吳坤繼

摘要：在經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，我國(guó)城市化建設(shè)的進(jìn)程加快。然而土建現(xiàn)場(chǎng)管理作為建筑工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，備受關(guān)注和重視。土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的質(zhì)量直接影響整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，因此，文章結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)如何加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建施工；現(xiàn)場(chǎng)管理

近年來(lái)，隨著科技的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)也得到 了快速的發(fā)展，各項(xiàng)建設(shè)也紛紛發(fā)展起來(lái)。其中城市建設(shè)的步 伐又進(jìn)一步加快，這給建筑工程的施工提供了一個(gè)良好的發(fā)展 前景，同時(shí)，也提髙了對(duì)施工部門(mén)安全施工的要求。這就要求在 工程建設(shè)過(guò)程中，施工部門(mén)不能因?yàn)樽非笃髽I(yè)利潤(rùn)，忽略安全、 質(zhì)量、進(jìn)度等多方面的管理。建立保障安全的現(xiàn)場(chǎng)管理體系，強(qiáng) 化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)。

一、土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理價(jià)值和意義

在建筑施工企業(yè)的相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)之中，對(duì)于質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)都放在了施工現(xiàn)場(chǎng)管理之中，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，建立質(zhì)量保證系統(tǒng)。將建筑施工的質(zhì)量、安全、成本、工期等等對(duì)系統(tǒng)的考核。

1.增加施工單位競(jìng)爭(zhēng)力

由于建筑施工單位眾多，想在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地就必須提高建筑工程質(zhì)量，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑工程管理中重要一環(huán)。通過(guò)對(duì)建筑施工單位的施工材料、施工過(guò)程、施工進(jìn)度進(jìn)行管理，以提高整體工程質(zhì)量水平。

2.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

建筑工程施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量是影響建筑單位經(jīng)濟(jì)效益的主要因素。對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理能有效避免施工過(guò)程中違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)，也就減少了施工安全事故的發(fā)生。施工安全事故的發(fā)生會(huì)給企業(yè)形象帶來(lái)負(fù)面影響，從而限制建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

3.保證工程如期按質(zhì)完成

土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理包括對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力、施工進(jìn)程以及施工技術(shù)的管理。通過(guò)對(duì)這些過(guò)程的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制能嚴(yán)格要求土建施工活動(dòng)嚴(yán)格按照技術(shù)部門(mén)圖紙進(jìn)行，保證建筑施工按照國(guó)家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展，以使土建工程按照預(yù)定竣工期高質(zhì)量的完成。

二、土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

1.施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全意識(shí)不強(qiáng)

目前多數(shù)的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全意識(shí)不高，導(dǎo)致不安全事故頻繁發(fā)生。主要是因?yàn)槭┕と藛T自身的安全意識(shí)偏低，往往忽視安全施工的重要性。在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)自己的意愿，其隨意性較強(qiáng)。不僅在很大程度上延誤了工期，而且對(duì)施工企業(yè)的名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重的損失。

2.對(duì)工程建筑項(xiàng)目施工的質(zhì)量要求不高

由于建筑項(xiàng)目土建施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏完善的質(zhì)量管理體系，從而在施工過(guò)程中對(duì)材料質(zhì)量的要求不嚴(yán)格，不能確保材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。材料種類的繁多，在實(shí)際過(guò)程中不能對(duì)材料一一進(jìn)行檢測(cè)，造成材料質(zhì)量不準(zhǔn)確。項(xiàng)目施工管理人員的一個(gè)小小差錯(cuò)，可能造成整個(gè)工程質(zhì)量出現(xiàn)較大的問(wèn)題，總體表現(xiàn)出對(duì)施工質(zhì)量要求不高，管理不嚴(yán)格的現(xiàn)象。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管

由于建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)密集的特點(diǎn)，所涉及的相關(guān)人員眾多，其文化程度參差不齊，對(duì)工作人員進(jìn)行控制和管理時(shí)具有一定的困難。同時(shí)大多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、工具缺乏科學(xué)合理的管理，不能按照施工的規(guī)章制度進(jìn)行操作，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工一片混亂。施工現(xiàn)場(chǎng)總體表現(xiàn)出缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管、施工無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律，工作人員懶散的現(xiàn)象。

4.現(xiàn)場(chǎng)材料管理問(wèn)題

建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)需要投入大量的施工材料，由此對(duì)施工材料的全面控制具有重要意義。但是通常由于施工材料種類較多，涉及面較廣，所以對(duì)施工材料進(jìn)行全面的控制有一定的難度。實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)材料管理，通常只是通過(guò)設(shè)備和材料的書(shū)面檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)測(cè)試品的質(zhì)量來(lái)對(duì)其進(jìn)行控制。然而，許多工序用到的材料比較多，而且諸如沙石、磚頭等施工材料，這些材料的質(zhì)量離散性很大，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)這些材料的全面控制，是一個(gè)難度非常大的工程。

