邵淑榮

【摘要】新的歷史使命給了工會難題，怎樣適應新的環(huán)境，不是一件容易的事情。工會組織者必須裝備自己，樹立工會品牌，營建文化氛圍。因為這是時代賦予的使命，也是走出困境的出路。

【關鍵詞】煤炭行業(yè)；工會品牌；文化氛圍

隨著煤炭行業(yè)的的持續(xù)低迷，企業(yè)也面臨改革轉型，如何在困難中生存，不僅是企業(yè)自身的問題，工會作為黨領導下的群眾組織，它將肩負著歷史賦予的使命——承擔構建和諧社會的重擔。新的歷史使命給了工會難題，怎樣適應新的環(huán)境，不是一件容易的事情。工會組織者必須裝備自己，樹立工會品牌，營建文化氛圍。因為這是時代賦予的使命，也是走出困境的出路。

一、明確工作目標，創(chuàng)新思路

有的放矢，是射中靶子的前提，做工會工作一樣，一定要心中有數(shù)，知道自己做什么？才會去思考怎樣做。作為企業(yè)工會，首先要把企業(yè)的發(fā)展作為工會工作的中心，從企業(yè)的核心利益出發(fā)，開展有特色的工會活動，服務于企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。建立健全企業(yè)管理制度和安全制度，以確保企業(yè)的正常運轉和安全。充分調動員工的積極性，創(chuàng)造性。加強員工的道德修養(yǎng)和技能培訓，以適應崗位工作的需要。其次，工會工作的重點，是做人的工作，要以人為本，切實做到，尊重員工，關心員工，激勵員工。同時，工會人員要善于培養(yǎng)自己觀察問題分析問題的能力，改進工作方法的能力，處理問題、化解矛盾的能力，協(xié)調、溝通的能力，獨立工作的能力。

明確了目標，知道了自己做什么！還要在怎樣做好上下功夫。人常說：思路決定出路。我們在思路上創(chuàng)新，理念才會朝前。這就要求我們必須走出自我封閉的現(xiàn)狀，與時俱進。了解社會發(fā)展的動態(tài)，了解市場的需求，了解員工情感取向，把握時代的脈搏，以超前的意識對企業(yè)的發(fā)展做出及時決策性導向。思路創(chuàng)新，就是要著眼市場，規(guī)劃企業(yè)的藍圖。有遠見卓識，盡力挖掘市場的潛在因素，是企業(yè)始終處于引領行業(yè)的潮流地位。要敢于出奇，要善于用眾之長，踩在巨人肩上成就自己的事業(yè)。

二、樹立工會品牌，贏得口碑

工會工作就是要弘揚企業(yè)精神，傳承企業(yè)文化，一個工會能否出彩，就看能否創(chuàng)設有自己特色的內在東西。通過自己的努力，讓人感受到工會價值的存在，叫群眾說——好。工會為了更好的開展工作，必須具備前瞻性、科學性、有效性，以全新的思路、視野去關注員工的“素質工程”。這里的素質工程包括：基本技能、創(chuàng)新技能和精神文化素質的培養(yǎng)。工會組織作為企業(yè)和員工之間的橋梁，它必須做到四個結合，即維護企業(yè)整體利益與維護員工的具體利益相結合，開展工會特色活動與服從、服務于企業(yè)生產經(jīng)濟相結合，關心員工生活疾苦與提高員工思想覺悟和技術素質相結合，加強企業(yè)民主管理與加強工會自身民主建設相結合。抓住企業(yè)發(fā)展的機遇，做好各種導向工作，用豐富多彩的文化形式去激勵企業(yè)員工的敬業(yè)精神，用靈活多變的宣傳方式去激發(fā)員工的創(chuàng)新精神，用嚴格管理的規(guī)章制度去維護員工的生命安全。讓員工感知做主人的責任感、自豪感，激發(fā)員工的開拓精神和創(chuàng)新精神。人人明白：“企業(yè)是我家，企興我榮，企衰我恥”。從我做起，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)習慣。

工會在自身建設當中，一定要有自己的特色。例如：實業(yè)公司作為后勤單位，人員年齡普遍偏大，技能工人偏少，公司工會根據(jù)職工的實際情況，一方面加強內部培訓提高員工崗位技能，培養(yǎng)一崗多能，另一方面創(chuàng)實業(yè)公司的服務品牌，為實業(yè)公司的“走出去”拓展業(yè)務打下基礎。通過多種方式使實業(yè)公司在“服務”上創(chuàng)出了自己的風格，贏得了礦業(yè)的好評、領導的認可，為更好“走出去”贏得了口碑。

三、鑄造企業(yè)靈魂，醞釀氛圍

在企業(yè)改革轉型過程，各種不利因素就會趁虛而入，給員工帶來思想上的波動，甚至是有些職工養(yǎng)成不良習慣，工會工作就要堵死這個缺口，讓這些不良習慣難以成氣候。堵不是辦法，我們更應該采取疏導的方法，就像大禹治水一樣，是有功效的治理。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，企業(yè)工會就要善于借用企業(yè)文化來占領員工的思想，通過企業(yè)文化讓企業(yè)成為一個充滿活力、充滿創(chuàng)新的團體。企業(yè)文化建設是加強和改進企業(yè)工會工作的有效途徑，是激發(fā)企業(yè)工會工作的精神動力，是構建強大企業(yè)力量和凝聚員工力量的制度體系。企業(yè)文化滲透在企業(yè)的一切活動之中，企業(yè)文化必須明確企業(yè)的精神理念、價值觀和行為準則。

企業(yè)文化建設要通過實現(xiàn)員工價值觀形成員工的行為規(guī)范和準則。從而培養(yǎng)出有理想、有道德、有文化、有紀律的高素質員工隊伍。工會工作就是要善于把企業(yè)文化這一載體運用到工作中來，以最大限度地提高員工的素質，挖掘員工的潛力，調動員工的積極性。

企業(yè)文化是企業(yè)振興的向導，是企業(yè)崛起的靈魂，是企業(yè)輝煌的風采。工會組織要善于經(jīng)營這一片土地。既要有顆粒飽滿的收成，又要有歡聲笑語，還要有百花爭奇斗艷的喧鬧，也不失隨風潛入夜的脈脈含情。

“地上本沒有路，走的人多了，便成了路?！惫淖饔镁褪且矣谌プ撸咭粭l別人沒有走過的路，挖掘自己的工會品牌。經(jīng)過不斷地錘煉，讓它生出熠熠光輝。一個好企業(yè)是和它的企業(yè)文化緊緊相連的，因為濃郁的文化氛圍可以讓員工全身心的投入，愿我們的企業(yè)在打造工會品牌，營建文化氛圍中走的更遠！