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        當(dāng)前我國水利水電工程建設(shè)管理問題及研究對策

        2016-10-19 18:11:41馬東坡
        水能經(jīng)濟(jì) 2016年5期
        關(guān)鍵詞:水利水電工程問題對策

        馬東坡

        【摘要】最近幾年來,伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國的水利水電行業(yè)也得到了前所未有的發(fā)展。我國在水利水電工程建設(shè)方面也取得了不錯的成績,國家在水利水電工程的投資也開始變得越來越大,不過水利水電工程建設(shè)管理過程中存在的問題,在一定程度上開始制約著水利水電工程建設(shè)的發(fā)展,相關(guān)部門需要對這些問題采取措施進(jìn)行解決。

        【關(guān)鍵詞】水利水電工程;工程建設(shè)管理;問題;對策

        前言

        最近幾年來,伴隨著改革開放的進(jìn)行,我國的科學(xué)技術(shù)邁上了一個新的臺階,同時,人們的生活水平也得到了很大程度的提高。在一定程度上為了能夠確保農(nóng)業(yè)用水的安全性和經(jīng)濟(jì)效益,我國政府開始投入大量的資金用來建造水利水電工程??偟膩碚f,我國的水利水電工程無論是建設(shè)規(guī)模上還是管理水平上面都有了很大的提高,不過和發(fā)達(dá)國家相比較,還存在著很大的差距,因為我國是發(fā)展中的國家,無論是科學(xué)技術(shù)還是管理工作都存在一定的局限性。我國在水利水電工程實際的施工過程中,存在著很多問題,例如,施工企業(yè)存在著一系列的違法違規(guī)落后的問題,這些問題的存在,嚴(yán)重制約著我國水利水電工程的建設(shè)。

        1、水利工程的建設(shè)與管理

        從新中國開始成立開始我國就開始重視水利工程的建設(shè),改革開放之后,我國在水利工程方面取得前所未有的成績,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,目前我國已經(jīng)修筑堤防25萬km,建造各類船閘3萬多座,同時還興建了各類水庫86000多座,總庫容甚至高達(dá)5000億立方米,這些水利工程的建造,在一定程度上直接確保了5億人口,4444萬耕地面積,600多座城市的防洪安全,這些水利工程的建設(shè)可以說為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展起到了非常重要的作用,同時還產(chǎn)生了非常大的經(jīng)濟(jì)效益。我國水利工程的管理,經(jīng)過各個部門的共同努力,目前已經(jīng)完成了從改革開放的初期粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變過程,而且在一定程度上也完成了從原本的計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變成了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)換,目前已經(jīng)初步建立完成了實現(xiàn)這兩個“轉(zhuǎn)換”的管理體系,這些管理模式的轉(zhuǎn)換,在一定程度上可以促使我國的水利工

        程管理更加法制化,科學(xué)規(guī)范化。

        2、水利水電工程建設(shè)管理存在的問題

        2.1 水利工程項目存在著盲目性。一般來說水利水電工程項目的建設(shè)非常的復(fù)雜,究其原因是因為,不但需要經(jīng)過相關(guān)部門的批準(zhǔn),而且還需要對所建工程的實際情況進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查和分析,另外還需要通過相應(yīng)聽證會的方式來聽取廣大群眾的意見,這樣才可以最終對其進(jìn)行相應(yīng)的確定和分析。不過,在實際建設(shè)工程的過程中,政府部門并沒有對當(dāng)?shù)氐乃摹⒌刭|(zhì)以及生態(tài)環(huán)境等各個因素進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,而是盲目的進(jìn)行水利水電工程的建設(shè),該項工程的建設(shè)占用了大量的土地,毫無疑問會對地質(zhì),水資源等造成一定的影響。有些地方政府沒有經(jīng)過長遠(yuǎn)的考慮,而是盲目的興建水利水電工程,這樣不但在一定程度上造成了資金的浪費,而且還間接的阻礙了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

