安慶祝
摘 要:判斷投標(biāo)報(bào)價(jià)是否低于成本的目的是防止投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本的投標(biāo)人中標(biāo)。由于不同企業(yè)在不同階段的的人材機(jī)價(jià)格及管理費(fèi)用存在很大的不確定性,所以其成本價(jià)就存在一定的差異。為使招標(biāo)方在效益最大而成本最小的原則下選出更優(yōu)秀的承建企業(yè),判斷其報(bào)價(jià)是否低于企業(yè)個(gè)別成本就成為一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:招投標(biāo);投標(biāo)報(bào)價(jià);成本;措施
一、工程投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本價(jià)的判斷方法及防范措施
(一)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本判斷的方法
由于投標(biāo)報(bào)價(jià)具有很大的不確定性,及各個(gè)施工單位也具有很大的差異性。如何來(lái)測(cè)算某一投標(biāo)單位的企業(yè)資質(zhì)等級(jí)、社會(huì)信譽(yù)、管理水平、同類工程施工經(jīng)驗(yàn)以及工程質(zhì)量業(yè)績(jī)中某一因素對(duì)成本的影響的大小,可以用層次分析法進(jìn)行判定。
企業(yè)資質(zhì)按現(xiàn)行情況分特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)四類。
企業(yè)社會(huì)信譽(yù)級(jí)別有本企業(yè)以往的社會(huì)信譽(yù)、公眾評(píng)價(jià)、民工工資發(fā)放情況等幾方面來(lái)反映。企業(yè)社會(huì)信譽(yù)可劃分為四個(gè)級(jí)別,一級(jí)最高,四級(jí)最低。
同類工程施工經(jīng)驗(yàn)按本企業(yè)以往的承建工程狀況分“有”和“無(wú)”兩項(xiàng)。
工程質(zhì)量業(yè)績(jī)以施工企業(yè)歷年來(lái)的承建工程的質(zhì)量?jī)?yōu)良率等情況劃分為甲、乙、丙、丁四個(gè)檔次。甲最優(yōu),丁最差。
管理水平級(jí)別主要是項(xiàng)目部的管理水平,可以根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的級(jí)別和經(jīng)驗(yàn)來(lái)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目經(jīng)理的級(jí)別主要通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理的學(xué)歷、技術(shù)職稱和旅工經(jīng)驗(yàn)三個(gè)方面來(lái)劃分??蓮母叩降头譃橐患?jí)、二級(jí)、三級(jí)三個(gè)等次。
根據(jù)業(yè)主對(duì)投標(biāo)單位能力傾向不同,所以我們假設(shè)業(yè)主對(duì)投標(biāo)單位企業(yè)資質(zhì)等級(jí)的權(quán)重為8%,社會(huì)信譽(yù)為20%,同類工程施工經(jīng)驗(yàn)為20%,工程質(zhì)量業(yè)績(jī)?yōu)?0%,管理能力為42%??煽爻杀疽蛩卣脊こ炭偝杀镜?5%。
故可以認(rèn)為:企業(yè)資質(zhì)對(duì)企業(yè)個(gè)別成本的影響為:15%×8%=1.2%
企業(yè)社會(huì)信譽(yù)對(duì)企業(yè)個(gè)別成本的影響為:15%×20%=3%
同類工程施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)個(gè)別成本的影響為:15%×20%=3%
工程質(zhì)量業(yè)績(jī)對(duì)企業(yè)個(gè)別成本的影響為:15%×10%=1.5%
管理能力對(duì)企業(yè)個(gè)別成本的影響為:15%×42%=6.3%
就上述的企業(yè)資質(zhì)對(duì)企業(yè)個(gè)別成本影響而言,若某投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)最高,則其對(duì)企業(yè)個(gè)別成本的影響可達(dá)1.2%,即最多可使成本降低1.2%;若一般,即為社會(huì)攔標(biāo)水平,則不調(diào);若企業(yè)資質(zhì)達(dá)不到社會(huì)攔標(biāo)水平,則會(huì)使企業(yè)成本上升,其幅度也為0-1.2%。其它方面對(duì)企業(yè)個(gè)別成本的影響原理同上。上述各項(xiàng)之和可簡(jiǎn)稱為企業(yè)綜合等級(jí)費(fèi)率,其結(jié)果就為上述各項(xiàng)之和。
則可以得出各個(gè)投標(biāo)單位的個(gè)別成本為 :
各單位最低測(cè)算成本=社會(huì)平均成本±可調(diào)金額
