從“農(nóng)民的兒子”到“蟹王”的成長之路
——訪盤錦光合蟹業(yè)有限公司董事長李曉東

在遼寧盤錦，有這樣一群人，他們?nèi)缇G色植物進行光合作用一樣，用智慧與創(chuàng)造，為河蟹育苗及養(yǎng)殖技術注入生機與活力。而他們的領頭人，本文的主人公——盤錦光合蟹業(yè)有限公司（以下簡稱光合）董事長李曉東，以其以身作則，澤潤眾家的精神，感染著許多人。

光合蟹業(yè)董事長李曉東

書山有路 學海無涯

他是成功的企業(yè)家、全國勞動模范、博士、研究生導師、享受國務院特殊津貼的專家、人大代表……雖然有著多重身份和榮耀，李曉東對自己的定位卻十分明確——農(nóng)民、企業(yè)家和科學家。

在農(nóng)村出生、成長的他，無時無刻未曾忘記自己是農(nóng)民的兒子：“無論生活變成何種模樣，那些艱苦歲月帶給我的磨礪，讓我永生難忘。以農(nóng)民的方式來回報農(nóng)民，是我最想做的事?！?/p>

他一直有一個產(chǎn)業(yè)報國的理想，也很樂意大家把他當做企業(yè)家。懷揣這種理想，李曉東成長為靈魂式的領導者，作為光合的董事長，團隊帶頭人，他深刻明白自己身上肩負的責任和艱巨任務：將光合建成行業(yè)龍頭企業(yè)，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化增添助力。因而成立之初光合就明確了“產(chǎn)生態(tài)精品、福萬戶千家”的使命。

“成為一名科學家，是我從兒時起就有的夢想。”在李曉東看來，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依靠科技創(chuàng)新的支撐，尤其是看到他的創(chuàng)新成果在團隊努力下轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力和農(nóng)民增收致富的推動力后，科技創(chuàng)新的激情更是澎湃于胸。他告誡自己，要用更多的創(chuàng)造奉獻社會，無愧科學家的人生定位。所以即便在成為企業(yè)老總后，他仍選擇到高校繼續(xù)深造，實現(xiàn)自我提升，相繼完成了碩士、博士學業(yè)。

作為企業(yè)帶頭人，他清醒認識到，以身作則遠比發(fā)號施令更為有效。做年輕人的表率，鼓勵、支持員工不斷學習和進步，從而帶動企業(yè)發(fā)展，在激烈的競爭中激流勇進，是李曉東從未放松的事。

“河蟹開發(fā)育苗與養(yǎng)殖已近三十年，因為起步晚，發(fā)展時間短，技術門檻低，河蟹養(yǎng)殖從整體上來說還是技術相對落后的產(chǎn)業(yè)，特別是品種培育，不但比畜禽、種植業(yè)等主要優(yōu)勢品種落后許多，和水產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他優(yōu)勢種類比，也要落后幾十年?！崩顣詵|說道。

作為國內(nèi)第一個專注河蟹品種選育工作的水產(chǎn)科技工作者，2000年至今，李曉東的河蟹育種實踐歷經(jīng)了16年。河蟹生殖周期兩年一個循環(huán)，即便一切順利，培育一個新品種至少要5代或6代才能形成穩(wěn)定的性狀，這意味著，培育一個河蟹新品種至少要10到12年，風險很大。故而河蟹育種工作在起步時，就有許多員工甚至業(yè)內(nèi)同行不理解，認為如此費力費時又投入巨大的公益性事業(yè)，不是一個民營企業(yè)該做的事。可李曉東不以為然：“河蟹育種工程功在當代利在千秋，是解決河蟹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心問題，不管多難，總得有人來做。”

從2000年到2011年，光合組織各方力量，先后投入2000多萬元，選育出河蟹新品種——“光合1號”，2011年通過國家原良種委員會審定，被農(nóng)業(yè)部批準為我國第一個國審中華絨螯蟹新品種，此成果已被列入“十二五”863計劃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術領域重大標志性成果，現(xiàn)正向全國推廣。其成活率高，抗病力強，生長速度快的性狀優(yōu)勢，展現(xiàn)出巨大的市場潛力，備受追捧。隨后，光合還豐富了育種材料資源，清晰記錄了種質(zhì)資源的譜系。

此外，近幾年，光合相繼承擔了國家“十二五”科技支撐項目《淡水養(yǎng)殖品種選育及規(guī)?；庇夹g研究與示范》、國家“863”項目《中華絨螯蟹良種培育》、遼寧省重點科技攻關項目《漁業(yè)新品種引進、開發(fā)》，較好地完成了項目任務，取得了一系列進展。隨著研究深入，暴露的問題越來越多，河蟹育種已經(jīng)成為一項巨大的系統(tǒng)工程，作為中華絨螯蟹國家遺傳育種中心的負責人，李曉東正在組織更多的科技力量投入其中。這是一項充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，“既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程?！睙o論未來有多艱難，他都將堅持下去。

