魏昕
【摘要】會計管理是世界會計學分析研究的內容,同時也是每個政府部門重點研究的問題,核心點就是誠信?,F(xiàn)在政府和企業(yè)對真實的會計信息十分的看重,在近幾年發(fā)展迅猛的電力行業(yè)中,會計行業(yè)更是被給予更多的關注。因為體質等問題使得電力企業(yè)會計管理方面的弊端顯現(xiàn)出來,對電力行業(yè)會計的監(jiān)管工作刻不容緩,必須完善電力行業(yè)會計信息質量。
【關鍵詞】電力行業(yè);會計管理
1、當前國內電力行業(yè)會計監(jiān)管問題
1.1 企業(yè)內部會計管理觀念弱。國內電力企業(yè)的內部控制體制建立的基礎是在計劃經(jīng)濟體制之上,再進行發(fā)展和壯大,電力行業(yè)通常的控制只是針對成本和內部安全做控制,伴隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,傳統(tǒng)的內部控制方式已經(jīng)不再完全適用。并且因為內部控制無法直接產(chǎn)生經(jīng)濟利益,間接的經(jīng)濟利益獲得周期又特別的長,與此同時在人員需求上也較多,還要制定一些規(guī)章制度,這就需要電力企業(yè)投入大量的精力和財力。很多企業(yè)認為增強內部控制會影響到自身的效率,極易造成單方面的強調改革組織的關鍵性,輕視了控制方式的進度,使得企業(yè)改革變得治標不治本。一些電力企業(yè)甚至認為內部控制行為方式是對內部人員的不信任,會激化矛盾的產(chǎn)生。
1.2 資本支出監(jiān)管松懈。電力企業(yè)的發(fā)展在最近幾年十分的迅速,同時也帶動了電子行業(yè)的崛起,電子企業(yè)在搞活自身經(jīng)濟的同時也給予了各個部門寬松的經(jīng)費使用,但是與之相適應的監(jiān)管體制卻并沒有得到重視,這就使得部門經(jīng)理在使用經(jīng)費的時候十分的松懈,成本觀念十分的弱,在一些時候會使得企業(yè)出現(xiàn)虧空的情況。從其他的方面而言電力企業(yè)通常是國有控股,資產(chǎn)的實力還是比較堅實的,但是若是財務內部控制力度較弱則使得物資購銷制度的不完備,很多環(huán)節(jié)是一個人兼任多個職務,這樣如何能夠做到相互監(jiān)督的作用。在進行存貨管理的時候,存貨的發(fā)出和會計記錄的時間不相符,使得會計記錄重復或是缺失,積攢下來的一些報廢、積壓等情況得不到及時的解決,使得一些潛在的資金虧空一直存在,線路設備維修和建造費用問題,以及經(jīng)濟往來記錄審查制度的缺失,使得國有資金出現(xiàn)大量沒有必要的浪費。
1.3 職責和信息的混淆。國內的國有電力企業(yè)通常有著這樣的情況:電力企業(yè)的信息在橫向和縱向方面的流通都十分的緩慢,很多的信息是掌握在一些領導者的手中,而企業(yè)員工是沒有辦法獲知的,還有的電力企業(yè)中的各個部門是“獨立”的,自己有一套政策,和其他的部門沒有溝通,員工對企業(yè)信息知道的并不多,自身具有局限性。在一個良好的信息溝通系統(tǒng)中,職員要時刻的了解到企業(yè)的終極目標,并且充分的清楚自身所承擔的職責,在企業(yè)中組建完善的信息溝通系統(tǒng)是將職員的個人目標和企業(yè)相互聯(lián)系起來,保障這些目標最終可以實現(xiàn)。
1.4 體制弊病。因為電力企業(yè)的特點就是和國計民生緊密相關,所以國內電力企業(yè)大部分是國有獨資的,這就使得電力企業(yè)中存在著國有企業(yè)的通病,就是上下級有很大的距離,造成了信息傳播速度慢且失真可能性較高。尤其是電力企業(yè)施工的地方,這些地區(qū)通常距離公司的距離較遠,并且分布較為分散,施工企業(yè)要及時的將具體的施工情況上報,還要做出的會計處理的更改,這對于總部來說執(zhí)行力度就會有折扣,使得電力施工部門會計信息的失真,財務上的績效降低。
