王兵 佟娜

【摘要】在探討無人值班變電站管理風(fēng)險識別的重要作用的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前無人值班變電站管理的實際情況，分析了無人值班變電站管理及風(fēng)險應(yīng)對現(xiàn)狀。以提高無人值班變電站風(fēng)險管理識別的準(zhǔn)確性為目的，分析了當(dāng)前無人值班變電站存在的主要管理風(fēng)險因素類型，并提出了對應(yīng)的風(fēng)險防范與識別策略，對提高無人值班變電站的管理水平，保證變電站工作的穩(wěn)定性和可靠性具有重要作用。

【關(guān)鍵詞】無人值班變電站；運(yùn)行風(fēng)險；風(fēng)險識別

無人值班變電站運(yùn)行過程中的管理風(fēng)險將直接影響到管理工作人員的生命安全和財產(chǎn)風(fēng)險，做好無人值班變電站管理過程中的風(fēng)險識別工作，為安全管理工作提供參考依據(jù)尤為重要。在當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)值班管理模式不斷完善與改進(jìn)的背景下，變電站的運(yùn)行管理人員一般同時對多個變電站進(jìn)行管理和控制，這在加大其工作難度的同時，也使得他們需要更多的精力開展相關(guān)的日常管理與維護(hù)工作。所以，電網(wǎng)企業(yè)必須持續(xù)強(qiáng)化無人值班變電站的管理風(fēng)險識別因素，以電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行為最終目標(biāo)，在風(fēng)險管理過程中持續(xù)的識別其中存在的風(fēng)險要素，為管理過程中風(fēng)險控制措施提供有效依據(jù)。

1、無人值班變電站管理風(fēng)險識別的重要作用

1.1是無人值班運(yùn)行模式的需要

在當(dāng)前無人值班變電站投入運(yùn)行范圍持續(xù)增大的背景下，變電站從傳統(tǒng)的有人值班向無人值班轉(zhuǎn)變，這使得管理人員的操作與維護(hù)設(shè)備數(shù)量迅速增加。而在人員隊伍建設(shè)與整合的過程中，因為實際的運(yùn)行操作人員技能水平參差不齊，只有站長或者少數(shù)骨干技術(shù)人員對變電站的各設(shè)備情況完全了解，這使得不同的員工對管理風(fēng)險的識別存在較大差異，不利于變電站的風(fēng)險控制和管理。因此，對無人值守變電站管理風(fēng)險進(jìn)行識別，對提高人員的整體風(fēng)險控制意識，保證無人值班運(yùn)行模式的穩(wěn)定運(yùn)行尤為重要。

1.2是電網(wǎng)改、擴(kuò)建工程發(fā)展的需要

隨著當(dāng)前社會用電負(fù)荷的增加，電網(wǎng)建設(shè)和改擴(kuò)建規(guī)模日益擴(kuò)大，無人值班變電站的投入使用量開始增加，新站的使用帶來了大量的新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝。而在改擴(kuò)建過程中存在著廠家設(shè)備型號不一致、設(shè)備類型差異明顯、功能不完全相同的問題，為了保證這些設(shè)備在無人值守運(yùn)行模式下能穩(wěn)定運(yùn)行，需要幫助基層員工開展無人值班 管理風(fēng)險因素的識別工作，以提高電網(wǎng)改、擴(kuò)建之后運(yùn)行的穩(wěn)定性。

1.3是確保人身安全的需要

在無人值班變電站的運(yùn)行維護(hù)過程中，必須堅持“保護(hù)人的生命、杜絕責(zé)任事故”為基本原則和工作的重點(diǎn)，通過現(xiàn)場安全管控的方式，對現(xiàn)場作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場開展相關(guān)的管理工作，確保安全管理工作落到實處。而在這之前，為了保證人員的生命安全，要求作業(yè)人眼熟悉變電站運(yùn)行過程中的安全風(fēng)險，了解現(xiàn)場接線、設(shè)備性能和作業(yè)環(huán)境等風(fēng)險要素，這是確保其不受損害的基礎(chǔ)條件。