李曉東向李克強總理匯報河蟹育種工程

多年勤勤懇懇，腳踏實地的努力，以及他兼愛眾家的奉獻精神，李曉東獲得了諸多殊榮：全國勞動模范、中國杰出青年農(nóng)民、遼寧省特等勞動模范、遼寧省領軍人才、全國優(yōu)秀科技工作者、享受國務院特殊津貼專家、全國有突出貢獻的中青年專家……也曾當選為第十一屆全國人大代表、中共十八大代表，所有光環(huán)背后，是他謙遜、淳厚和積極進取的本真。

高山仰止 景行行止

光合始建于上世紀九十年代，1998年底改制，由42名股東開始了從無到有、從小到大的創(chuàng)業(yè)歷程。發(fā)展到現(xiàn)在，已成為一家提供優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)苗種、海洋加工食品及水產(chǎn)技術服務的民營科技型企業(yè)。

光合共有員工294人，其中水產(chǎn)專業(yè)大中專畢業(yè)生112人，固定資產(chǎn)總值超億元。公司下轄10個子、分公司，一個研發(fā)中心和獨立的營銷系統(tǒng)。生產(chǎn)項目主要以河蟹生態(tài)育苗、蝦類育苗、灘涂貝類增養(yǎng)殖以及河蟹大水面養(yǎng)殖為主，每年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)河蟹苗種8萬千克，占全國市場占有率的16%，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)商品蟹500噸。

目前光合生態(tài)蟹苗在北方市場的占有率達到60%，全國有16%的市場份額，“這意味著我國平均每6只河蟹就有1只是由光合蟹苗養(yǎng)成，”對此李曉東感到無比欣慰。“黑龍江、吉林和內(nèi)蒙也有我們的養(yǎng)殖基地。”

大眼幼體-河蟹苗

“‘公司+基地+農(nóng)戶’是多年來我們一直采用的經(jīng)營模式。”李曉東介紹道。該模式主要以光合為依托，由生產(chǎn)基地提供優(yōu)質(zhì)苗種，再與農(nóng)戶簽訂銷售合同，以銷定產(chǎn)，蟹苗售出后再簽訂保底價回收合同，即確定一個蟹農(nóng)盈利的協(xié)議回收價格，如收獲季節(jié)的市場價高出協(xié)議價，蟹農(nóng)可自由出售或由光合以市場價回收，若市場價低于協(xié)議價，則由光合全部回收。光合還為養(yǎng)殖戶提供免費的售前、售中和售后技術服務與養(yǎng)殖指導，使養(yǎng)殖戶真正實現(xiàn)“薪”有所系，“養(yǎng)”有所依，實現(xiàn)公司與農(nóng)戶的共贏。這種經(jīng)營模式使光合在長期經(jīng)營過程中積累了6000余戶固定客戶群，養(yǎng)殖規(guī)模約30萬畝，成為光合河蟹產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展堅不可摧的后盾保障。今年開始，光合還免費為養(yǎng)殖戶參投了全國第一家河蟹養(yǎng)殖保險，讓養(yǎng)殖戶又吃了一顆定心丸。

光合在河蟹領域取得了累累碩果：國家級河蟹健康苗種繁育基地、國家級河蟹良種場、國家級河蟹遺傳育種中心、企業(yè)科研成果《中華絨螯蟹育苗和養(yǎng)殖關鍵技術開發(fā)與應用》獲國家級科學技術進步二等獎、《河蟹人工育苗技術研究開發(fā)》獲遼寧省科技進步二等獎、《河蟹土池生態(tài)健康育苗及稻田養(yǎng)殖技術推廣》獲全國農(nóng)牧漁業(yè)豐收一等獎、《“光合1號”河蟹新品種選育及應用推廣》項目榮獲2015年遼寧省科技進步一等獎……

任何成績的取得絕非一朝一夕的事。早在1989年，李曉東在河蟹工廠化人工育苗集成技術上就已取得了系列突破，并將成果向全國推廣；1990年，作為全國稻田養(yǎng)蟹第一人，他開始了稻田養(yǎng)蟹技術的摸索與嘗試并取得成功，此后專注研究近20年；2005年，他的研究成果《一種用河蟹控制稻田雜草的生態(tài)方法》獲國家發(fā)明專利；2007年，其博士論文《稻田養(yǎng)殖系統(tǒng)內(nèi)中華絨螯蟹不同放養(yǎng)密度對效益的影響》以及在國際經(jīng)濟蟹類大會上的報告——《稻田養(yǎng)蟹原理與生態(tài)貢獻》更是豐富了我國稻漁綜合種養(yǎng)技術的內(nèi)涵。該技術在全國推廣25年來，累計帶動農(nóng)民增收超千億元；光合人自主研發(fā)的河蟹土池生態(tài)育苗技術，打破了以往工廠化育苗的傳統(tǒng)模式，降低了生產(chǎn)成本，提高了苗種的成活率，實現(xiàn)了零排放，目前全國蟹苗都在用該專利技術生產(chǎn)。

