楊光

摘 要：石油企業(yè)的基層黨組織建設(shè)工作對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理至關(guān)重要，關(guān)系到石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)以及企業(yè)全體員工的整體利益。本文從基層黨組織建設(shè)工作對(duì)石油企業(yè)的重要性出發(fā)，對(duì)于我國(guó)石油企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，并提出了相應(yīng)的解決方法。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；基層黨組織建設(shè)；問(wèn)題；措施

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，石油企業(yè)在我國(guó)的化工、交通等眾多行業(yè)中也起到重要的作用，已經(jīng)逐漸成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。所以為了保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)上升，就一定要保證石油企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，其中企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。

一、新形勢(shì)下石油企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作的重要性

石油企業(yè)推動(dòng)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，基層黨組織建設(shè)工作又是石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵所在，它能夠從根本上確立黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，它將指引企業(yè)正確的發(fā)展方向。所以為了保證石油企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展，必須保證基層黨組織建設(shè)工作的順利進(jìn)行，以此來(lái)提高石油企業(yè)的發(fā)展速度，保證其發(fā)展方向，確保其發(fā)展的高效性。

二、石油企業(yè)在西部管道基層黨組織建設(shè)方面出現(xiàn)的問(wèn)題

（一）黨員數(shù)量少，平均年齡低

西部管道在石油企業(yè)屬于年輕企業(yè)，基層單位以80后員工為主，少數(shù)70后和90后年齡段的員工，絕大多數(shù)年輕黨員是在大學(xué)期間加入中國(guó)共產(chǎn)黨，入職后加入黨組織的員工相對(duì)較少，整體上，學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)的積極性和主動(dòng)性不高。影響了政治基層黨組織隊(duì)伍的發(fā)展和政治素養(yǎng)，從而嚴(yán)重束縛了當(dāng)前石油企業(yè)的發(fā)展。

（二）黨建工作形式缺少創(chuàng)新，吸引力不強(qiáng)

目前網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)飛速發(fā)展，越來(lái)越講求信息的公開(kāi)性和重要性。然而，有些基層的黨組織停留在傳統(tǒng)地將上級(jí)下達(dá)的紅頭文件作為組織學(xué)習(xí)的主要依據(jù)，并沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)調(diào)信息的時(shí)效性和內(nèi)容的創(chuàng)新性。這種模式在年輕黨員中，極易引起消極被動(dòng)的情緒。這種傳統(tǒng)思想的根深蒂固，使不少優(yōu)秀員工對(duì)于共產(chǎn)黨的認(rèn)識(shí)比較片面，造成他們加入共產(chǎn)黨的積極性不高。

（三）黨建文化與企業(yè)文化融合度不高

黨建文化在國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的左右，石油企業(yè)作為國(guó)有企業(yè)的標(biāo)桿單位，更加需要黨建文化發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘作用。然而當(dāng)前不少國(guó)有企業(yè)在搞企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)候，往往忽略其與黨建文化的融合，常常片面的將企業(yè)文化與黨建文化發(fā)展成兩種文化理念，我認(rèn)為只有將黨建文化與企業(yè)文化融合在一起發(fā)展，不僅能夠緩解基層工作與記錄兩張皮的現(xiàn)象，同時(shí)能夠在一定程度上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。這就強(qiáng)調(diào)企業(yè)的基層黨組織搞文化建設(shè)工作要積極與企業(yè)的管理工作相互作用，共同發(fā)揮效力。黨的正確領(lǐng)導(dǎo)是石油企業(yè)發(fā)展的正確方向，為了保證黨建文化能夠適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的需要，就必須使黨建文化時(shí)刻保持先進(jìn)性，適應(yīng)企業(yè)文化發(fā)展的要求，只有這樣才能促進(jìn)石油企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

三、加強(qiáng)石油企業(yè)基層黨組織建設(shè)的幾點(diǎn)措施

（一）進(jìn)一步完善企業(yè)黨組織制度建設(shè)