        2.2 水利水電工程建設(shè)管理不夠規(guī)范??偟膩碚f,導(dǎo)致水利水電工程建設(shè)管理不夠規(guī)范的原因,具體來說可以分為很多種,其中最主要的只有三個方面,第一方面,在工程的建設(shè)招投標(biāo)階段施工部門沒有嚴(yán)格的按照招投標(biāo)工作相關(guān)的要求進(jìn)行相應(yīng)的工作,所以在招投標(biāo)工作過程中存在著一些不良的競爭。中標(biāo)單位在工程建設(shè)過程中,擅自將工程進(jìn)行分包,轉(zhuǎn)包,這個環(huán)節(jié)也存在著一系列的問題,這些問題的存在,在一定程度上無法確保水利水電工程的質(zhì)量。第二方面,工程建設(shè)監(jiān)理階段存在著一些問題,眾所周知監(jiān)理是屬于第三方,它既不屬于甲方,也不屬于乙方,它們相對來說,都是一個獨立的團(tuán)體。監(jiān)理工作人員缺乏專業(yè)的知識,隨之就不會確保監(jiān)理工作穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。另外再加上監(jiān)理單位在挑選監(jiān)理工作人員時,沒有對相關(guān)的工作人員進(jìn)行專業(yè)化的考核,這樣原因的存在,也會間接的影響水利水電工程監(jiān)理的質(zhì)量。第三個方面是在水利水電工程施工合同的管理過程中,存在著管理工作不規(guī)范、合同內(nèi)容不夠詳細(xì)等不符合相關(guān)規(guī)定的行為,這些違反行為的存在,毫無疑問在一定條件下就會導(dǎo)致施工現(xiàn)場糾紛的發(fā)生,結(jié)果可想而知會給水利水電工程的發(fā)展造成不利的影響。

        3、加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)管理的對策及建議

        3.1 嚴(yán)格遵循水利水電工程建設(shè)管理的相關(guān)規(guī)章制度。眾所周知,水利水電工程本身具有一定的特殊性,所以在后期進(jìn)行相關(guān)的建設(shè)管理時,毫無疑問需要嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)定,不能盲目的對該項工程進(jìn)行管理,而是在管理時,不但需要挑選具備優(yōu)秀的管理人員,而且在一定程度上還需要完善管理制度,這樣在遭遇到相關(guān)問題時,才能及時有效的采取措施。另外,施工現(xiàn)場存在著一定的混亂性,為了能夠確保施工工作安全的進(jìn)行,要對第一線的工作人員進(jìn)行相關(guān)的安全知識宣講,這樣在一定程度上可以避免一些不必要的安全事故,而且還可以間接的加強(qiáng)現(xiàn)場管理。另外還需要對施工的招投標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,對于那些存在問題的招投標(biāo)單位需要進(jìn)行相應(yīng)的查封,這樣可以更好的進(jìn)行管理。

        3.2 加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量的管理。水利水電工程建設(shè)不但影響著周邊居民的生活,而且在一定程度上也直接影響著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,所以水利水電工程在建設(shè)的過程中,容不得摻和進(jìn)一些虛假。質(zhì)量問題可以說是水利水電工程建設(shè)的重中之重,為了能夠更好的進(jìn)行相關(guān)的管理工作,這要求我們相關(guān)部門頒布一系列的規(guī)章制度,這樣在一定程度上不但可以對它們的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,同時,還可以更好的進(jìn)行發(fā)展,因為它們的質(zhì)量得到了監(jiān)督和管理,這樣水利水電工程在建設(shè)的過程中,就不會再造次,可以說是一舉兩得。

        4、總結(jié)

        最近幾年來,伴隨著改革開放的進(jìn)行,我國的市場經(jīng)濟(jì)得到了空前的發(fā)展,后期我國的水利水電工程也得到了很大的發(fā)展,為了能夠得到穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展,水利水電工程建設(shè)管理體系需要得到相應(yīng)的完善,采用行之有效的管理,這樣可以對水利水電行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來一系列的發(fā)展機(jī)遇,從而可以讓水利水電工程得到穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張西鋒,當(dāng)前水利水電工程建設(shè)管理問題及對策探析[J],新西部,2010,(08).

        [2]徐安諾,水利工程質(zhì)量問題的原因及對策[J],廣東建材,2007,(09).

        [3]魏娜,淺析環(huán)境評級對水利水電工程的影響[J],河南科技,2014,(23).

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