5.設(shè)備及技術(shù)管理不到位

土建施工現(xiàn)場(chǎng)通常需要使用大型的機(jī)械設(shè)備，但是多數(shù)的施工施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中沒(méi)有設(shè)備管理的內(nèi)容，實(shí)際管理過(guò)程中無(wú)依據(jù)，不能真正的落實(shí)。加之現(xiàn)場(chǎng)施工管理技術(shù)人員專業(yè)知識(shí)掌握不全面，現(xiàn)場(chǎng)施工管理不規(guī)范，沒(méi)有明確的管理要求和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)建筑工程項(xiàng)目的安全造成嚴(yán)重的隱患。

三、土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理策略分析

當(dāng)前土建工程發(fā)展較快，而土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理問(wèn)題還比較多。為了保證土建工程的可持續(xù)發(fā)展，有效解決建筑工程土建施工之中遇到問(wèn)題，則就要求對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，才可以進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)而土建工程現(xiàn)場(chǎng)使用管理的發(fā)展。

1.安全文明施工管理

堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，提髙從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，要求專業(yè)技能強(qiáng)的綜合性人才勝任。施工時(shí)，必須堅(jiān)持以“預(yù)防為主，安全第一”的方針，展開(kāi)安全有效地施工，在思想上，加強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)，防范于未然。提髙從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，可定期開(kāi)展專業(yè)性的培訓(xùn)，滿足施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)人才的需求，借此保障土建工程安全施工。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要求建筑企業(yè)不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，針對(duì)不同的建筑結(jié)構(gòu)、地質(zhì)條件引發(fā)的新問(wèn)題，可使用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料進(jìn)行處理，邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人士對(duì)新技術(shù)、新工藝進(jìn)行講解，演示新設(shè)備、新材料的使用方法，安全有效地處理在施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。

2.做好土建施工的原材料的管理

原材料對(duì)于土建工程的質(zhì)量有著直接的影響，而建筑原材料的成本對(duì)于在土建工程造價(jià)之中也會(huì)占到一定的比重。因此在保證工程質(zhì)量的前提之下，首先在進(jìn)行施工之前，需要對(duì)核算材料以及相關(guān)設(shè)備要求的數(shù)量，開(kāi)始進(jìn)貨，同時(shí)在保證其原材料以及設(shè)備的質(zhì)量。

3.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量加強(qiáng)管理

為了確保土建施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，管理人員必須嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工操作過(guò)程。對(duì)每一處放線、核算都要確保準(zhǔn)確，并且對(duì)施工單位的要求和任務(wù)，以書(shū)面形式明確指出。進(jìn)一步為后期對(duì)施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)提供依據(jù)，但是評(píng)級(jí)值應(yīng)該以實(shí)際的測(cè)量值為標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的要求突擊可以從結(jié)構(gòu)抗彎、抗壓、抗拉等方面進(jìn)行測(cè)量，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患施工環(huán)節(jié)，應(yīng)及時(shí)給予處理和解決，將安全隱患消滅在萌芽階段。

4.全面全程監(jiān)控土建施工過(guò)程

全程監(jiān)控施工是指在工程施工中，進(jìn)行施工前的預(yù)防控制，在施工過(guò)程中控制人員、材料和設(shè)備，在施工結(jié)束后核查建成的建筑。預(yù)防控制施工工程，是指工程開(kāi)工之前，多角度、全方位地預(yù)想工程將來(lái)可能遇到的問(wèn)題，對(duì)于可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要堅(jiān)決將它扼殺在萌芽狀態(tài)。在工程施工的過(guò)程中，要進(jìn)行嚴(yán)格的管理各個(gè)有關(guān)環(huán)節(jié)?？偠灾?，土建建筑工程的質(zhì)量事關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，事關(guān)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

5.協(xié)調(diào)施工組織各項(xiàng)管理

土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理離不開(kāi)各部門(mén)之間的有效配合，目的是減少配合問(wèn)題之間的失誤。各部門(mén)之間互相協(xié)調(diào)，對(duì)各環(huán)節(jié)、各施工工序進(jìn)行逐層管理，提高相關(guān)工作人員的積極配合性。協(xié)調(diào)施工組織各項(xiàng)管理，可以將土建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行優(yōu)化，確保每項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。

總而言之，在土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，我們要正確的認(rèn)識(shí)其管理的重要性，樹(shù)立正確安全防范意識(shí)，從根本上解決土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題的發(fā)生，從而提高施工管理水平。今后我們要根據(jù)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的不斷變化和發(fā)展，優(yōu)化土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理，并且針對(duì)性的制定相關(guān)的安全管理措施，促進(jìn)建筑土建施工的順利進(jìn)行。

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