(xué)校工作的主線。穩(wěn)定是大局,是基礎(chǔ);發(fā)展是硬道理,是人心所向。讓社會滿意,讓人民放心,是辦好學(xué)校的目標(biāo)。

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