2、無人值班變電站管理及風(fēng)險應(yīng)對現(xiàn)狀

當(dāng)前，無人值班變電站已經(jīng)形成了相對完善的管理制度，對管理風(fēng)險控制起到了一定的積極作用。通過從管理制度的角度出發(fā)，利用規(guī)范、嚴(yán)格的制度等方式來約束值班人員的工作和管理行為，確保無人值班運(yùn)行模式能夠安全、穩(wěn)定的工作。當(dāng)前，無人值班變電站形成了集崗位責(zé)任制、巡視與定期輪換制和交接班制于一體的管理制度體系。其中，崗位責(zé)任制，就是崗位人員通過明確的任務(wù)分工，將變電運(yùn)行管理工作進(jìn)行分解、落實到具體的管理崗位，并要求對各個崗位進(jìn)行定崗、定責(zé)，減少風(fēng)險發(fā)生的概率；設(shè)備巡視制度則是通過定期與不定期相結(jié)合的方式對設(shè)備的應(yīng)用、備用方式等進(jìn)行運(yùn)行輪換，從而發(fā)現(xiàn)其中潛在的風(fēng)險與隱患，通過及時的處理，保證設(shè)備的健康穩(wěn)定運(yùn)行；交接班制度，則是根據(jù)管理運(yùn)行職責(zé)將各班組人員按照對應(yīng)的職責(zé)分為不同的班組，通過班組輪換的方式開展工作。

但是，在實際的執(zhí)行和落實過程中也存在一定的問題。例如，管理技術(shù)人員素質(zhì)參差不齊。在實現(xiàn)無人值班后，變電站的管理人員集中到一處，且管理工作由之前的單一管理工作變成了綜合管理工作，這要求管理人員具有更高的風(fēng)險分析能力與個人素質(zhì)。但目前人員綜合素質(zhì)的參差不齊與此相矛盾。另外，運(yùn)行管理過程中的風(fēng)險識別也存在一些需要完善的地方。運(yùn)行管理在變電站的風(fēng)險控制當(dāng)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，管理人員的個人素質(zhì)及管理水平也直接影響了運(yùn)行維護(hù)人員的風(fēng)險處理能力，當(dāng)前在風(fēng)險管理過程中必須從整個系統(tǒng)的風(fēng)險因素大局著手，提高整個管理部門風(fēng)險識別的合理性。

3、無人值班變電站存在的主要管理風(fēng)險因素類型

3.1變電設(shè)備中風(fēng)險

變電站設(shè)備部分設(shè)備選型或者設(shè)計的過程中忽略一些關(guān)鍵問題的及時處理，導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行的過程中給變電現(xiàn)場產(chǎn)生了極大的威脅與麻煩。例如，在對10kV的封閉式開關(guān)柜進(jìn)行設(shè)計時，因為沒有充分考慮到線路從備用轉(zhuǎn)檢修的特殊案例，使得相關(guān)操作人員在實際的工作過程中只能完全依靠一個判據(jù)開展線路接地操作，這種非常規(guī)操作方式給電網(wǎng)企業(yè)的日常生產(chǎn)運(yùn)行帶來了極大的麻煩和危害。同時，在變電設(shè)備工藝檢修方面，因為施工或者檢修過程中存在施工質(zhì)量問題，隨著變電站使用時間的延長，巡檢過程中出現(xiàn)的安全問題日益增多，這會在一定程度上增加工作人員的工作強(qiáng)度，使得變電站的管理風(fēng)險因素增加。例如，施工過程中在完成變電站建設(shè)施工之后，變電站開始運(yùn)營工作，之后發(fā)現(xiàn)樓頂在下雨時就會漏水，使得變電站運(yùn)行人員必須采用應(yīng)急措施防止雨水滲透，這些也是導(dǎo)致變電設(shè)備出現(xiàn)風(fēng)險的因素。

3.2變電站工作環(huán)境中的風(fēng)險

不同的行業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作過程中都存在對應(yīng)的風(fēng)險，或來自自然界，或來自人為因素。同樣，無人值班變電站工作環(huán)境自然也不例外。在惡劣的自然環(huán)境下，其會對變電站工作人員的心理狀態(tài)和行為操作產(chǎn)生影響，例如當(dāng)出現(xiàn)大霧時，管理人員不能清楚的看清設(shè)備的銘牌；當(dāng)在雷雨天氣時，設(shè)備操作人員的注意力會受到影響，使得他們不能夠全身心投入工作當(dāng)中，從而使得運(yùn)行事故發(fā)生的概率增加。另外，悶熱的天氣、嚴(yán)苛的管理制度等都會成為影響變電站工作人員工作穩(wěn)定性的重要因素。

