程星

摘 要：2015年，集團公司重點工程、江漢油田“兩穩(wěn)一增大發(fā)展”關(guān)鍵戰(zhàn)役——涪陵頁巖氣產(chǎn)能示范區(qū)建設(shè)項目，“50億方”一期產(chǎn)建進入關(guān)鍵的收官階段。作為國家級頁巖氣示范區(qū)建設(shè)的“先頭部隊”和“主力軍”，江漢鉆井一公司西南分公司既肩負著加快推進涪陵頁巖氣田建設(shè)、實現(xiàn)油田“二次跨越”的光榮使命，同時，也承擔(dān)著公司全面深化改革、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量和效益的巨大壓力。

關(guān)鍵詞：服務(wù)；經(jīng)營；管理；宣傳

如何在新形勢、新常態(tài)下，推進公司穩(wěn)健發(fā)展，一方面離不開扎實有效的生產(chǎn)經(jīng)營管理，另一方面有價值、接地氣的宣傳工作同樣至關(guān)重要。良好的宣傳輿論環(huán)境能夠及時、準(zhǔn)確的反映會戰(zhàn)一線生產(chǎn)動態(tài)，也能讓會戰(zhàn)干部員工及時了解到公司最新的方針、政策、形勢任務(wù)以及重點工作和典型亮點等重要信息，從而上下形成合力，對內(nèi)增強隊伍凝聚力、向心力，對外樹立積極向上的品牌形象、提升公司市場竟?fàn)幜Α?zhàn)以來，鉆井一公司西南分公司多措并舉，創(chuàng)新模式，積極實踐、探索宣傳工作和會戰(zhàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理相融合，互促進的新途徑、新方法，收到了良好的效果。

一、健全機制促典型

會戰(zhàn)工區(qū)點多、線長、面廣、高度分散，鉆井基層員工常年奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線。特殊的行業(yè)性質(zhì)和工作環(huán)境，給基層的黨建思想政治工作提出了許多特殊要求，只有通過建立健全先進典型選樹宣傳機制，樹立不同層面的先進典型，更好地發(fā)揮典型示范的引領(lǐng)作用，才能更好地激發(fā)全體會戰(zhàn)干部員工攻堅克難、拼搏奉獻、建功立業(yè)的工作熱情。

二、圍繞中心挖典型

面對國家級建設(shè)項目紛繁復(fù)雜、千頭萬緒的工作局面，西南分公司堅持服從服務(wù)于會戰(zhàn)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，把中心當(dāng)做目標(biāo)，把大局當(dāng)做舞臺，堅持把筆頭、鏡頭對準(zhǔn)公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的主戰(zhàn)場，深入挖掘會戰(zhàn)生產(chǎn)運行、安全環(huán)保、技術(shù)攻關(guān)、經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)等工作中的亮點，突出示范區(qū)建設(shè)中新做法、新經(jīng)驗、新模式的宣傳，使先進典型宣傳工作始終成為公司凝心聚力、攻堅克難的強大動力。

三、強化效應(yīng)推典型

會戰(zhàn)以來，西南分公司始終將推廣典型的先進事跡、崇高精神，不斷擴大典型引領(lǐng)示范效應(yīng)，作為典型選樹宣傳工作的出發(fā)點和落腳點。一個典型一根標(biāo)桿，一個楷模一種導(dǎo)向。通過典型引路、示范帶動具備較強的號召力和說服力，更能調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，更有利于推進會戰(zhàn)各項工作的有序開展。為此，西南分公司積極采取“三推法”不斷強化典型效應(yīng)。一是自己搭臺全面推。通過開展“比學(xué)趕幫超”對標(biāo)追標(biāo)立功競賽和會戰(zhàn)“五星”創(chuàng)建活動等形式，選樹會戰(zhàn)各條戰(zhàn)線、各個層面的先進典型；二是深入挖掘重點推。在先進中選先進，凸顯先進典型的代表性、成長性，讓他們的事跡在員工中傳唱起來，讓他們的名字在員工中響亮起來，讓他們的形象在員工中高大起來；三是借助平臺大力推。結(jié)合集團公司、工程公司、油田等上級部門開展的“焦石會戰(zhàn)記者一線行”、“六比六賽”、“提速提效創(chuàng)佳績、凝心聚力保會戰(zhàn)”、“創(chuàng)先創(chuàng)效、四個示范”以及“三超一創(chuàng)”、“奪四杯、當(dāng)能手”等一系列爭創(chuàng)活動，以先進指標(biāo)和較高的工作目標(biāo)引領(lǐng)各基層隊伍“對標(biāo)、追標(biāo)、立標(biāo)”，使每一名員工對工作目標(biāo)形成統(tǒng)一和強烈的共識，激發(fā)各基層隊伍的榮譽感。同時，通過大力宣傳活動中涌現(xiàn)出的先進集體或個人，使全體參戰(zhàn)將士學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，讓典型起到照亮一片的輻射作用，營造了全員參與，比技術(shù)，比安全，比管理，比成本的濃厚會戰(zhàn)氛圍。