自強不息 厚德載物

從成立之初到如今成為行業(yè)領軍企業(yè)，在激烈的市場競爭下，光合幾經(jīng)跌宕起伏也面臨過許多艱難抉擇?；貞浧鹌渲械男了峥喑顣詵|說：“這種例子太多了?！?/p>

2002年，國內(nèi)扣蟹市場嚴重低迷，養(yǎng)殖戶損失不小。為保證蟹農(nóng)收益，經(jīng)過幾輪商定，光合以高于市場一倍的價錢回收養(yǎng)殖戶的扣蟹，“這一決定意味著公司要承擔虧損幾百萬的風險，因而遭到一些股東的強烈反對?！崩顣詵|力排眾議，最終一共回收扣蟹100萬斤，共600余萬元。善良的人總會得到更多的眷顧，第二年扣蟹出售時，市場出現(xiàn)轉(zhuǎn)機，光合成功度過了一場危機。

隨著蟹苗培育技術的普及使全國蟹苗產(chǎn)量的大幅提高，導致蟹苗供大于求，銷售價格出現(xiàn)大滑坡。今年光合蟹苗的平均銷價僅200元/千克，遠低于前幾年的720元/千克，蟹苗經(jīng)營出現(xiàn)巨大虧損。加之光合與蟹農(nóng)簽訂了《扣蟹回收合同》，給今年秋季的經(jīng)營又帶來了巨大風險，按合同光合要回收農(nóng)戶3000噸扣蟹，如果明年春天市場沒有轉(zhuǎn)機，他們將承受近2000萬的虧損，這將是一次巨大的考驗。

“對于我來說，每天都是挑戰(zhàn)，每天都要面對和解決各種各樣的困難?！薄吨芤住分小疤煨薪?，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”，是李曉東非常欣賞的人生態(tài)度。他認為人只有在困境中不斷歷練才會成長，從而增加人生厚度。

為保證蟹苗質(zhì)量，光合采取了多種舉措，主要通過對源頭和過程的控制以及售后跟蹤服務實現(xiàn)。源頭控制即每年對種蟹的收購嚴把質(zhì)量關，按照收購標準進行收購；過程控制指在蟹苗孵化過程中，全程進行記錄，保證生產(chǎn)過程可追溯，有質(zhì)量問題的蟹苗，堅決不出廠；售后跟蹤服務即通過建立養(yǎng)殖檔案，記錄蟹苗來源、出售情況，并在實驗室模擬蟹田條件進行成活率及變態(tài)率測試，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時幫助養(yǎng)殖戶解決。同時還提供科普惠農(nóng)服務，到養(yǎng)殖戶家里查看養(yǎng)殖情況，進行定期匯總分析。

光合特別重視為農(nóng)民提供技術上的支持和幫助，每年都無償舉辦各類水產(chǎn)技術培訓班20余次，并聘請專家到田間地頭為養(yǎng)殖戶進行講座；自費編印大量水產(chǎn)養(yǎng)殖技術資料送到農(nóng)民手中；在盤錦域內(nèi)設立三家科普惠農(nóng)服務站；建立客戶檔案，通過微信平臺進行養(yǎng)殖信息交流，等等。

光合銷售門店

談及未來在河蟹產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，李曉東說，“十三五”期間，他們將繼續(xù)保持并努力擴大光合的特色和強項——河蟹生態(tài)育苗的市場占有率。未來，光合將大力推廣河蟹新品種“光合1號”及研發(fā)推廣光合稻田養(yǎng)蟹模式，帶動更多養(yǎng)殖戶增收致富。同時，加強對加盟農(nóng)戶的技術服務和品牌建設與營銷，形成一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈?！拔覀儗⒅铝τ诖蛟旌有佛B(yǎng)殖的4.0版，促進河蟹產(chǎn)業(yè)進入智慧時代?！蹦壳肮夂铣袚擞扇珖a(chǎn)技術推廣總站主持的河蟹產(chǎn)業(yè)化智慧服務平臺項目，“我們要將盤錦打造成一個整個城市推進的水產(chǎn)養(yǎng)殖物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)平臺建設城市，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化奠定基礎?！?/p>

此外，光合正在建設國家河蟹遺傳育種中心，他們要將其建成我國河蟹產(chǎn)業(yè)的硅谷，全國規(guī)模最大、水平最高、成果最多的具有國際水準的民營水產(chǎn)企業(yè)的研發(fā)中心。

十八年前，李曉東和光合創(chuàng)業(yè)團隊一起，懷揣產(chǎn)業(yè)報國的美好理想，專注于蟹苗生產(chǎn)及相關配套技術的研究，十八年后，對此他們依然矢志不渝，也許“誠實守信、開放包容，質(zhì)量至上、矢志創(chuàng)新，襟懷坦白、肝膽相照，德才并舉、自強不息”的企業(yè)價值觀，是對他們最好的詮釋。