1.5 專業(yè)水平限制。近期在電力企業(yè)的發(fā)展中會計人員的需求也在日益增多,電力企業(yè)中的會計團隊在逐漸的變大,但是整體的專業(yè)素養(yǎng)和思想素質卻并沒有顯著的提升,而對會計人員的培訓通常是形式上的,對他們的專業(yè)素養(yǎng)的提升并沒有多大的幫助,這就造成了電力行業(yè)中的高素質人才缺乏,而因為需求量的增多使得一些非專業(yè)的人員進入到電力行業(yè)中,在滿足了數(shù)量的同時卻沒有保障所有的會計人員可以學習和掌握新型的會計知識,對社會更新的企業(yè)會計準則、政策了解的不夠深入,在實際的工作中水平達不到標準,在這樣的基礎上使得會計人員在做賬的時候經(jīng)常會出現(xiàn)低級錯誤,這樣很容易給電力企業(yè)中的部門造成困擾,甚至是巨大的損失。在會計的工作中,工作人員在進行會計程序的核算和財產(chǎn)評估的時候,是需要大量的專業(yè)知識和相關的實踐經(jīng)驗才能做出合理的判斷。而做出的判斷合理性主要就是依靠電力會計從業(yè)者的專業(yè)標準和自身素養(yǎng)。但在很多的企業(yè)中,電力行業(yè)財務會計團隊中人才緊缺,結構不完善,職稱較低。
2、應對策略
2.1 增大培訓力度。組建電力會計人員的終身學習計劃,無論什么學歷和年齡的職員都要持續(xù)的學習最新的會計相關信息和知識,保障可以了解最新的會計理論知識,加強職業(yè)能力和素養(yǎng)。除此之外還要增強誠信度,這同樣是電力會計職員所需要重視的,電力企業(yè)要定期對會計人員進行誠信教育工作,加強職員的自身約束力,倡導對社會和企業(yè)進行有利的職業(yè)價值觀,要引導財務人員遵守自身的職業(yè)道德,學會解決會計和利益之間的糾紛。除此之外還要增強會計財務部門領導的能力,領導者自身的誠信表率作用在很多方面都會影響企業(yè)信息質量的高低,所以,領導者更是誠信教育的重要部分。
2.2 健全內部控制體制。健全內部控制體制能夠高效的提升企業(yè)財務效率,降低了會計違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn),減弱的企業(yè)財務風險。最先做的應該是規(guī)范每個電力企業(yè)內的部門,以及各個部門的權限和崗位要求,然后是要明確各自的職責,進行分離管理,最終達到相互之間可以進行監(jiān)督和制約。切記內部和外部的審計要相互的結合,內部審計可以較好的了解企業(yè)的底細,以及自身出現(xiàn)的問題,但是因為審計人員自身也會有主管局限性,信息失真的狀況也會出現(xiàn),這就是外部審計介入的時機了,外部審計有政府審計和注冊會計師兩種,進行外部審計可以更好的掌握企業(yè)財務上的問題,進而及早的做出解決。之后可以建立事后監(jiān)督,在會計部門常規(guī)性會計核算之后,對每個崗位的業(yè)務做日常和周期性的檢查,事后監(jiān)督可以在會計部門建立一個擁有對應職務的專業(yè)崗位,選擇責任心和工作能力強的人員來負責,還要將其放入程序化和規(guī)范化的管理,把這種監(jiān)督結果直接的呈現(xiàn)到財務負責人處。
3、結語
電力企業(yè)若是想要得到長遠的發(fā)展,必須重視自身企業(yè)中的會計管理工作的建設,著重完善其部門的相關制度,做好管理工作。這不僅僅是設計到一個部門的管理,更是對整個企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展打下基礎。
參考文獻:
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