宗婷
摘 要:隨著社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展,新形勢下的油田家屬的穩(wěn)定工作面臨著越來越嚴(yán)峻的形勢。關(guān)于油田家屬這一問題敏感性強(qiáng),有很多歷史遺留問題。油田家屬的穩(wěn)定工作不僅關(guān)系到家屬的自身利益,同時對油田的和諧穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展有著十分重要的意義。本文針對油田家屬的現(xiàn)狀,對油田家屬的穩(wěn)定工作作出了相應(yīng)的研究。開展油田家屬穩(wěn)定工作首先就要做好家屬的思想工作,進(jìn)行正面教育;其次要拓寬為民服務(wù)空間,致力于油田家屬的幸福生活;最后要創(chuàng)新和完善組織形式,增加家屬管理服務(wù)的途徑。
關(guān)鍵詞:油田家屬;穩(wěn)定工作;研究
油田家屬的形成有著較遠(yuǎn)的歷史淵源,在六十年代初,黨中央從全國各地調(diào)來一大批優(yōu)秀的干部和職工。為了讓廣大職工能夠安心參加會戰(zhàn),組織上決定安排部分家屬跟隨自己的丈夫,并組織她們進(jìn)行農(nóng),工,副業(yè)生產(chǎn),解決了會戰(zhàn)職工的后顧之憂。這批家屬對社會的安定團(tuán)結(jié)起到了積極地影響,對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有著很大貢獻(xiàn)。近年來,隨著油田改革的深入,油田家屬也都逐漸進(jìn)入老齡化,出現(xiàn)了很多問題,油田家屬的思想也比較敏感。針對現(xiàn)狀,要對油田家屬的穩(wěn)定工作進(jìn)行進(jìn)一步研究,構(gòu)建和諧油田,和諧社會。
一、發(fā)揮輿論宣傳作用,著力加強(qiáng)家屬正面教育
要做好油田家屬的穩(wěn)定工作,就要先從思想層次入手,很多問題的出現(xiàn)都是由于思想認(rèn)識方面不正確。雖然時代在不斷進(jìn)步,但是很多油田家屬的思想仍然停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時代,習(xí)慣了一切依靠組織,所以要對家屬員工進(jìn)行思想教育。可以充分利用小廣播,報(bào)紙,宣傳欄,電視,網(wǎng)絡(luò)等的作用,大力宣傳典型人物,將積極的先進(jìn)的個人和事跡進(jìn)行大力的宣傳。通過典型人物的示范作用,帶動群眾,為他們引領(lǐng)正確的方向。還可以通過“座談會”“情況通報(bào)會”“家屬聊天會”等多種渠道與家屬群體進(jìn)行溝通交流,了解家屬的基本訴求。向家屬表明油田各級組織的關(guān)心關(guān)懷,把思想教育和解決實(shí)際問題結(jié)合起來,贏得油田家屬的理解。讓大家明白只有油田穩(wěn)定發(fā)展,油田家屬才能受益,組織上不會對家屬問題不管不問,對于家屬的困難問題一定會想辦法解決。著力加強(qiáng)家屬的正面教育,使他們形成積極向上的思想觀念,有積極地正能量,在油田家屬群眾中形成良好的氛圍。
二、創(chuàng)新完善組織形式,著力拓寬家屬管理服務(wù)途徑
目前來看,油田家屬主要對收入,住房,子女就業(yè)這些切身利益問題最為關(guān)心,這些問題極易引發(fā)矛盾。我們必須根據(jù)新的形勢與油田家屬現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新完善穩(wěn)定工作的途徑與方法。要健全組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化家屬管理體系。對油田家屬的穩(wěn)定工作要高度的重視,確保家屬問題齊抓共管。形成黨政領(lǐng)導(dǎo)為一級,二級有辦,三級有站,四級有點(diǎn)的管理網(wǎng)絡(luò)。自上而下層層負(fù)責(zé),橫向到邊,縱向到人,確保油田家屬有地方訴求,困難有人幫助解決。還可以從油田家屬中選出有責(zé)任心的代表人,擔(dān)任家屬聯(lián)絡(luò)員,使家屬人員之間能夠相互溝通。還可以成立家屬黨員服務(wù)區(qū),通過服務(wù)區(qū)與家屬黨員,夠好的溝通交流,發(fā)揮黨員的作用,為共建和諧組織奠定基礎(chǔ)。油田應(yīng)該成立家屬思想研討會,及時了解家屬的思想動態(tài),對主要問題和矛盾進(jìn)行研究和分析,制定解決方案。
三、加強(qiáng)家屬管理隊(duì)伍建設(shè),著力提升管理服務(wù)水平
加強(qiáng)家屬管理隊(duì)伍的建設(shè),完善工作制度,進(jìn)行細(xì)化管理。根據(jù)家屬穩(wěn)定工作的實(shí)際情況,找準(zhǔn)工作穩(wěn)定的關(guān)鍵點(diǎn),完善崗位職責(zé),做到任務(wù)清,責(zé)任明。有序的推進(jìn)家屬管理工作,使整體管理水平不斷提高。還可以通過各種培訓(xùn),加強(qiáng)對家屬管理人員的培養(yǎng),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,提升管理人員素質(zhì)??梢耘e辦業(yè)務(wù)技能,情感溝通等專題培訓(xùn),還可以定期組織工作人員相互學(xué)習(xí)觀摩,提高管理人員的責(zé)任能力。提升管理服務(wù)水平,還要對油田家屬做到真心關(guān)懷,親情服務(wù)。工作人員應(yīng)該從親情服務(wù)入手,經(jīng)常走訪家屬,與他們進(jìn)行感情交流,思想溝通。在走訪過程中對家屬的問題要用專業(yè)的管理服務(wù)能力去解決,要誠心的幫助他們解決問題,用真情去溫暖家屬。要利用好現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒體技術(shù),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大功能,實(shí)現(xiàn)快捷辦公。通過網(wǎng)絡(luò)開展家屬信息平臺,不斷的完善油田家屬的基礎(chǔ)資教,對檔案有序管理。還要鼓勵大家多提意見,及時反映家屬工作的最新情況。好的可以提出表揚(yáng),不足之處可以提出建議。不斷提高油田家屬信息化管理工作,大家一起交流提高。提升管理服務(wù)水平,加強(qiáng)家屬管理隊(duì)伍建設(shè),才能更好的解決油田家屬問題。
做好油田家屬的穩(wěn)定工作,油田才能進(jìn)一步和諧穩(wěn)定的發(fā)展。油田家屬的數(shù)量眾多,敏感問題較多,在管理上存在一定難度。因此,我們一定要重視油田家屬穩(wěn)定工作,抓住新的形勢,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行管理。利用輿論宣傳作用,對油田家屬思想上進(jìn)行正面教育,積極創(chuàng)新完善穩(wěn)定工作的方法與途徑,與油田家屬深入溝通交流,不斷的提高管理服務(wù)水平,加強(qiáng)家屬管理隊(duì)伍的建設(shè)。做好油田家屬穩(wěn)定工作,創(chuàng)建和諧進(jìn)步油田,共享美好生活。
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