3.3管理人員風(fēng)險

雖然無人值班變電站的管理模式在一定程度上有效的解決了變電站人員缺乏導(dǎo)致的問題，但是隨著社會的持續(xù)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)建設(shè)對電力能源的需求不斷增加，無人值班變電站也迅速增加。這使得運(yùn)行人員的工作量迅速增大，管理過程也變得更加復(fù)雜、困難，而電力企業(yè)在人員補(bǔ)充方面又不夠及時，使得變電站運(yùn)行人員出現(xiàn)較大的缺口。同時，針對運(yùn)行人員缺乏系統(tǒng)有效的科學(xué)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，專業(yè)的理論知識與操作技能不能跟上技術(shù)的發(fā)展步伐。另外，在培訓(xùn)過程中也沒有重視生產(chǎn)安全憂患意識、操作規(guī)范等內(nèi)容的培訓(xùn)，創(chuàng)新改革意識不足，導(dǎo)致管理人員隊伍不能夠很好的適應(yīng)當(dāng)前日益增加的工作量環(huán)境。

4、無人值班變電站管理風(fēng)險的防范策略

4.1構(gòu)建完善的工作風(fēng)險預(yù)控管理機(jī)制

電力企業(yè)必須保證每一名操作人員的所有工作環(huán)節(jié)都符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，且不得違反操作規(guī)程作業(yè)，并在工作過程中記錄下變電站運(yùn)行管理過程中出現(xiàn)的不同類型風(fēng)險，以免出現(xiàn)風(fēng)險而手忙腳亂，不能采取有效的解決措施。同時，還應(yīng)該加強(qiáng)變電站的監(jiān)控、巡視工作，確保設(shè)備的完整，不會由于事故而導(dǎo)致生產(chǎn)停止，確保生產(chǎn)人員的生命財產(chǎn)安全得到保證。另外，企業(yè)通過建立完整的日常工作風(fēng)險預(yù)控管理機(jī)制，分析其中存在的風(fēng)險節(jié)點(diǎn)，從而制定并獲得針對性更強(qiáng)的風(fēng)險控制因素學(xué)習(xí)卡片，讓工作人員通過日常學(xué)習(xí)獲得風(fēng)險防控知識，提高對管理風(fēng)險的辨識能力。

4.2負(fù)荷控制方式

在生產(chǎn)運(yùn)作過程中，及時的掌握系統(tǒng)負(fù)荷的實際發(fā)展?fàn)顟B(tài)，根據(jù)運(yùn)行經(jīng)驗合理的預(yù)測負(fù)荷的變化趨勢，并根據(jù)實際情況采取針對性的解決措施和辦法，這可以有效的避免線路過載而導(dǎo)致的跳閘、設(shè)備損壞等問題。尤其是對于35kV及以上的線路，若不能對跳閘進(jìn)行嚴(yán)格控制，將會導(dǎo)致停電事故，從而使得其影響范圍擴(kuò)大。例如，當(dāng)兩臺變壓器處于并列關(guān)系時，若其中的一臺主變壓器需要檢修或者試驗時，則調(diào)控人員要時刻關(guān)注負(fù)荷的實時變化。若發(fā)現(xiàn)負(fù)荷已經(jīng)超出了另外一臺主變的負(fù)荷承載能力，則必須及時的進(jìn)行負(fù)荷轉(zhuǎn)移，之后再停止主變，從而達(dá)到防止主變由于負(fù)載而導(dǎo)致的跳閘問題。另外，當(dāng)母線從并列運(yùn)行轉(zhuǎn)變成為分列運(yùn)行方式時，調(diào)控操作人員則應(yīng)該對各個階段母線的負(fù)荷承載情況予以關(guān)注，對負(fù)荷的分布進(jìn)行嚴(yán)格控制，從而保證變電站處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)。

4.3加強(qiáng)繼電保護(hù)與安全自動裝置的管理工作

繼電保護(hù)是電力系統(tǒng)出現(xiàn)故障或者出現(xiàn)異常運(yùn)行故障時，在盡量短的時間內(nèi)、盡量小的范圍當(dāng)中，自動將故障設(shè)備及系統(tǒng)及時的切除，從而達(dá)到限制故障影響范圍的目的。當(dāng)前，可以通過使用性能穩(wěn)定，且?guī)в斜Ｗo(hù)通道和自檢功能的設(shè)備來提高無人值班變電站的運(yùn)行可靠性。但是，在應(yīng)用的過程中要確保繼電保護(hù)和對應(yīng)的安全自動裝置與相對應(yīng)的規(guī)約和標(biāo)準(zhǔn)相吻合，在滿足現(xiàn)場的調(diào)控需要基礎(chǔ)上，要具備完整的“五遙”功能。若需要從調(diào)控中心進(jìn)行遠(yuǎn)動操作，則必須還要求其具有自動記錄功能。

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