薛瑞
摘 要:在石油企業(yè)檔案資料不斷增加,以及信息技術(shù)及產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展的背景下,傳統(tǒng)的檔案管理手段已經(jīng)逐漸落后,不能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要,石油企業(yè)檔案管理和利用面臨著很多的機遇和挑戰(zhàn)。本文從石油企業(yè)在檔案管理中出現(xiàn)的問題入手,在石油企業(yè)檔案管理方面進行了初步研究,針對如何管理好石油企業(yè)檔案提出相應的對策。
關(guān)鍵詞:石油企業(yè);檔案管理;問題;對策
全球經(jīng)濟的發(fā)展使石油,天然氣等能源需求量日益增大,我國石油企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)石油和天然氣開采不足的問題,內(nèi)部各種管理問題也不斷出現(xiàn)。檔案不僅是企業(yè)外在的表現(xiàn),也是商業(yè)信譽、專利權(quán)、商標權(quán)等無形資產(chǎn)的證明和根據(jù),在企業(yè)的管理、創(chuàng)新和風險規(guī)避中發(fā)揮著不可替代的作用;使企業(yè)管理規(guī)范化,有利于經(jīng)營生產(chǎn),使企業(yè)權(quán)益得到維護,企業(yè)糾紛得到有效解決。檔案管理也屬于石油企業(yè)管理系統(tǒng),因此,必須針對檔案管理中的各種不良現(xiàn)象,提出有針對性的對策和策略,進而使石油企業(yè)內(nèi)部管理更加完善。
一、石油企業(yè)檔案管理工作中存在的問題
當今,石油企業(yè)檔案數(shù)量逐漸增多,種類更加多樣,檔案利用得日益頻繁,導致石油企業(yè)檔案管理工作中的問題日益突顯,主要表現(xiàn)在以下方面:
(一)檔案管理制度不完善,機構(gòu)不健全
石油企業(yè)部分領(lǐng)導不太關(guān)注檔案管理工作,覺得企業(yè)主要是抓油氣勘探和開采、抓油氣處理和集輸,注重市場經(jīng)濟效益,認為檔案管理工作并不重要。這些錯誤觀點導致石油企業(yè)領(lǐng)導忽視了對檔案管理機構(gòu)的健全,沒有建立檔案管理制度,沒有配備專業(yè)的檔案管理人員,只能讓人力資源部的職員臨時承擔檔案管理部門職務[1]。
(二)檔案管理人員綜合素質(zhì)普遍較低,管理意識缺乏
石油企業(yè)檔案管理部門的職工大部分是中年女性,年齡較大,學歷也較低,學習新技術(shù)、新知識比較慢。他們只會一些簡單的計算機,不會運用信息技術(shù)對檔案進行篩選、加工和開發(fā)。完全沒有意識到檔案管理工作多么重要,沒有意識到會給企業(yè)造成多大的麻煩和后果,以至于出現(xiàn)檔案材料缺失、整理不規(guī)范、相關(guān)信息不準確等問題,他們不愿丟下傳統(tǒng)的管理思想和方法,不愿意學習新技術(shù)、新知識,學習先進的科學技術(shù)來解決存在的問題,提高工作效率。
二、做好石油企業(yè)檔案管理工作的對策
根據(jù)石油企業(yè)檔案管理中管理制度的不完善、機構(gòu)的不健全,管理人員的綜合素質(zhì)太差,沒有管理意識,管理設施太落后、方法太傳統(tǒng)等多種問題提出相關(guān)的對策和策略。
(一)領(lǐng)導加強重視,建立健全的管理制度
1.加強宣傳,強化認識。石油企業(yè)領(lǐng)導應召開各種檔案管理會議,讓各科室和全體職工積極支持管理工作,及時提供信息和建議完善各項殘缺檔案資料,及時提供準確、標準的檔案資料。企業(yè)領(lǐng)導應加強宣傳,意識到檔案管理工作在現(xiàn)代石油企業(yè)管理中的地位和作用,鼓勵全體員工都積極參與其中。
2.建立健全檔案管理制度。立即建立檔案管理領(lǐng)導小組,作為石油公司檔案管理的主導機構(gòu),并建立健全企業(yè)檔案管理人員培訓制度,定期考核制度,檔案管理制度,如檔案統(tǒng)計、檔案鑒定、檔案利用、檔案查詢等各項制度,讓檔案管理者找到學習和改進的依據(jù)[2]。同時,加入專業(yè)年輕的管理人員,讓檔案管理工作不再枯燥和乏味,更加充滿活力。
(二)全面提升檔案管理人員綜合素質(zhì)
1.強化檔案管理人員管理服務意識。檔案管理部門并不是開采和生產(chǎn)油氣的,而是做后勤服務的。隨意,作為檔案管理人員應積極樹立高度的服務精神,增強為企業(yè)服務的意識,充分利用現(xiàn)代化信息管理技術(shù),提高工作效率,做到檔案信息資源共享,提供及時準確的檔案信息資料。
2.提升檔案管理人員的業(yè)務能力。第一,加強檔案管理人員自主學習的能力,提高業(yè)務能力。鼓勵他們利用空閑時間,自主學習與檔案管理相關(guān)的最新理論知識,掌握計算機的基本技能[3];同時,多關(guān)注和發(fā)現(xiàn)檔案管理工作中的各種問題,提高學習效率和提升業(yè)務能力。第二,重視檔案管理培訓工作,加強各項檔案管理培訓工作,重在加強計算機操作技能培訓,全面提高檔案管理人員的綜合能力。
三、引進先進設施和技術(shù)
(一)更新檔案管理設施
石油企業(yè)應積極引進現(xiàn)代化的技術(shù)和設備,投入更多的資金,購買先進的計算機、打印機、掃描儀等。同時,加強對員工的培訓,合理利用設備,以免造成設備的浪費,導致資源浪費。
(二)建立檔案管理信息管理系統(tǒng)
引進新的方法和技術(shù),建立自動化檔案信息管理。信息管理系統(tǒng)能幫助檔案管理人員迅速整理資料,它包括打印表格、編號、文件錄入等多種功能,還能隨時查詢需要的資料。因此,引進先進的檔案信息管理系統(tǒng)有著很大的作用,便于整理、查詢、翻閱資料。
四、結(jié)論
隨著時代的發(fā)展,石油企業(yè)在開采、生產(chǎn)、建設等方面積累了許多經(jīng)驗,在建設和管理中也出現(xiàn)了很多不好的現(xiàn)象。針對這些現(xiàn)象和問題,應該采取哪些有針對性的策略和措施,以加強對石油企業(yè)檔案的管理,提高核心競爭力,是一項十分緊要的工作。
參考文獻:
[1]李懌遠.加強協(xié)調(diào)溝通 強化監(jiān)督指導——做好重點建設項目檔案管理工作的若干思考[J].浙江檔案,2006(05) .
[2]劉愛民.談如何搞好重點建設項目檔案管理工作[J].檔案天地,2004(S1).
[3]崔婷.努力做好糧援項目檔案管理工作[J].山東水利,2001(07).