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        構(gòu)建和諧的師生關(guān)系,當(dāng)一個合格的班主任

        2016-10-21 21:04:20周麗梅
        語文世界(小學(xué)版) 2016年10期
        關(guān)鍵詞:后進(jìn)生管理工作班主任

        周麗梅

        我的夢想是當(dāng)一名優(yōu)秀教師,如今真的站在這三尺講臺上,我內(nèi)心的激動難以用語言來表達(dá),內(nèi)心滿滿的都是幸福。望著天真活潑的學(xué)生,我心底常常涌起一股股暖流,作為班主任,我該如何做好我的工作?這是我常常思考的問題。

        班主任作為教學(xué)管理工作中的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和協(xié)調(diào)者,同時也是學(xué)校與家庭以及社會溝通的橋梁。隨著我國教育事業(yè)的不斷發(fā)展,如何做好班級的管理工作,在提高學(xué)生學(xué)習(xí)效果的同時引導(dǎo)其健康成長,已經(jīng)成為小學(xué)教育工作者面臨的一個重要課題。

        人們常說:“茂密的森林是靈芝的搖籃,深邃的大海是珍珠的搖籃?!卑嗉壘褪菍W(xué)生成長的搖籃,我們應(yīng)該讓每個學(xué)生都感受到家的溫暖與關(guān)愛。很多老師對那些成績不好、調(diào)皮搗蛋的學(xué)生總是另眼相看,抱怨其“拖后腿”,甚至在家長面前也把孩子批評得一無是處。我們應(yīng)仔細(xì)想一想,“金無足赤,人無完人”,其實每個學(xué)生身上都有閃光的亮點。在對待后進(jìn)生的問題上,我有自己的經(jīng)驗。

        當(dāng)前,各個學(xué)校的后進(jìn)生數(shù)量日趨增加,為了進(jìn)一步加強(qiáng)班級管理、提高全體學(xué)生的素質(zhì),在班級管理中教師應(yīng)當(dāng)重視對后進(jìn)生的引導(dǎo),具體的做法如下。

        一、發(fā)掘?qū)W生的優(yōu)點

        每個學(xué)生都必然存在著閃光點,即使是后進(jìn)生也不例外。只要教師細(xì)心觀察、了解,也許后進(jìn)生的學(xué)習(xí)成績不好,但是他們可能在美術(shù)、音樂或者體育方面都有特長。教師應(yīng)當(dāng)對這些學(xué)生多加了解,并及時給予其充分的肯定與支持。以表揚(yáng)鼓勵為主,引導(dǎo)學(xué)生樹立自信心,并對其加以正確的引導(dǎo),多為學(xué)生提供展示才能的機(jī)會,使后進(jìn)生也能體會到成功的喜悅。通過發(fā)掘?qū)W生的閃光點,讓學(xué)生找到自己在班級中的位置,與同學(xué)友好相處,共同進(jìn)步。

        二、建立互助小組

        在班級中建立學(xué)習(xí)互助小組的方式,不僅可以為后進(jìn)生提供學(xué)習(xí)的幫助,而且可以促使他們與班中其他同學(xué)交流溝通,讓他們感受到平等,感受到自我的價值與存在感,體會班集體的溫暖。如果教師只是一味地關(guān)心成績優(yōu)秀的學(xué)生,很可能導(dǎo)致后進(jìn)生的反叛心理與抵觸心理增強(qiáng),對教師產(chǎn)生隔膜與厭惡感,使教師的引導(dǎo)工作難以開展。在建立學(xué)習(xí)互助小組時,教師應(yīng)當(dāng)注意:第一,重新安排班中的座位,讓學(xué)習(xí)成績好的學(xué)生幫助學(xué)習(xí)成績較落后的學(xué)生,大家一起學(xué)習(xí),一起進(jìn)步;第二,在組織班級活動時,應(yīng)適當(dāng)給予后進(jìn)生表現(xiàn)的機(jī)會,鼓勵他們踴躍參加,共同組建溫暖、和諧的班集體。

        除了關(guān)注后進(jìn)生,教師還得加強(qiáng)與家長的溝通,這也是班主任工作中的重要一環(huán)。

        一、家校攜手

        在對小學(xué)班級開展管理工作時,除了靠學(xué)校教師、班主任和領(lǐng)導(dǎo)教育外,還要加強(qiáng)與家長之間的溝通與聯(lián)系。為了培養(yǎng)有責(zé)任心、懂事的小學(xué)生,學(xué)校與家庭都應(yīng)當(dāng)對小學(xué)生給予更多的關(guān)愛與幫助,幫他們樹立自信心,尋找存在感,并通過發(fā)掘閃光點的方式,培養(yǎng)他們的進(jìn)取心與自信心,形成學(xué)校、家庭雙管齊下的教育模式,規(guī)范其行為習(xí)慣,使其具備良好的思想品德。小學(xué)生的引導(dǎo)工作是一項漫長而且艱巨的任務(wù),教師應(yīng)當(dāng)懷著耐心與愛心,在小學(xué)生引導(dǎo)工作中循序漸進(jìn),正確引導(dǎo)他們?nèi)姘l(fā)展。

        二、定期家訪

        教師要與學(xué)生家長進(jìn)行談話,加強(qiáng)對學(xué)生及其家庭的了解,對癥下藥。在掌握了學(xué)生的家庭基本情況后,班主任一發(fā)現(xiàn)問題就及時與學(xué)生家長聯(lián)系,做好溝通工作,相互配合,以便取得較好的管理效果。

        班主任應(yīng)當(dāng)時常引導(dǎo)家長為學(xué)生營造健康、和諧的家庭氛圍,讓家長為學(xué)生創(chuàng)造健康的家庭氛圍,避免在孩子面前過多地爭吵,并對孩子保持適度的成長期望值。

        班主任應(yīng)該讓學(xué)生感到班級的溫暖,用愛心去對待每一個學(xué)生,特別是那些后進(jìn)生和紀(jì)律散漫的孩子,多給他們一份愛心、一聲贊美、一個微笑,用愛心溫暖他們,讓孩子們成為班主任的知音,從而架起師生之間信任的橋梁。

        綜上所述,班主任是整個班級的領(lǐng)導(dǎo)者,為了進(jìn)一步開展有效的班級管理工作,實現(xiàn)管理質(zhì)量與管理效率的雙重目標(biāo),必須構(gòu)建健康、積極、和諧的師生關(guān)系,不忽視后進(jìn)生,充分發(fā)揮與家長的共同管理作用,實現(xiàn)高效的班級管理目標(biāo)。

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