白幸福

勞模是各行各業(yè)的領頭雁。勞模創(chuàng)新工作室是以勞模的名字命名，由勞?！皳V領銜”，工程技術人員和職工“唱主角”，以生產經(jīng)營活動、技能人才培養(yǎng)和攻克工作中重點、難點問題為主的創(chuàng)新工作團隊，是企業(yè)管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和機制創(chuàng)新的“發(fā)射源”，對企業(yè)發(fā)展有著舉足輕重的影響。特別是在當前成本競爭的微利時代和產能過剩的大環(huán)境下，組織開展以創(chuàng)新為主旋律的生產經(jīng)營活動，對科技進步支撐企業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)資源綜合利用、提高企業(yè)市場競爭力，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)發(fā)展的最大結合有著十分重要的意義。

在新的形勢下，如何充分發(fā)揮勞模的引領作用，為勞模價值賦予新的時代內涵、注入活力元素？筆者認為，勞模工作室是一個很好的形式。在此，結合公司勞模工作室創(chuàng)建發(fā)展歷程，淺議勞模工作室在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

一、打造良好平臺

把勞模創(chuàng)新工作室打造成發(fā)揮勞模作用的品牌和亮點，通過工作室平臺，為職工開展技術攻關、技術改造、技術協(xié)作、技術發(fā)明創(chuàng)造條件，努力培養(yǎng)和造就一批知識型、技術型、創(chuàng)新型人才，為河南電力的發(fā)展提供人才和技術支撐，這是我們建立勞模創(chuàng)新工作室的宗旨。

圍繞人才強企戰(zhàn)略，進一步發(fā)揮高技能人才在技術攻關、創(chuàng)新交流和傳授技藝的傳幫帶作用，進一步增強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。按照“科學規(guī)劃、積極推進、凸顯特色、注重實效”的原則，做好勞模創(chuàng)新工作室的配置、規(guī)劃和實施工作，加強創(chuàng)新工作的過程管理，對勞模創(chuàng)新工作室所需要的經(jīng)費、設備設施和人員等大力支持，及時協(xié)調解決工作中出現(xiàn)的問題和困難，為他們開展創(chuàng)新工作提供必要條件，做到勞模創(chuàng)新工作室有人員、有陣地、有課題、有經(jīng)費、有制度，在企業(yè)形成“黨政支持、工會實施、勞模掛帥、職工參與”的良好創(chuàng)建格局。

作為國網(wǎng)河南省電力公司首批六家勞模工作室試點之一，金紅專勞模工作室作成立于2010年8月。經(jīng)過近六年的探索實踐，工作室卓越的創(chuàng)新能力實現(xiàn)了與生產力的完美結合，成了推動企業(yè)科技發(fā)展的加速器，成了激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新的發(fā)動機，成了促進員工成長成才的加油站。2013年7月份，工作室以卓越的裝備研發(fā)制造能力被授予“國家電網(wǎng)公司勞模創(chuàng)新工作室示范點”，進一步引領了送變電行業(yè)裝備建設發(fā)展。

通過發(fā)揮勞模工作室平臺優(yōu)勢，員工的聰明才智有了用武之地，不僅保證了創(chuàng)新科技項目的順利高效開展，促進了員工成長成才，更有效提升了公司技術水平和核心競爭力，保障公司可持續(xù)發(fā)展。

二、堅持自主創(chuàng)新

2010年8月，金紅專勞模工作室正式組建，在原有研發(fā)團隊的基礎上，首批選定了8名科研功底深、創(chuàng)新意識強的優(yōu)秀青年加入勞模工作室團隊。其中高級工程師2名，高級經(jīng)濟師1名，工程師4名，碩士研究生4名。

瞄準世界電建施工技術前沿，以當前電建施工亟待解決的難點、熱點問題為切入點，不斷提高電建施工裝備水平和科技含量。在看到電網(wǎng)發(fā)展機遇的同時，團隊更多的是對加快電網(wǎng)施工設備更新?lián)Q代的關注。在這種理念指導下，勞模工作室的各項工作不斷走向規(guī)范化、精益化，科技創(chuàng)新取得持續(xù)突破。

相繼研發(fā)的自行式牽引機及配套張力設備等產品，以先進的技術、穩(wěn)定的性能、超高的性價比得到電建企業(yè)的認同，在國家電網(wǎng)公司重點建設工程中得到廣泛應用，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。

隨著我國特高壓電網(wǎng)建設的迅猛發(fā)展，對導線牽張設備的噸位、動力等提出了更高的要求，工作室專門研發(fā)了國內最大噸位ZQT2×100千牛張力機。 2013年3月25日，備受關注的哈密南-鄭州±800千伏特高壓直流輸電工程跨越黃河施工中，該設備首次亮相，現(xiàn)場應用效果良好，為工程如期完工提供了有力保障。

該放線神器采用1850毫米輪徑，框架式結構，受力均勻、承載力大，專門應對特高壓大截面導線放線需求研發(fā)的，在2015年靈紹特高壓工程河南境內首次展放1250平方毫米大截面導線、2016年上海廟～山東特高壓工程國內首次展放8分裂1250平方毫米大截面導線施工中立下了汗馬功勞。

三、促進員工成才

優(yōu)秀的文化是勞模工作室的根本價值所在。工作室總結提煉了以“三思三創(chuàng)”為核心的“六個三”工作法，作為指導成員的基本工作方法?！叭肌笔侵杆歼M、思變、思發(fā)展，“三創(chuàng)”是指創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)大業(yè)，以思促創(chuàng)、以創(chuàng)踐思，激發(fā)團隊的市場意識、危機意識、培育成員們強烈的創(chuàng)新思變和勇往直前的進取精神。

工作室實行項目負責人制，堅持一切科研工作項目化，一切項目團隊化，制定了《工作室項目實施管理辦法》、《績效管理制度》、《技術保密制度》、《工作室工作制度》等，形成以理想吸引人，以物質激勵人，以事業(yè)成就人，以和諧凝聚人的文化生態(tài)，為有志青年提供了實現(xiàn)人生價值的優(yōu)越平臺。

科學的管理機制、卓越的理念營造出濃厚的創(chuàng)新文化氛圍，產生了巨大的磁石效應。如今，勞模工作室成員已達27人，其中核心成員11人，骨干成員16人，匯集了公司各方的科技精英，工作室研發(fā)項目也由以牽張設備為主，拓展到整個電力施工裝備領域。

勞模工作室集聚的技術力量和優(yōu)勢，凸顯了企業(yè)的技術特色，擴大了企業(yè)技術創(chuàng)新的影響力和品牌的知名度。同時，把工作室打造成員工成才的平臺，通過工作室讓年輕技術人員有了交流討論學習的平臺，增強了鉆研技術的氛圍，在激勵員工工技術創(chuàng)新、助力企業(yè)快速發(fā)展方面，較好發(fā)揮了引領和帶動作用。