如果個(gè)別投標(biāo)報(bào)價(jià)大于最低測(cè)算成本,則投標(biāo)報(bào)價(jià)不低于成本;如果個(gè)別投標(biāo)報(bào)價(jià)小于最低測(cè)算成本,則投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本。我們便可以廢標(biāo)處理。
(二)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本的防范措施
為了防范投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本,使得建設(shè)單位保證工期、質(zhì)量,建筑單位保證利潤(rùn),可以采取以下措施進(jìn)一步完善市場(chǎng)的公平。
1、加強(qiáng)工程擔(dān)保制度。實(shí)行工程擔(dān)保制度,可以確保如果投標(biāo)人以低于成本價(jià)中標(biāo)后不完全履行合同或偷工減料、延長(zhǎng)工期時(shí),通過(guò)該制度最大限度的保障招標(biāo)人的利益,避免其損失,保證工程順利實(shí)施及其施工質(zhì)量。
2、信用制度的建立。信用制度的建立主要是指建筑主管部門通過(guò)對(duì)建筑市場(chǎng)的調(diào)查,定期公布施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀、合格及不合格的施工企業(yè)名單,尤其是對(duì)由于報(bào)價(jià)低于成本價(jià)中標(biāo)而導(dǎo)致的偷工減料所造成的工程質(zhì)量不合格的施工企業(yè)要及時(shí)進(jìn)行曝光。
3、嚴(yán)格資格審查。招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備承接該項(xiàng)目的能力,這是保證項(xiàng)目中標(biāo)后,中標(biāo)人能夠切實(shí)履行合同義務(wù),保質(zhì)、保量的完成招標(biāo)項(xiàng)目的前提,是招標(biāo)成功與否的關(guān)鍵所在。資格審查可以在一定程度上防止資質(zhì)、施工質(zhì)量不符合項(xiàng)目要求的投標(biāo)人以低于成本價(jià)中標(biāo)。在進(jìn)行資格審查時(shí),要特別注意投標(biāo)人以往的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)和投標(biāo)報(bào)價(jià),確認(rèn)其以往的施工質(zhì)量是否合格,施工工期是否拖延,是否有低于成本價(jià)投標(biāo)的經(jīng)歷。
4、編制嚴(yán)謹(jǐn)、全面的招標(biāo)文件。招標(biāo)文件是否嚴(yán)謹(jǐn)、全面不僅決定著招標(biāo)工作的成敗,而且也影響到后續(xù)工作,如合同的談判、簽訂及合同的執(zhí)行。因?yàn)檎袠?biāo)文件體現(xiàn)的是招標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目的要求、項(xiàng)目基本情況介紹、投標(biāo)人投標(biāo)的規(guī)則等,如果沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、全面的招標(biāo)文件,對(duì)于招標(biāo)人而言,可能導(dǎo)致招標(biāo)工作中澄清、補(bǔ)遺和答疑的工作量加大,對(duì)于投標(biāo)人而言,可能導(dǎo)致其對(duì)有利于自身的可能含糊的招標(biāo)條件的響應(yīng)行有所保留,給合同執(zhí)行留下索賠的隱患。導(dǎo)致結(jié)算總價(jià)超出控制價(jià)過(guò)高。
5、嚴(yán)格執(zhí)行合同。在施工過(guò)程中,招標(biāo)人要嚴(yán)格執(zhí)行合同中有關(guān)工程價(jià)格的條款,不能因報(bào)價(jià)低而人為給予補(bǔ)償,反而要維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)結(jié)果的權(quán)威性,盡量減少低價(jià)中標(biāo)所可能導(dǎo)致出現(xiàn)的各種“后遺癥”。同時(shí)不論中標(biāo)價(jià)格高低,招標(biāo)人對(duì)質(zhì)量監(jiān)控不能降低要求,要按合同辦事,必要時(shí)要敢于通過(guò)法律手段解決合同糾紛。對(duì)那些因?yàn)榈蛢r(jià)而中標(biāo),又由于低價(jià)而虧本的企業(yè)決不能姑息遷就。不能給投機(jī)取巧、擾亂市場(chǎng)秩序的企業(yè)以任何機(jī)會(huì)。嚴(yán)格執(zhí)行合同是對(duì)低于成本價(jià)中標(biāo)企業(yè)的一種懲后措施,是在已經(jīng)發(fā)生低于成本價(jià)中標(biāo)后為了保證工程質(zhì)量和進(jìn)度而采取的措施。嚴(yán)格執(zhí)行合同使低于成本價(jià)中標(biāo)的企業(yè)無(wú)機(jī)可趁,甚至可能虧本,從而有效的防止以后此類事件的發(fā)生。
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