會戰(zhàn)至今，西南分公司成功推出了一批油田層面乃至集團公司層面的先進集體和個人，通過先進典型的選樹、培養(yǎng)和宣傳，一大批骨干、能手登上了更高的臺階，實現(xiàn)了個人價值與工作目標(biāo)的全面升華，在廣大會戰(zhàn)干部員工中營造了崇尚典型、追趕典型的濃厚氛圍，使典型的輻射效應(yīng)、帶動效應(yīng)、激勵效應(yīng)等得到充分的發(fā)揮和體現(xiàn)，真正實現(xiàn)了“效益源泉，精神高地，經(jīng)驗莊園，干部搖籃”的建設(shè)目標(biāo)。如今，“國內(nèi)首個井工廠鉆井平臺”焦頁30號平臺、功勛卓越的“工程公司金牌標(biāo)桿隊”70130JH鉆井隊、團結(jié)和諧的“中石化工人先鋒號”50809JH隊鉆井二班等已成為油田內(nèi)外家喻戶曉的示范窗口，“央視隊長”、“黑馬隊長”、“超人隊長”、“會戰(zhàn)婚禮”這些鮮活的典型，成為傳播江漢鉆井精神、傳承優(yōu)良傳統(tǒng)的不滅火種，極大地帶動和鼓舞了廣大干部員工投身示范區(qū)建設(shè)，為公司“全面提升，打造一流”發(fā)揮了強有力的典型示范引領(lǐng)作用。

會戰(zhàn)以來，西南分公司按照“建成示范，走在前列”的總體要求，大力發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢，著力思想引領(lǐng)，廣泛開展會戰(zhàn)先進典型的選樹宣傳工作，有效地激發(fā)了全體將士建設(shè)大氣田、建功大會戰(zhàn)的決心與斗志，創(chuàng)造了出色成績。截至目前，分公司累計開鉆120口，完井89口，完成進尺54萬米，刷新和創(chuàng)造施工紀(jì)錄80余項，打造了焦頁6-2HF、焦頁32-4HF、焦頁30號井工廠平臺等一批示范井和優(yōu)質(zhì)工程，鉆井周期較會戰(zhàn)初期縮短一半，60%的技術(shù)指標(biāo)名列工區(qū)前茅，在涪陵工區(qū)綜合考核中排名第一，有力保障了涪陵頁巖氣田一期50億方產(chǎn)能建設(shè)，充分展示了會戰(zhàn)主力軍風(fēng)采。特別是經(jīng)過艱苦努力，探索集成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的頁巖氣鉆井工程技術(shù)、定向井技術(shù)、鉆井液技術(shù)和固井技術(shù)，初步完成了國產(chǎn)化系列化的頁巖氣鉆井及配套技術(shù)集成，打破了國外的壟斷，確立了頁巖氣鉆井施工在國內(nèi)的領(lǐng)先地位。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理焦方正給予“進步非常明顯、速度非?？?、保障工作非常給力”的高度評價。參戰(zhàn)隊伍始終保持了高昂的士氣與優(yōu)良的品牌形象，有73個集體和個人受到油田以上表彰，1人被評為中石化勞模，1個班組被授予中石化“工人先鋒號”，1個黨支部被湖北省國資委評為先進基層黨組織，人民日報、中央電視臺、新華網(wǎng)等權(quán)威媒體，多次前來采訪報道。