為了保證石油企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作的順利進(jìn)行，石油企業(yè)必須在現(xiàn)有的管理和工作制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善內(nèi)容，建立符合當(dāng)前形勢(shì)的黨建文化建設(shè)體系，并配套出臺(tái)相應(yīng)的規(guī)章制度加以規(guī)范，使黨建文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)積極的融合起來(lái)。該體系必須從企業(yè)自身實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，使黨組織管理體系適應(yīng)企業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，使黨組織的活動(dòng)能夠系統(tǒng)化，常規(guī)化，保證黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的重要職能，從而充分發(fā)揮黨組織在管理體系中的作用。

（二）進(jìn)一步提高黨員干部素質(zhì)

為有效加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，其根本核心就在于提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力以及黨員干部的基本素質(zhì)。提高黨員干部基本素質(zhì)最可行的辦法就是創(chuàng)新學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)建一個(gè)有學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊(duì)，要求每一位黨員由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的思想形態(tài)，積極營(yíng)造黨員和群眾共同學(xué)習(xí)的良好氛圍，全面提升企業(yè)的創(chuàng)造力，保證企業(yè)的活力。黨支部要做好學(xué)習(xí)內(nèi)容的引導(dǎo)工作，不能只注重形式上的理論說(shuō)教而沒(méi)有新的內(nèi)容，也不能把員工關(guān)心的問(wèn)題拋開(kāi)，黨支部要起到模范帶頭作用，突出學(xué)習(xí)的內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)，達(dá)到提升學(xué)習(xí)效果的目的，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展和長(zhǎng)治久安奠定良好基礎(chǔ)。

（三）落實(shí)以人為本的理念，增強(qiáng)黨組織的感召力

石油企業(yè)各級(jí)黨組織要把教育人、鼓舞人、理解人及關(guān)心人的理念結(jié)合起來(lái)，不斷增強(qiáng)思想政治工作的感召力。首先要積極推進(jìn)制度和信息的公平和公開(kāi)，推進(jìn)站務(wù)公開(kāi)、民主管理，保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)。其次要持續(xù)開(kāi)展扶貧幫困工作，做好困難員工的慰問(wèn)摸排工作，讓其感受到組織的關(guān)懷和企業(yè)大家庭的溫暖。最后要立足基層，緊緊抓住涉及員工切身利益的敏感問(wèn)題，及時(shí)釋疑解惑，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供可靠的思想政治保障。

（四）豐富基層黨組織建設(shè)工作的內(nèi)容

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展，各種組織形式，經(jīng)濟(jì)實(shí)體趨向多元化，同時(shí)人們的價(jià)值觀也趨向多元化。這就要求企業(yè)的基層黨組織跟隨時(shí)代潮流的發(fā)展而不斷發(fā)生變化，增強(qiáng)整體預(yù)見(jiàn)性的同時(shí)，還要調(diào)動(dòng)員工在工作上的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，促使員工形成愛(ài)崗敬業(yè)的良好道德品質(zhì)，營(yíng)造員工自主管理的氛圍，自覺(jué)主動(dòng)得為企業(yè)未來(lái)的謀劃和獻(xiàn)策。

（五）強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)管理

認(rèn)真規(guī)劃石油企業(yè)文化建設(shè)，保證黨組織與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的分類指導(dǎo)，推進(jìn)企業(yè)文化管理規(guī)范化。推進(jìn)石油企業(yè)文化傳播，通過(guò)利用各種新型的網(wǎng)絡(luò)傳播平臺(tái)，大力傳播企業(yè)卓越文化和亮點(diǎn)，抓好核心價(jià)值觀的宣傳教育，選樹(shù)先進(jìn)典型，重點(diǎn)推出一批誠(chéng)信榜樣、敬業(yè)楷模，用先進(jìn)典型引領(lǐng)文化傳播，促進(jìn)企業(yè)基本價(jià)值理念內(nèi)化于心、外化于行。注重企業(yè)文化建設(shè)與黨建文化相結(jié)合，把企業(yè)文化建設(shè)融入到黨建文化中，并落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)的基層黨組織建設(shè)工作是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工程，需要我們認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷探索和創(chuàng)新，從而促使基層黨組織建設(shè)工作適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要，進(jìn)而不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

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